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在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,人才战略是整个企业发展战略的核心。大企业可以凭借其有利的市场地位、优厚的福利制度和雄厚的经济实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌,管理规范化,员工福利等方面,都很难跟大型企业相比,吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业人力资源管理的核心问题。本文通过对中小企业的分析。根据中小企业的自身特点,系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 相似文献
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李兴蓉 《科技情报开发与经济》2006,16(24):220-221
介绍了执行力的定义,分析了提升执行力对中小企业的重要性,指出中小企业应从选人、育人、用人以及留人4个方面来完善人力资源管理制度。 相似文献
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改革开放以来,我国中小企业得到长足的发展,为我国经济的腾飞,人民生活水平的提高做出了重要贡献。然而,随着全球一体化进程的加快和我国体制改革的深化,中小企业创业之初的弊病也逐渐显露出来,并严重影响到企业的生存和发展。本文对中小企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析,并尝试提出相应对策,以资对中小企业的发展提供参考意见。 相似文献
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中小企业要发展壮大,正面临突破家族式管理的瓶颈。人力资源管理成功的成功与否是突破家族式管理的关键。本文试从分析家族式管理的中小企业在人力资源管理上存在的问题入手,对中小企业在人力资源管理方面提出建议。 相似文献
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在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才、留住人才的策略。 相似文献
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企业社会保险是影响人力资源管理的一个重要方面,本文通过对我国中小企业社会保险现状和存在的主要问题进行分析,并结合相关问题具体阐述了对对策的思考.以期提高企业社会保险在人力资源管理作用的认识。 相似文献
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高科技中小企业在人力资源管理中应注意的几个问题 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从高科技中小企业优质人力团队的建设、企业工作氛围、人力资源培训管理体系建设、人才激励机制、建设学习型组织和个人等方面论述了高科技中小企业在人力资源管理中应注意的几个问题. 相似文献
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我国中小企业员工培训探析 总被引:5,自引:0,他引:5
宋正刚 《科技情报开发与经济》2005,15(1):189-190
分析了我国中小企业员工培训的现状,剖析了中小企业员工培训工作中存在的问题及产生的原因,并根据员工培训理论,提出了相应的改进建议。 相似文献
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知识管理与中小企业发展 总被引:6,自引:0,他引:6
本文从企业知识和知识管理的内涵出发 ,讨论了知识管理在中小企业发展中的作用 ,并就其必要性和可行性做了分析。在此基础上本文提出了在中小企业中推进知识管理的一些措施。 相似文献
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邢艳红 《邢台师范高专学报》2008,(3):97-99
对我国中小企业文化建设过程中存在的问题进行了较为详尽的分析,并对企业文化在中小企业发展过程中所发挥作用进行了阐述。着重对当今市场环境下,中小企业建设优秀企业文化应采取的途径进行了探索性的研究。 相似文献
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韩曼茹 《科技情报开发与经济》2004,14(4):237-238
民营企业规模不断扩大与人员频繁流失形成的矛盾,迫切需要企业采用现代人力资源管理的方法。文章以山西省民营零售企业为例介绍了人力资源管理的一般流程,并结合优秀企业案例对每项具体业务进行了解释。 相似文献
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中国企业人力资源管理问题浅探 总被引:5,自引:0,他引:5
我国已经加入WTO ,国门进一步开放 ,外资企业纷纷涌入中国市场 ,同时更多的中国企业也将在全球寻找市场机会。同台竞争 ,优胜劣汰 ,在一个激烈竞争、快速变化的国际经济环境中 ,人力资源管理已成为企业竞争的利器。高水平的人力资源管理产生的人与市场机会、人与企业其它资源的整合效应使企业价值链得到全方位优化 ,企业竞争力增强 ,并使企业获得可持续发展的内在动力 相似文献
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浅议中小企业的财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
财务管理在企业经营管理决策中起着重要的作用,分析了目前中小企业财务管理中存在的问题,从投资模式、管理控制和人员素质等3方面提出了解决这些问题的对策。 相似文献
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我国科技型中小企业融资的困境及出路 总被引:6,自引:0,他引:6
科技型中小企业当前面临着较为严峻的融资难问题,其原因包括融资体制不完善、中小企业自身不成熟、政府服务体系不健全等许多方面。通过对科技型中小企业融资需求特点和融资困境原因的深刻剖析,设计了摆脱融资困境的组合方案,提出了可供操作的具体措施。 相似文献
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根据有关统计资料显示,目前我国有中小企业(SMB)1000万家,超过全国企业总数的99%。而据CCID最新报告显示,我国中小企业信息化市场在未来五年内将保持18.3%的年均复合增长。软件提供商则更是看好这一市场。但是中小企业需要什么样的信息化?软件提供商又如何去抢食中小企业市场? Avaya公司在中国正式成立的中小企业部,为中国的中小企业以及大型企业的分支机构提供以IP Office为核心的融合语音、数据和应用的通信解决方案,帮助它们提高效率、降低成本。此举标志着Avaya 相似文献
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王晓燕 《科技情报开发与经济》2005,15(1):187-189
从重视企业领袖人格魅力的价值、用完善合理的制度约束和激励人、构建合理的组织管理结构、淡化民营企业的家族气氛、以浓厚的文化氛围吸引人才、构筑民企领导与员工沟通的平台、加强外部协作与充分利用外脑等方面阐述了民营中小企业的人才经营问题。 相似文献