浅谈商场管理中的人本管理

人本原理、系统原理和效益原理并称为现代企业管理的三大基本原理。在全社会大力推行“以人为本”管理理念的今天,商场管理中的“人本管理”也越来越受到众多管理实践者和理论研究家的重视。研究商场管理中的“人本管理”将有助于提高我国商场管理水平,有助于提高我国企业经济效益和社会效益。     

学校教师“能本管理”的哲学思考

学校管理中“物本管理”和“人本管理”的理论都建立在不同的人性假设上,但这两种理论都存在不足。“能本管理”理论是学校管理理论发展的新阶段,符合马克思关于人的全面发展的理论。对教师实施“能本管理”,建设“能本管理”的校园文化和管理机制,可以调动教师的积极性并提高教师的整体素质,促进学校可持续发展。     

信息化管理与人本管理在企业发展中的交融作用

最近一段时间．不论是学者还是企业家，都纷纷从各个角度开始了对“人”的研究．人本思想和人本管理的理论与实践风靡全球，各种新鲜的理念火花闪耀在人本管理的天空。而诸多成功案例也证明，企业信息化应该是一个能激发人的创造力和积极性的系统，没有人本管理，也就成了无本之木、无源之水。[编者按]     

激励理论在行政管理中的应用

激励理论在行政管理中的应用旨在强调“人本理念”的管理 ,调动内在激励因素 ,做到最大程度的公平 ,以真正调动人的积极性     

激励理论在行政管理中的应用

激励理论在行政管理中的应用旨在强调“人本理念”的管理,调动内在激励因素,做到最大程度的公平,以真正调动人的积极性。     

人本管理与传统管理观念之间的阻抗

人本管理是现代企业管理中新型的管理模式,它是一种强调以人为中心,以充分发挥人的积极性、主动性、创造性为管理目标的管理方略.本文将集中研讨在实行现代企业的人本管理模式的具体过程中,现代企业管理中的人本管理观念与我国传统管理观念之间的冲突,提出了如何消除两者之间的观念阻抗的具体对策与措施.     

现代图书馆需要“以人为本”的管理

现代图书馆需要人本管理,具体应该体现在“以读者为本”和“以馆员为本”两个方面,而图书馆的现代化为实现人本管理提供了可靠的保障。     

浅谈人本原理原则与管理

本文对人本原理进行了分析探讨。认为职工是企业的主体;决策者的管理水平是有效管理的关键;现代管理的核心在于选拔和任用优秀人才并使其人得到全面的发展;管理的根本目的是服务于人。从而引出管理原则,并介绍了人本原理在实际管理中的应用。     

人本管理与调动教职工的积极性

人本管理是现代管理发展的重要思想之一,调动积极性是人本管理研究的核心问题。学校管理者要注意了解和研究教职工的心理特点和各种需要,激发其工作动机;要尊重、相信和依靠教职工,吸引其参与民主管理,发挥其潜能;要建立岗痊责任制,实行严格的考核评比,奖惩兑现,调动其积极性。     

谈现代企业"人本" 管理的凸现

加强现代企业"人本"管理是实现现代企业制度的根本问题."人本"管理是尊重人的价值、"人本"管理是企业性质所决定的、"人本"管理的核心是提高员工素质、 "人本"管理要满足员工需要、"人本"管理的直接目的是提高效益的管理理念.要认真分析当前企业管理过程存在的主要问题,管理者要树立"人本"管理思想、提高员工素质,重视产业文明、健全现代企业管理激励与约束机制方面,优化"人本"管理过程.     

对体育管理中“以人为本”管理理念的思考

人本原理是体育管理的基本原理之一,强调在管理中要以人为中心,即以人为本。以人为本的管理理念代表了现代体育管理者的基本共识,是一种顺应历史潮流和社会协调发展的崭新理念,是一种既科学又具有人文关怀的管理理念。体育管理中树立以人为本的管理理念是做好体育工作的根本保障;以人为本的体育管理理念是重视人的需要、充分发挥人的主观能动性的前提;以人为中心的体育管理是一种充分尊重人的权利的管理。     

谈医院的人事档案管理

现代管理理论强调,管理的核心是人的管理,人既是管理的主体,也是管理的客体。人事档案是“人的管理”主要依据的基本信息。它既存储了组织人力资源信息。又是管理的核心“人”的历史和现状的一个真实反映。随着人力资源的开发对提高医院核心竞争力作用的显现,医院人事档案信息越来越得到广大医院管理者的重视。做好科学管理,不断完善医院人事档案信息,积极开展人事档案信息的开发剃用,可以充分发挥其在人力资源管理中积极的促进作用。     

浅议以人本管理为核心的高校教学管理制度

人本管理是高校教学管理改革的一个必然方向,它强调以人为本,把尊重人、调动人的积极性和发展人作为宗旨。针对在高校目前教学管理体制中推行人本管理存在的若干障碍,提出了把人本管理与高校教学管理实践相融合的几点思考。     

人本情感与管理创新

<正>企业管理从对物的管理到对人的管理是一个质的飞跃,而对人的管理又因对人的不同认识产生了个性不同的管理理论和管理方法。每一种新的理论的产生和管理实践的创新,都反映着对人性本质的进一步认知。无论怎样的理论和方法,最终管理的落脚点是人。如何将先进的管理方法、管理手段付诸于工作实践,以有效的管理提高运作效率和经济效益,是管理者最为关注的问题。在现代企业管理中,管理者对人本管理有着普遍的共识和遵循,随着对人的本质认识的进一步深化,作为人本管理的具体而深人的体现——情感管理已开始得到企业管理界的认同和重视。     

浅析人本管理

现代企业根据知识经济竞争化的要求，突出“人才激励管理”，对人的认识有了升华，把开发人才放到企业运营运作中至关重要的位置，提出人是最重要的资源和最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵和精髓，建立“以人为中心”的管理，既是时代的要求，又是企业成功的关键。本文对人本管理的内涵进行了描述，突出现阶段人本管理的重要性，对它的管理现状、所存在的问题以及未来实施的思考进行了论述。     

现代管理中的人本观念

人是管理中的首要因素 ,在现代管理中必须自觉坚持以人为本 ,充分认识在管理中树立人本观念的必然性和必要性。现代管理中的人本观念内涵深刻 ,外延丰富。在现代管理中坚持以人为本有多种途径和措施     

《道德经》中的集权式人本管理思想

<正>在现代管理中,以人为本的管理思想已成为管理者的共识。管理学在经过了古典管理学和行为管理学理论发展之后,终于找到了管理的实质,即管理的对象是社会人,并非是单纯意义上的"经济人"。管理对象虽然有物质上的需求,但这是由他们的生存需要所决定的,正如著名经济学家马斯洛所说,员工更高的需求是精神上的满足,被人尊重是员工的最高追求。鉴于此,人本管理对现代企业非常重要,只有人本管理才能使每个员工实现他们的最高需求,所以在现代企业中,无论人力资源管理的方式有多少种,其实都绕不开这一人本管理的基本思想。对人本管理的管理理论,一般认为是西方学者最早提出来的,这是一个错误的认识,早在两千五百多年前,中国的哲学大家老子就在《道德经》里提出了人本管理的思想,这     

人本管理在图书馆管理工作中的体现

人本管理是以人为核心,以人为根本,充分调动人的积极性,实现以人为中心的管理。高校图书馆人本管理的对象包括图书馆员和读者,详细地讨论了如何实现＂以馆员为本＂和＂以读者为本＂的高校图书馆＂人本管理＂。     

人本管理与现代图书馆

介绍了人本管理理念和思想的形成,指出了现代图书馆需要人本管理,探讨了推行人本管理的关键问题。     

高校图书馆人本管理探讨

知识经济时代的人本管理理念，为高校图书馆管理开拓了新的视野。本文论述了高校图书馆实现人本管理的必要性，提出在人本管理的实践中要确立人的主导地位，围绕调动馆员的积极性、主动性和创造性开展高校图书馆的一切管理活动。