建筑设计企业智力资本与企业竞争优势实证分析

智力资本在建筑设计企业价值创造中的作用日益突出,正逐渐成为其创建持续竞争优势的核心资源.笔者基于现实调研访谈,总结和甄别了中国环境下建筑设计企业智力资本的内涵要素,从系统视角解析了其与企业竞争优势之间的内在关联,并运用统计分析方法对浙江省168家建筑设计企业进行实证研究,结果表明智力资本与企业竞争优势存在较显著的正相关关系.     

智力资本驱动的动态能力与企业竞争优势实现机理研究

总结和甄别了中国环境下企业智力资本的内涵要素与结构,并在此基础上构建了在超竞争环境下企业竞争优势的动态实现模型,通过分析企业智力资本、动态能力及战略与竞争优势之间的相互作用机理,以寻求企业竞争优势的“内在逻辑”及其持续根源,从而为企业自觉而有效地管理智力资本、获取竞争优势提供理论依据。     

智力资本投资对企业营运能力的有效性研究

企业智力资本的投入对其营运能力有着重要的影响。通过实证检验可知,企业人力资本、关系资本、流程资本的投入对企业营运能力提供正向影响,而创新资本的投入与企业营运能力负相关。知识经济时代,智力资本的价值创造功能越来越凸显,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提升企业营运效率,为企业赢得竞争优势。     

IT资源与持续竞争优势——基于企业资源观的述评

应用可持续性分析工具——企业资源观(RBV),对信息技术(IT)资源与持续竞争优势的关系进行理论评述。分别就IT有形资源、IT无形资源、IT人力资源及其互补作用对持续竞争优势的贡献做了详细的分析。研究表明,要取得一定的有竞争力的IT资源,需要企业花费相当多的时间精力去学习和积累。IT资源具有高度的社会复杂性,难以模仿和复制,可以成为持续竞争优势的源泉。该研究为IT与持续竞争优势关系的进一步深入研究提供了理论基础。     

玫琳凯的内在情绪资本管理

据欧洲著名的管理专家凯文·汤姆森的定义,内在情绪资本是指向于员工内心,由企业员工所拥有的感受、信念和价值观,是可以给组织创造价值的情感方面的资本存量。动力情绪释放员工知识资源,与智力资本协同作用推动组织获取竞争优势。     

来信

本土优势一一中国企业的制胜关键我国企业的领导者需要准确地发现自己的"本土优势",这样才能在与跨国公司的竞争中获胜,因为基于本土性的竞争优势一定是不可模仿的一真正的"本土优势"肯定是企业在本地成长过程中形成的优势,它具有"途径依赖性",一个成长过程完全不同的外企是无法形成这样的优势的,即所谓"偷不去"的核心能力、企业的核心技术。核心技术从无到有,一般不是短短几年时间就可以做到的而具体的发展历史和具体的资源相结合,才能形成真正难以模仿的竞争优势从这个角度来说,本土企业顾名思义必定拥有特定的地域资源和文化资源,由此产生的竞争优势,或许这就是中国企业的制胜关键     

加强人力资源管理助力校有中小科技企业发展

改革开放以来的摸索和实践，使我们更加清醒地认识到知识经济的核心就是人才经济。企业只有抓住了人才，才会昌盛。随着市场经济发达程度的提高，企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争，又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营竞争就是要将人力资源和附着在人力资源上的智力作为企业最重要的资本来经营、开发、管理。     

坚持技术创新提升企业核心竞争力

正构建企业核心竞争力,就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。企业核心竞争力作用发挥实质上就是把人力资源配置、市场定位、商品推陈出新、发展战略定位、创新能力、驾驭市场能力等一切可以调动的、积极性的条件进行有益结合。对于一个企业来说,持续竞争优势是竞争优势中最为关键和重要的部分,为了获得持续竞争优势,企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿、又难以替代的部分,只有建立在这     

现代企业人力资源的培育及管理

随着科技的进步和生产力的发展及全球经济一体化,世界已进入知识经济时代。现代科学技术突飞猛进,产业结构调整步伐加快,国际竞争日趋激烈。企业核心资源正在由传统的工业经济时代的“资本资源”的竞争,转变为知识经济时代的“人才资源”竞争(也称智力资本的竞争)。加入WTO和我     

企业科技与文化融合创新、智力资本对资源获取的影响研究

通过文献分析并对全国129家动漫游戏企业进行抽样实证研究,结果证实:科技与文化融合创新并不能直接为企业带来资源,但通过企业智力资本与组织合法性增加的途径,可以为企业获取资源,即智力资本和组织合法性是企业通过科技与文化融合创新获取资源的两个路径,为"大众创业"背景下,企业坚持科技与文化融合创新找到一个理论根据。     

浅谈企业知识产权管理的重要意义

从促进企业技术创新、改善企业市场竞争地位、支撑企业持续发展、提升企业核心竞争力4个方面分析了企业知识产权管理工作对于企业发展的重要意义。     

对发达国家企业“自主创新”战略趋向的思考

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力。作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性,从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。     

动态能力理论在信息系统领域的应用

现代企业正处于快速变化的竞争环境中,为此,研究在快速变化环境下的企业竞争优势的形成,成为近年来企业理论的热点问题。随着信息技术在企业内的广泛应用,信息技术促进了企业感知、获取和整合外部的信息与知识,使企业能够不断地获取新的知识,从而获得可持续的竞争优势。企业是一个能力的集合,信息系统在这个过程中促进了企业动态能力的获得。探讨信息系统、企业动态能力和核心竞争力之间的作用关系,为未来企业战略理论和信息系统研究,提供了重要的理论指导。     

基于知识资产管理的图书馆学科馆员服务浅议

阐述了知识资产管理产生的背景及发展现状,分析了基于知识资产管理的学科馆员服务的意义,指出应将知识资产管理的思想引入到图书馆的学科服务当中,把图书馆员和馆藏资源作为知识资产,探讨了在学科服务中实施知识资产管理的模式和途径。     

国际能源经济新趋势与我国能源经济发展的战略选择

目前我国能源经济发展还比较落后,特别是能源的开发与利用主要依赖于化石能源,并且其生产与利用是一个高能耗的过程,从而导致我国能源经济发展出现资源型裂痕,不利于我国能源经济的持续发展。基于国际能源经济新趋势,应将低碳、高效作为我国能源经济发展的战略选择,并为之建立配套的制度、法律以及舆论体系,形成新的能源经济战略保障系统,以促进我国能源经济与国际能源经济同步发展。     

基于战略地图的企业竞争情报战略实施研究

企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。     

持续竞争优势战略、创造共享价值对企业绩效的影响研究

共享经济是全球新一轮科技革命和产业变革下映现出的新型商业模式,正在加快驱动组织形态、资产权属、就业模式和消费方式的革新。本研究采用SEM实证检验了共享经济企业持续竞争优势战略与创造共享价值对绩效优化产生的影响,结果表明：（1）在B2P与P2P模型中价值网络、创新战略、战略资源对社会价值一致性有积极影响。（2）B2P与P2P模型中关键时刻、创新战略、战略资源、价值网络对信息共享价值具有积极影响。（3）社会价值一致性会对信息共享价值产生了积极影响。社会价值一致性与信息共享价值在B2P与P2P模型中均对参与价值有积极影响并通过参与价值对企业绩效造成了积极影响。该研究结果为我国企业提升企业绩效,增强综合竞争力提供了理论参考。     

层次分析法(AHP)在企业建立战略联盟中的应用

从选择战略联盟的必要性出发，分析了战略联盟的特点，提出了层次分析法（AHP）在战略伙伴选择中的应用．利用层次分析法，企业可以依据自身的实际情况和备选企业的特点，对备选企业进行评比、排序，以选择出最优合作伙伴．