科研单位内部预算控制体系的建设

<正>科研单位的内部财务控制是科研单位为了保障科研经济活动的高效性,保护国有资产的安全性和完整性,保证财务报告的真实性和合法性,而在单位内部建立或实施的财务行为准则。预算管理是科研单位必须     

企业内部控制体系研究

对管理者而言,内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会（2008）7号]第三条中指出“内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”并指出内部控制的目标是“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略”。但仍有很多人把内部控制误认同为会计控制,认为内部控制就是会计部门的职责,与其他部门关系不大。正是由于这种错误观念的存在,使内部控制这一有效的财会管理方法没有得到高度重视,也没能发挥其巨大的管理功能。     

企业内部控制体系研究

<正>对管理者而言,内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会(2008)7号]第三条中指出"内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。"并指出内部控制的目标是     

科研单位内部会计控制制度

《会计法》明确要求，各单位应建立、健全本单位的内部会计监督制度，加强财务管理工作。然而，由于科研单位长期以来缺乏完善的内部会计控制制度，致使会计信息失真、财务收支管理混乱、责任不清、监管不严等现象时有发生。随着科研事业单位管理体制和运行机制的改革，部分科研院所改制为科技型企业。因此，无论是从提高单位自身管理水平，还是从激烈的外部竞争环境来考虑，都迫切需要科研机构尽快建立和完善内部会计控制制度。     

科研单位内部会计控制制度

<会计法>明确要求,各单位应建立、健全本单位的内部会计监督制度,加强财务管理工作.然而,由于科研单位长期以来缺乏完善的内部会计控制制度,致使会计信息失真、财务收支管理混乱、责任不清、监管不严等现象时有发生.随着科研事业单位管理体制和运行机制的改革,部分科研院所改制为科技型企业.因此,无论是从提高单位自身管理水平,还是从激烈的外部竞争环境来考虑,都迫切需要科研机构尽快建立和完善内部会计控制制度.     

高技术中心内部控制制度体系建设取得重要进展

正2018年1月12日,高技术中心召开了高技术中心内部控制手册运行启动会,标志着高技术中心内控体系建设取得重要进展,基本建成覆盖全部业务工作的完整内控体系。为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和《科技部办公厅关于印发行政事业单位内部控制建设工作方案的通知》等文件的精神     

基于公司治理谈我国企业内部控制体系的建设

伴随着我国现代公司法人治理模式的确立，现代企业的内控建设在规范展开。我国企业在公司治理上仍存在着内部治理弱化，外部治理缺失等问题。针对这些问题政府管理部门以内部治理为切入点进行了针对性的改革。在国际公司治理模式总体趋同的背景下，必须建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系。     

企业内部控制制度建设初探

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性、有效地防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整和促进企业的有效经营等方面发挥了重要作用.本文从内部控制的定义、内部控制的发展历程、内部控制的目标和要素、内部控制的环境角度比较分析了国际经验和我国现状,并针对我国内部控制制度的问题,提出了完善建议.     

企业内部控制制度建设初探

企业内部控制在保证会计信息韵真实性和准确性、有效地防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整和促进企业的有效经营等方面发挥了重要作用。本文从内部控制的定义、内部控制的发展历程、内部控制的目标和要素、内部控制的环境角度比较分析了国际经验和我国现状，并针对我国内部控制制度的问题，提出了完善建议。     

科研单位如何有效实施内部会计控制

财政部已颁布的<内部会计控制规范--基本规范>,对内部会计控制的目标、内容、原则、方法等作出了明确规定.目前,不少科研单位都在认真研究如何贯彻和实施这一制度,以防止财务开支失控、会计信息失真等问题的发生.笔者根据多年的财务工作经验,认为要搞好科研单位的内部会计控制,应切实做好以下几个环节的工作.     

科研单位如何有效实施内部会计控制

财政部已颁布的《内部会计控制规范——基本规范》，对内部会计控制的目标、内容：原则、方法等作出了明确规定。目前，不少科研单位都在认真研究如何贯彻和实施这一制度，以防止财务开支失控、会计信息失真等问题的发生。笔者根据多年的财务工作经验，认为耍搞好科研单位的内部会计控制，应切实做好以下几个环节的工作。     

完善高校校办企业内部控制体系的思考

结合我国高校校办企业内部控制的现状,运用最为广泛的美国COSO内部控制框架,探寻如何完善高校校办企业内部控制体系,实现校办企业发展战略,提高经济效益,防范经营风险,规范各种业务流程,建立一整套责任体系.     

科研事业单位内部财务控制制度建设

<正>随着科技强国战略的实施,国家加大了对科研事业单位的财政资金投入和政策支持力度,科研事业单位的资金量和资产总值逐年大幅度增加。然而,目前,我国科研事业单位的财务管理手段落后,会计监督缺位,内部控制机制普遍不够健全。主要表现在:部分科研事业单位缺少严格的资金授权批准制度,审批权限、审批程序、审批人员的责任等都没有明确规定;部分科研事业单位意识不到内部审计的重要性,没有独立的内部审计     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

一、公路施工企业建立内部财务控制体系的必要性 1.公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系.公路施工企业建立内部财务控制体系,主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系. 2.公路施工企业项目经理部完善的内部财务控制有利于减少违法犯罪行为的发生.在公路施工企业项目经理部建立完善的内部财务控制体系,可以堵塞财务管理方面的漏洞,杜绝项目经理部产生挪用公款、贪污等违法犯罪行为.     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

1．公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系。公路施工企业建立内部财务控制体系，主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系。     

加强建设资金内部控制制度建设 提高交通建设项目资金管理水平

交通主管部门如何在帮助和指导建设单位建立健全资金内部控制制度中发挥作用，笔者认为应该做好以下几项工作：首先，理出交通项目建设过程中所有资金进出的流程，并分析各种资金流程中的控制点，并以图文加以描述；其次，将资金控制流程下发各建设单位，各建设单位根据单位机构设置等情况，制定符合本单位实际的资金控制制度；三是，主管部门对各建设单位资金内部控制制度建立和执行情况进行监督检查，对好的经验作进一步推广。     

加强建设资金内部控制制度建设 提高交通建设项目资金管理水平

交通主管部门如何在帮助和指导建设单位建立健全资金内部控制制度中发挥作用,笔者认为应该做好以下几项工作:首先,理出交通项目建设过程中所有资金进出的流程,并分析各种资金流程中的控制点,并以图文加以描述;其次,将资金控制流程下发各建设单位,各建设单位根据单位机构设置等情况,制定符合本单位实际的资金控制制度;三是,主管部门对各建设单位资金内部控制制度建立和执行情况进行监督检查,对好的经验作进一步推广.     

科研单位的财务管理目标

一、科研单位的财务管理目标 科研单位的财务管理目标--实现社会科技需求与单位价值最大化,指科研单位通过各项财务活动促进科技事业发展,向社会提供先进的科研成果,创新技术,培养高端科技精英.在实现社会目标的同时,保证科研单位自身的稳定,促进科研单位的发展壮大,实现科研单位自身价值的最大化.     

科研单位的财务管理目标

<正>一、科研单位的财务管理目标科研单位的财务管理目标——实现社会科技需求与单位价值最大化,指科研单位通过各项财务活动促进科技事业发展,向社会提供先进的科研成果,创新技术,     

企业货币资金的内部控制

货币资金是指资金循环周转中保持货币形态的资金,是一个单位总资产的重要组成部分.货币资金流动性较强,按用途和存放地点的不同,分为现金、银行存款和其他货币资金.由于货币资金具有高度的流动性和较高的控制风险,加强货币资金的控制与核算,对保障资产安全完整、提高资金周转速度和使用效益都具有重要意义.根据货币资金业务的特点,本文,笔者结合所在单位自身的经营管理实际,设计了一套切实可行的货币资金控制制度和核算方法,不仅有利于单位货币资金的管理和控制,也将对保证单位会计信息的真实、完整等起到积极的促进作用.