软件过程与CMM

目前有关对CMM的认识存在不少误区,很多仅仅从CMM的定义或认证要求出发,做各种不同的理解。本文试图从软件工程的基本原理出发,从软件过程的角度,从根本上对CMM做彻底的阐述,并以软件质量保证为例,列出详细的提问清单,澄清CMM的本质。     

基于CMM的中小型软件企业软件过程改进研究

通过对CMM主要内容和作用的分析,给出了在中小型软件企业实施CMM的方案和框架模型。框架将软件开发分为项目开发和项目管理,对软件生命周期采用瀑布模型的描述方法,将项目管理按瀑布模型的不同阶段划分不同的管理内容,使项目管理和项目开发过程紧密结合,同时给出了框架中项目开发过程域和项目管理关键过程域所要达到的目的。     

基于CMM的软件过程的改进

随着软件开发规模的增大、复杂程度的增加,人们逐渐意识到,要生产出高质量的软件产品,就必须对软件的过程进行切实有效的组织和管理。作为国际上最流行、最实用的一种软件生产过程标准,能力成熟度模型(CMM),已经逐步得到国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模化软件生产不可缺少的一项内容。本文旨在阐明什么是过程,进行软件过程管理和改进的必要性和重要性,软件能力成熟度模型CMM的主要内容,最后阐明如何进行基于CMM的过程改进活动及其当中一些应注意的问题。     

基于CMM的计算机软件质量保证

解决软件危机的关键是解决软件的质量问题,为此,我们提出软件质量控制和保证这个概念,它是软件工程学科的一部分,是软件生存周期中的一个支持过程,其任务就是有计划地、系统地应用软件工程的方法开展软件开发活动,保证软件生命周期中的过程和产品符合已建立的、预期的要求,并符合已制定的计划。     

软件项目管理探析

科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功.本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验,探讨了影响软件项目管理的几个关键因素.     

基于软件能力成熟度模型的实践研究

本文首先介绍了软件能力成熟度模型的主要内容,然后指出软件企业实施CMM的益处,并给出企业实践的具体过程,以及在实践中需要注意的策略。     

浅谈西部中小型软件企业如何实施CMM

本文讨论了我国软件企业在实施CMM过程中应该注意的问题,特别是对针对西部地区众多的中小型软件企业如何实施CMM,从政府职能到CMM的实施过程等几个方面,集中分析了目前软件企业存在的问题,并初步探讨了解决思路。     

软件能力成熟度模型CMM应用研究

介绍了软件能力成熟度模型 CMM的基本内容、作用及实施 CMM的意义 ,指出了实施 CMM存在的问题、适合实施的范围 ,最后对在中国实施 CMM提出了建议     

我国实施基于CMM的软件质量保证的对策分析

基于CMM的软件质量保证是CMM2中的一个关键过程，实施SQA是一个复杂的系统工程，需要软件企业正确认识，循序渐进地开展起来，本文拟从软件质量入手，分析软件质量保证体系的标准和内容，并针对我国在引进实施过程中存在的主要问题，提出了转变观念，明确目标，领导重视，全员参与，注重软件过程改进的解决措施，以从根本上提高软件质量。     

CMM技术及发展

阐述了CMM的产生与及其主要功能特点，对比了CMM和IS0 9000的联系和区别，对进行软件质量认证的必要性进行了论述，同时根据CMM的发展现状，论述了我国发展CMM的前景和重要性。     

CMM在军用软件项目管理中的应用

针对军队软件系统设计质量难以控制的问题, 在参照CMM(Capability Maturity Model)的基础上, 提出军用软件研制能力成熟度模型。该模型可为军用软件的项目管
理标准提供技术支撑, 为军用软件项目研发管理提供理论保障, 降低军用软件研制风险, 科学控制软件系统设计各阶段的财政支出, 可推广应用到军事软件研制项目的实际开发中。     

对软件项目管理的探讨

本文主要阐述了如何在软件开发中对软件项目进行管理。首先提出了软件项目管理的概念,然后结合软件项目管理的内容提出了如何进行项目管理。     

一种加强软件项目管理的实践模式

本文认真分析了目前国内软件项目管理中出现的问题，以提高软件质量、降低成本、加强软件项目的可控性为目标，在深入研究和探讨CMM的基础上结合软件过程．给出了一种加强软件项目管理的实践模式。该实践模式定义了CMM中的6个关键过程域和3个工作组．并从项目的开发时间和质量方面做效率分析，强调了软件过程对软件项目管理的重要性。     

软件行业中的ISO应向CMM过渡

ISO和CMM是两种不同的质量认证标准体系，而且又是一种改善软件质量的管理方法。虽然二者的原则相同，方向一致，但也有较大差异。最主要的差异是，CMM是高起点、高标准的动态质量体系，产品的质量主要从控制软件开发过程取得。而ISO是低标准的静态质量体系，只是对产品质量提出可接受的最低要求。因此认为从发展趋势看，软件行业的ISO应向CMM过渡。     

企业软件过程度量实践

研究了软件过程度量的意义、度量数据的分类,提出了通过划分度量元素的范畴对度量数据进行分类的方法,阐述了度量元素的确定、评审方法和度量元素的数据来源,描述了度量数据库的构建和管理、度量数据的分析、使用方法和改进目标,并对度量给企业带来的损益进行了权衡分析。提供了一套在企业可行的软件过程度量的框架性工作实践,以及通过度量对软件过程进行监控的实例。试图为正在实施软件能力成熟度模型(CMM)有关级别认证的企业或组织提供关于软件过程度量方面的实践经验,满足部分软件组织对软件过程度量经验的需求。     

软件项目管理中的跟踪与监控问题研究

为提高软件能力成熟度CMM,在软件项目开发计划及开发过程中实施跟踪及监控SPTO。介绍了软件生产过程遵循跟踪与监控的规程,出现显著偏差时采取纠正措施,记录软件项目的实际度量数据,并对项目活动进行审计、评审工作。     

浅谈CMM在企业中的实施

CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径,软件企业应该以正确的方法进行软件过程的改进、制定以及CMM的评估。     

CMM／CMMI作用、实质、结构与内容

软件企业的CMM/CMMI评估,已成为软件产品和软件企业进入国际市场的通行证。通过分析阐述,分别从作用、实质、结构、内容以及评估等方面对CMM/CMMI进行了简要介绍。     

软件生产能力成熟度模型（SW—CMM）的研究

介绍了SW－CMM的发展过程，阐述了CMM的体系结构及分级方法和每级的内容，以及软件过程的改进方法，论述了CMM的应用和ISO9000与CMM的关系，通过印度企业实施CMM的过程给出了我国软件企业实施CMM的步骤及方法。     

CMM与中国软件人才培养模式的研究

在软件产业高速发展的今天,CMM人才问题一直是产业发展的瓶颈。通过研究CMM的发展状况,分析目前国内现有软件人才培养模式的特点,提出了一条适合我国企业CMM软件人才的培养模式。