试论供销商业库存有问题商品

一、供销社零售企业商品库存的必然性供销社零售企业必须对商品库存进行合理的计划、组织和控制。按经营业务程序零售企业可分为四个环节。即购、销、调、存。存是四个环节中最后的环节。由于商品在流通过程中客观上存在空间和时间上的背离,要组织好商品流通必须有商品库存来保证。它是商品从流通领域,进入销费领域的暂时停留。在商品流通过程中处于重要地位。没有商品库存,就没有商品流通。供销社零售企业的基本任务。不仅承担     

供应商管理库存的利润模型及其优化策略

研究了供应链管理环境下新的库存策略·对有确定需求、有初始库存和库存短缺的一种畅销商品,建立了供应商管理库存的供应链模型·通过对此模型的进一步分析,证明了在供应商管理库存短期激励下,供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本·但是这会增加供应商的库存相关成本,所以在实施供应商管理库存的起始阶段,应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品·结果为双方企业合并其库存提供了有力的理论基础·     

库存商品的售价金额核算法

商品流通企业的主要业务活动,是商品的购进、销售和储存三个环节。由于商品流通企业的规模、经营方式和经营的品种不同、购销对象不同以及经营业务的特点和管理的要求不同,可以分别采用以下四种核算库存商品的方法:进价金额核算法,数量进价金额核算法,售价金额核算法,数量售价金额核算法。     

备件库存周转动态分析及其基于Web技术的应用

库存周转分析是一种常见的库存控制方法,它反映了企业经营的效率、规模及管理水平．作者对目前生产企业衡量备件库存周转情况的几个主要指标进行了分析,指出原有方法的不足之处．为了更完整地反映物流系统中库存周转情况,可引用流动曲线图,通过对流入流出累计曲线的描绘及相关数据的计算,不仅可以准确地求得任一时间段内的平均库存金额及库存资金周转率,而且可以反映库存资金周转的动态信息．这一方法既可用于考察某一时间段内的全部库存,也可以只考察1种特定的库存物资．基于Web技术和Browser/Server计算模式的管理信息系统以其明显的优势日益被广泛应用,利用上述流动曲线图方法开发的信息系统对备件管理的规范化、科学化有着一定的实践意义．     

服装时尚产业供应链优化研究——以日本优衣库SPA经营模式为例

随着我国服装产业原材料及人工成本等因素变化,服装企业的市场压力越来越大以致形成过高的库存危机.以日本优衣库SPA(speciality retailer of private label apparel)经营模式为例,通过对服装时尚产业供应链相关问题进行数学过程建模分析.研究表明,在存在时尚商品的市场中,厂商应加强研发能力和营运管理能力,充分利用人力资源与自然资源,持续提供新的时尚商品,企业才能获得更高的长期收益.     

浅析戴尔公司零库存的管理模式

在企业生产中,库存是由于无法预测未来需求变化,而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。过量的库存会造成大量资金积压沉淀,增大仓储和管理费用,且一旦企业生产发生变更,处理库存的积压物资也会带来很大的损失。因此,很多企业在库存管理策略上大力打造一种小批量、多次订货、进贷的方法,尽可能压缩库存。其中最引人注目的,也是最具特色的戴尔零库存管理尤为显著。     

浅谈或有事项审计及其法律责任

或有事项是指过去的交易或事项形成一种状况,其结果需要通过未来不确定事项的发生予以证实。同一或有事项,是否确认为负债,是否该披露,确认和披露的方式、金额由不同的会计人员来处理会有不同的结果。不仅如此,或有事项的这种特点还加大了审计的风险,增加了审计人员遭受诉讼的可能性。或有事项一般金额较大,对信息提供企业的持续经营和发展,对正确判断企业的财务状况,经营成果和现金流量有直接的重大影响。     

计算机在珠宝行业的规范化管理

二十一世纪是信息技术的突飞猛进的世纪,计算机在各行各业已得到了广泛应用。计算机应用到珠宝行业的经营管理中来,大大提高了企业的管理效率,快速、准确地收集和传递信息。目前,越来越多的珠宝商应用计算机来处理各种经营活动,主要包括珠宝业的销售、鉴定、设计、采购、标价、库存、财务、人事以及办公等部门的系统管理。下面主要介绍一下用计算机在珠宝行业经营销售方面的管理:一、珠宝首饰的规范化管理系统:主菜单子菜单新建库存管理销售管理统计分析统计打印数据维护打开入库登记销售记账库存分析打印库存记录修改关闭库存查询销售查询…     

提升供应链库存管理水平创建高效物流体系

在供应链(Supply Chain)上，从供应商、制造商、批发商到零售商．每个环节都存在库存。库存在保证兰产经营活动顺利进行，协调供需平衡方面，起着至关重要的作用。由于企业不能准确预知商品的需求变化，再加上物料供应、生产的不稳定因素．为满足市场需求，确保供应链的正常运行，不得不维持一定量的库存。库     

供应商管理库存的最优购买数量和利润

研究了供应链管理环境下新的库存策略·在传统供应链利润模型基础上,对有确定需求、初始库存和允许库存短缺的一种畅销商品,建立了供应商管理库存的供应链模型,并进一步讨论了供应商管理库存下的采购数量和利润,证明了供应商管理库存供应链的最优购买量比传统供应链的最优购买量要高·同时也证明了实施供应商管理库存会使用户的利润增加,而在优化匹配条件或长期激励下,实施供应商管理库存也会使供应商的利润增加,为双方企业合并其库存提供了理论基础·最后以一个数值算例验证了所得结论·     

我国出版物库存现状及对策

通过对我国近十年来新闻出版全行业出版物库存情况的统计分析得出,我国出版物库存呈逐年增长的趋势,2005年后,年末库存金额连续5年高于全行业纯销售金额,且库存已达全国图书发行总销售的40%左右.在此基础上,针对我国出版物高库存的严重问题从宏观层面上分析其产生的原因,以及目前新闻出版行业的相关环境,进而提出按需出版是解决中国出版物高库存问题的路径和方法.     

在互联网络中拓展企业文化

互联网络渗透社会到何种程度?会给企业经营活动带来何种影响?没有人能准确地预知。但有一点我们可以确定:互联网络必然不断加速扩展与膨胀。经济学中的“攀比效应”很好地解释了这一点。攀比效应是指个人对某一商品/事物需求的数量随其他人购买/使用该商品/事物数量的增加而增加。     

工厂在制品库存管理的研究

随着世界经济的发展,商品过剩时代的来临,在商品紧缺时期被视为重要财富的在制品库存逐渐被质疑,直至被认定为是一种浪费来重点控制。丰田作为"零库存"的引领者,对在制品库存有很严格的管理。结合在制品库存管理的基本理论,讨论天津一汽丰田汽车有限公司泰达三工厂在在制品库存方面的实际运用。     

浅谈对第三方物流的认识

物流这一概念,随着它对商品生产、流通和消费的影响,日益明显并越来越引起人们的注意。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”（third party logistics）这种物流形态开始引起人们的重视。为参与国际竞争,企业必须降低产品的成本（包括生产成本和销售成本）,降低库存（包括仓储和运送过程中的库存）,增加效益;企业要求准确及时的信息,要求增加整个供应链流程的可视性。第三方物流提供者为企业解决了上述难题,因此,越来越多的企业纷纷选择了这一新兴的物流业务。     

基于BP神经网络的商品库存控制模型

为克服传统商品库存成本过大和消费者满意度过低的弊端,采用BP神经网络方法,以超市一段时间内的销售记录为样本数据,分析BP神经网络库存控制模型的训练过程,并验证BP神经网络的自适应能力、容错能力以及处理非线性关系的能力,保证库存预测的准确性,最终提出基于BP神经网络算法的商品库存控制模型.研究结果表明:该控制模型能够准确高效控制超市商品库存,可以为合理控制库存提供决策支持,有效提高库存控制的效率.     

延期支付两货栈库存EOQ模型

研究了在延期支付条件下租用库存(RW)商品优先于自用库存(OW)商品释放的两货栈库存EOQ模型,给出了模型求解的算法.最后,辅以数据实例进行分析说明,为库存管理决策者提供决策参考依据.     

谈如何管理应收账款

随着市场经济的不断发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍,这样就不可避免地发生应收账款。一、应收账款对企业的影响1、对企业有利的影响是增加企业的竞争力,促进产品销售,增加企业盈利     

发明哈哈乐

自动记价购物车大型超市每天都有很多顾客,有时为了结账要排很长的队伍,浪费了很多宝贵时间。我想发明一种能自动记价的购物车,顾客只要把选好的商品放进车里,车上的记价器就会自动显示出商品的价格,并累计出商品的总价。到出口处结账时,营业员只要根据购物车显示的金额收款就行了。有了这种自动记价购物车,顾客不但可以掌握商品的     

销售折扣、折让与退回的会计处理探析

企业在销售商品时,为了及早的收回货款或促销,会附有一些销售折扣条件,有时也会因售出的商品质量不合格或不符合合同规定等原因在价格上给予购货方一定的折让或为购货方办理退货。当企业发生销售折扣、折让与退回时,将会对收入金额以及销售成本、有关费用金额产生一定的影响。笔者现就销售折扣、折让与退回的相关会计处理进行简要分析。     

多商品库存及辅助分配问题研究

研究了一定周期水平T内需求确定,且不允许缺货的多目标、单一水平、多产品联合库存补货策略,目的在于最小化生产与库存总成本。针对多产品库存成本函数性质,引进生产产量辅助分配函数简化成本函数,并探讨了优化库存成本的相应条件。最后,应用动态规划理论来优化成本函数,综合分析了多目标、动态经济批量下多商品库存问题,通过实证数据分析得出了多商品库存最优成本。