浅谈企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为，企业不仅是一种经济活动，而且是一种文化组织；企业的生产经营活动不仅是一种经济活动，而且是一种文化活动；企业管理不仅是一门学科，还且是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。企业管理是企业赖以生存的根本，而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力。就笔者所在的建筑企业而言，笔者认为，企业文化是企业管理的延深，是一种致力于物质生产的精神气质，企业文化对企业管理具有一定促进作用。     

浅议企业管理与创新

创新是企业管理的基本职能，是企业生存和发展的基础和动力，技术创新是企业创新的主要内容。技术创新的主体是企业，企业的活动是人的活动，建立合理动态的人力资源体系和有效的用人机制，是提升企业管理水平、推动企业技术创新的根本途径。     

浅析企业文化

企业文化理论，是本世纪８０年代初美国管理学者在研究了东西方企业的主要特征之后提出来的。“企业文化”顾名思义就是企业与文化相融合的产物。一般认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的企业精神、企业形象、企业素质、企业风格的综合体。可以肯定地说，企业文化的核心是企业精神，即企业价值观的集中体现。企业是由企业全体职工的信仰追求、思想情操、道德规范和行为取向诸因素凝聚而成的一种整体精神风貌，是全社会了解企业的一个窗口。企业精神是企业的灵魂，是企业在激烈的市场竞争中求生存，求发展，求繁荣的动力源泉…     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

创建学习型企业的几点思考

学习型企业是全体成员全身心地投入，不断学习创新的企业，学习是企业成长的动力之源，学习型企业是未来成功企业的模式。创建学习型企业需要有学习型的领导班子，行之有效的学习机制和完善的学习共享系统，全体员工围绕企业的核心价值观，不断学习，不断创新，才能提升管理水平，增强企业核心竞争力。     

马克思的企业理论研究

马克思的企业理论是一个完整的理论体系，马克思的企业理论主要由马克思的企业起源理论，企业本质理论，企业规模理论，企业代理理论，企业产权理论，股份公司理论等组成，马克思企业理论的诸多内容不仅比西方现代企业理论要早，而且具有旺盛的生命力，是我们企业改革的理论基础。     

食品网络营销之企业网站建设

食品企业网站作用 企业宣传 食品行业竞争激烈，产品同质化明显，差异化打造是企业竞争的重要手段，而企业宣传是食品企业差异化竞争的重要方面。信息网络发达的年代，企业网站建设就是企业的窗口，企业的宣传阵地，也是企业展示自己的良好平台。     

论现代企业制度下企业文化建设问题

要建立现代企业制度，就必须有相应的企业文化，因此，现代企业文化建设是建立我国社会主义市场经济微观体制的一个重要内容。要建设优良的现代企业文化就必须关注以下主要问题：一是我国现代企业文化的特征，二是企业价值观念的转变，三是企业精神的树立，四是企业家素质的培育。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

浅析企业的用人理念与职业学校人才培养模式

现代企业的竞争，本质上是人才的竞争，人才是企业首要和根本的要素，是企业最宝贵的资源，如何选择人才为企业工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。企业人才需求与职教人才培养是息息相关的，我们必须更新职教观念，树立新的职教思想，培养出社会急需的高素质技能型人才。     

从企业安全文化到班组安全生产

安全是企业永恒的主题，是企业最大的效益。班组是企业的重要基层组织，班组安全工作对企业、单位的整体安全工作有着极为重要的作用，是控制事故的前沿阵地，是企业安全生产的基础。     

企业人才管理与激励机制

“人尽其才、才尽其用”是企业人才开发，特别是人才使用过程中追求的重要目标。事实上，企业人才管理是企业管理的核心。长期以来，谈到企业管理，统称为人、才、物的管理。其中财务管理或成本核算是企业管理的核心，但是随着市场经济的发展，一些国有、集体企业的盛衰、特别是私营企业的朝盛夕衰的现象向人们提示了一个重要问题，就是人才管理是企业管理的核心。首先，任何管理都是由人操作的，即使用最先进的设备，也离不开人来操作或管理。管理是靠人来完成的，离开人，任何管理都是空的。其次，人才管理直接关系到企业的盛衰。随着市场经济的发展，企业的盛衰不是由政府决定，而是取决于企业的本身，取决于企业经营者和管理者。古人云：天时、地利不如人和。如果企业认真有效地把人才管理抓好，就能充分地调动人才的积极性，就会挖掘出更多的潜力，使企业起死回生，企业就会持续发展。再次，高科技的开发应用，更需要企业把人才管理放到企业管理的首位。没有人才谈不上高科技的应用。而新科技的开发、高科技的应用，这一切最终取决于企业的人才管理。在现代企业和经济发展中，人才不仅是再生性资源、可持续资源，而且已经成为能够给企业、给产业、给国民经济带来具大收益的资本性资源，而激励是人才...     

论企业文化在中铁企业建设中的作用

企业文化是企业的灵魂，企业应当建立企业特有的文化，同时企业文化是企业信念的力量，道德的规范，对企业员工具有十分强大的引导、感染以及熏陶的作用。企业文化可以促进中铁的企业精神发扬光大，引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观。因此，中铁企业要以企业文化的建设为先导，全力实施企业建设。     

CI在中国市场的前景

企业形象是中国的企业步入现代化，迈向国际市场贸易，调整拓展的经营策略，是当前消费市场中，各企业最重要的社会资产。尤其在这瞬息万变的工商社会里，如何“展现企业个性”的魅力，重塑经营观念，创造企业新面貌，参与市场竞争，是国内企业管理者必须思考的企业大事。本文就中国当前之现状，结合国内、外一些推进ＣＩ，取得成功的企业之先进经验，对在企业中推进ＣＩ提出自己的见解。     

浅谈如何做好企业的档案工作

企业档案是企业各种活动的真实记录，和凭证。是企业生产、经营、科研等活动的必要参考条件，企业档案工作是企业管理的基础工作，是维护企业合法权益和历史起初面貌的重要工作。由于部门之间、行业之间、企业之间的差异，企业档案工作的发展是不平衡的。在改革开放的市场经济条件下，部分企业只注重抓经济效益，放松了企业内部管理，“致使档案工作被削弱，企业活动中形成的文件材料难以收集归档，甚致散失、丢失，不能发挥档案的应有价值。要发挥企业档案应有的作用应采取以下几种措施，做好企业的档案工作。一、贯彻、执行《档案法》及有…     

企业伦理：现代企业之魂

企业伦理不仅是企业的行为规范，更是企业的价值理念。企业伦理在企业发展过程中，可以降低企业的交易费用、提升企业的管理水平、铸造企业的核心竞争力，促进企业经济效益和社会价值的实现。企业伦理是影响企业能否从优秀到卓越的根本因素，是现代企业之魂。     

企业活力测试与评价系统

企业活力测试与评价系统杨杰，田建国（山东师范大学数学系，２５００１４，济南；第一作者３３岁，男，讲师）目前，中国企业普遍存在着活力不足的问题，如何公正评价企业的活力，是搞活国家企业，特别是大中型企业的重要前提．本系统是采用人机对话方式，帮助企业的决策...     

西方企业理论的意义、误点及与马克思企业理论的比较(下)

科斯，阿尔钦，登姆塞茨，威廉姆森，张五常等的企业理论具有积极意义。但也有理论局限性；其在与马克思企业学说中有关企业的起源与规模，企业的职能，企业的内部结构，企业的契约性质，企业的费用等问题的科学比照中，可以明晰地知晓西方学是在否认企业本质的基础上侧重于企业各种表象的分析，而马克思则是在确认企业表象的基础上侧重于企业本质状况的分析。     

我国企业建立环境伦理社会责任的制度选择

倡导企业环境伦理是防治环境污染的有效途径，这意味着企业要主动承担起环保的社会责任，向社会表明了企业对待环境的态度，这是企业发展的必要需求。企业倡导环境伦理与企业利益是互利共生的，形成新的可持续发展的企业环境伦理观，从而实现生态效益和经济效益双赢。     

对企业内部控制制度创新的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下，我国企业将直接面对外国企业特别是跨国公司的挑战，作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。因此，加强企业内部控制，是企业最基础的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。