科技项目投资的实物期权分析框架

将实物期权引入科技项目的评价过程 ,从分析层、计算层、控制层 3个层次来构建高科技项目实物期权分析的一个完整框架 ,并侧重分析不确定性与期权的关系 ,以及期权之间的相互作用 .最后 ,给出了应用此框架进行科技项目投资实物期权分析的具体案例     

西部交通科技项目绩效评价体系研究 及系统设计初探

在明确交通科技项目实施流程的基础上，站在后评价视角分析项目的社会经济效益，制订出一套相对完善的项目评价标准，同时应用Microsoft Visual Basic 6.0和Access 2003搭建系统框架，充分实现交通科技项目评价的科学性、有效性、合理性，促进决策过程的程序化、科学化。     

基于全生命周期的科技计划项目过程管理评价体系构建

基于全生命周期的视角,建立了科技计划项目过程管理的评价指标体系,并运用模糊综合评价和多层次灰色综合评价,对江苏省科技厅验收的5项科技计划项目进行了实证研究.对两种评价结果进行了分析,证明了评价指标体系的科学性和合理性,而且多层次灰色综合评价是一种更有效的科技计划项目过程管理评价方法.     

“科技计划项目网上管理中心”的设计与实现

对科技计划项目管理的电子信息化实现进行了研究,采用J2EE技术、SSH框架来提升系统的性能,建立了“科技计划项目网上管理中心”,实现协同式政务处理.“科技计划项目网上管理中心”系统的使用,为科技计划项目管理的公开、公正、科学、高效提供技术支撑.     

基于J2EE体系Spring MVC框架的科技项目管理系统的设计与实现

针对阳泉市科技管理部门的科技项目管理业务流程,采用目前主流的基于J2EE结构体系,Spring MVC框架,设计开发了一套阳泉市科技项目管理系统,实现了以科研过程管理为核心,以项目申报、专家评审、签订计划任务书合同、结题验收为主线的科技项目管理目标。     

基于OPM3的科技项目过程管理研究

正组织项目管理成熟度模型(Organization Project Management Maturity Model),简称OPM3,是一个全新的项目管理理念,用于项目管理过程中提供项目管理能力评估和改进的整体框架。本文从组织项目管理成熟度出发,在我国科技项目管理实践中应用OPM3模型,结合我国科技项目特点,对OPM3进行改造,建立基于OPM3的科技项目过程管理模型。一、OPM3模型技术特征1.OPM3的定义项目管理成熟度模型是用来构建组织     

项目组合管理能力评价

针对当前对项目组合管理能力进行评价需要解决能力体系构建和评价方法实现的问题,通过对相关理论及研究成果进行分析归纳,初步构建出适用于项目组合管理的能力指标体系;针对项目组合管理过程中不确定性,结合证据理论的优势将其运用到项目组合管理能力评价中,通过构建识别框架、确定可信度函数以及信息合成详述了评价的方法与步骤,最后以实例证明该能力体系与评价方法的有效性和实用性.     

多维度评价科技工作责任主体信用模型与算法

基于科技行政管理部门的业务和科技信息管理平台产生的科研信用数据,采取定性与定量结合的层次分析方法,对科技活动全过程中的4个责任主体,构建其多维度的科研信用评价数学模型,设计实现以项目申报人员/承担人员、项目申报单位/承担单位、评审评估咨询专家、科技管理服务机构为对象的科研信用评价算法.实验测试结果表明,算法运行效果好.     

基于SSH框架的项目申报系统的研究与实现

概述了山西省科技计划项目申报系统的内容和意义,介绍了SSH框架,分析了山西省科技计划项目申报系统的工作流程、功能、、模块设计及实现等。     

科技项目立项评价模式新思维

文章分析了科技项目立项评价的现状和存在的问题,并从广义科技项目立项评价与狭义科技项目立项评价的共性要素出发．提出科技项目立项评价的新思维,以期解决现行评价方法存在的一些问题,为政府科技项目立项管理和科技发展目标的实现进行了有益的探讨。     

基于JAVA+STRUTS的科技计划项目评估管理信息系统实现与安全设计

目前,科技计划项目评估管理系统性、连续性、独立性不强,第三方评估执行进程缓慢;项目的可监测度不强,没有明确的监测指标和基线数据;没有建立一套符合科技项目特点并与科技计划管理相匹配的项目监测评估体系。针对以上问题,采用JAVA和STRUTS的开发方法实现易于维护、易于动态扩展、具有安全性的科技计划项目评估管理的过程。通过近三年在甘肃省科技计划项目评估管理中的应用表明,系统极大的提高了项目评估管理的工作效率,系统运行稳定,响应速度快,安全性高。     

科技项目实施绩效管理的可行性研究

科技项目绩效评价是规范和加强科技项目资金管理,提高资金使用效率的必要手段,通过对科技项目经费支出经济性、效率性、有效性的比较和评价分析,达到强化科技项目经费支出管理、调整和优化项目经费支出结构、集中财力办大事、提高资金使用效益的目的,充分发挥绩效评价对科技项目经费的跟踪问效作用和决策信息反馈作用,提高科技项目经费的支出管理水平。本文描述了科技项目绩效管理的含义,介绍了发达国家在这方面的经验,提出了建立符合我国国情的科技项目绩效管理的具体措施。     

科技项目绩效管理体系运行的优化研究

科技项目与传统项目相比具有创新性和不确定性，在项目实施过程中，应结合其特点，建立科学、合理的绩效管理体系，从采用单一评价准则朝构建全面、客观的绩效管理体系发展。本文通过对科技项目绩效管理制度不完善、评估指标不合理、监控不全面、评价不规范等问题进行详细分析，有针对性地提出明确各级责任、落实制度管理、合理设定指标、加强跟踪管理等有效的优化策略，为科技项目绩效管理提供参考和借鉴。     

基于C/S模式建设工程项目管理平台的构建与开发

针对中国目前工程项目管理软件的开发现状与行业需求,开发一种以数据分析为主,以"项目诊断、质量监控、预警处理"为辅的大型集成化建设工程项目管理平台.从管理工具入手,将工程项目管理理论、集成化思想以及信息化技术相融合,构建目标管理平台的系统框架;再利用计算机编程技术(VS 2005开发工具和C#编程语言)和数据库存储技术(SQL Server 2005),进行基于C/S模式工程项目管理平台的开发.研究结果表明:目标平台的应用着实在信息沟通与处理方面起到了一定的助导作用;此外,项目诊断、质量监控以及预警处理等功能模块还会分别给出各自的量化分析结果,为管理者解决问题提供客观的决策依据,切实保证了评价的科学性与信息的时效性.     

基于逻辑框架法的农业科技项目效益实现路径分析

借鉴逻辑框架模型,深入分析农业科技项目效益产生的机理和路径,实证研究表明:农业科技投入与科技成果、科技推广和农业经济有正相关关系,农业科技投入虽然对农业经济有一定的直接影响作用,但主要是通过科技成果和科技推广间接作用于农业经济,且具有较强的影响作用。因此,在进行农业科技项目效益评价时,不能以简单的输入/输出方法来进行评估,应该采用"理论驱动"法对农业科技项目预期的关系链进行全面分析和评估,促进农业科技项目和科技推广项目有机结合,提高农业科技项目的效益。     

基于聚类的科技经费决策分析模型

对申报项目企业的经费进行评价、监督和管理研究,通过挖掘科技部门积累的企业财务数据集,利用聚类对企业财务状况进行分析和整理得到财务状况分类模型,进而对分类后的企业进行财务风险预测,为决策者在科技项目中后期监督和管理提供支持.将聚类和财务预测模型引入到科技经费决策分析模型,得到前期财务状况分类和后期财务预测.结果表明,该科技经费决策分析模型预测准确率较高,是辅助科技管理部门决策的有效工具.     

高校科技统计的管理创新研究

提出了高校科技统计工作中的主要问题,并分析了相关研究的现状及不足.从管理创新的角度,解构了现役的高校科技统计系统并加以分析,包括指标系统中所存在的人力、产出等指标的多元性、隐匿性和模糊性,采集系统中存在的指标和渠道、人员和专业的不匹配性;提出了在现役统计系统框架下的管理创新建议.     

把握改革新动向 推动创新促发展——泸州市科学技术和知识产权局举办2014年科技培训会

<正>为促进我市科技管理适应全面深化改革新形势的需要,11月12日泸州市科学技术和知识产权局举办了2014年泸州市科技培训会,全市80余家企业、科研院所、大专院校、区县科技局等单位,共200余名科技项目与财务管理人员参加了培训。培训会特邀了省科技厅有关处室进行了专题授课。各授课老师从项目申报单位和市场主体的需求出发,主要围绕科技项目与经费管理方面的科技政策进行了讲解。重点介绍了国省科技计划框架与项目管理程序、有关领域的产业发展及科技项目申报条     

天津市电力公司科技项目评价体系的构建

天津市电力公司根据自身的实际，遵循可持续发展准则、技术领先准则、突出重点准则，构建出一套适应现代电力科技项目管理要求的科技项目立项与验收的评价体系。     

黑龙江省科技计划项目绩效评价

随着我国公共财政体制框架的建立及各项财政制度改革的推进,建立财政支出绩效考评制度已成为财政支出管理工作的必然要求,而对科技计划项目进行绩效评价也是政府财政支出和科技管理中的一项重要工作。科技计划项目绩效考评不仅是政府部门安排科技项目、调整科技投入领