买方市场条件下目标成本管理的应用

在买方市场条件下，调节经济的是市场这只“看不见的手”企业的一切生产经营活动必须围着市场转。推行目标成本管理就是以市场为依据，适应市场，把握市场，并随着市场的变化而为断调整指标，充实完善。     

会计委派制：协调政企关系 加强监督功能

吴县市渡村镇的镇办企业通过转换经营机制,推行镇办企业主办会计委派制,收到了明显的效果。这一举措,不仅强化了企业财务监督、堵塞漏洞,集体资产得到保值增值,改变了过去那种企业放任自流,政府缺乏监督的局面,进一步理顺了政企关系。渡村镇的工业起步较早,通过外引内联等方式,成长、发展了一批较好的企业,并形成了"羊毛衫之乡"的特色,这里生产的羊毛衫是国内外市场的名牌产品,如雪马、企鹅等。但是,近几年来,与其它地区一样,也面临着重重困难。为了处理好政府与企业之间监督与引导的关系,走出"一统就死,一放即乱"的困境,他们学习有关乡镇的先进办法,在转制过程中,从老百姓反映最强烈的财务制度入手。企业的经营活动,一般都要直接或间接地通过会计这个"关口",但在实际工作中,不按制度办事的往往是企业     

营销组合——企业开拓市场的有效手段

过去,"酒香不怕巷子深"曾是我国众多企业开展经营活动的信条,意思是只要能够生产质量上乘的产品。保证产品质量,就一定会有顾客找上门来,产品也就不怕没能销路。用这种传统的产品观念和经营观念指导经营活动,有的经营者往往只集中力量组织现有产品的生产,有的经营者从形式上似乎接受了新的营销观念,但实际上则是把营销活动等同于现有产品的推销,以不变的产品应付多变的市场。这种在经营活动中存在着的目光短浅、缺乏创新的现象,必然影响到企业经营活动的顺利进行。在商品经济迅速发展,市场环境不断变化的今天,并不是说开展营销活动不要讲究产品质量,而是说,仅仅满足于产品质量这一个要素已经远远不够了。市场状况的千变万化,消费需求的动态发展,客观上要求我们扩大经营思路,要以系统观念,从多角度、多因素、多层次考虑经营工作,制定适合市场变化和营销组合策略,才能有效地开拓市场,取得市场竞争的主动权。     

提高会计信息质量之我见

会计信息是决策者进行决策的重要依据,会计信息的真实性和可靠性是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件。众所周知,由于各种原因,目前我国存在会计信息失真的现象屡禁不止,造成国有资产严重流失,证券市场发育不良,企业贷款信息不实,私设"小金库",挪用公款,助长了社会腐败之风。从微观角度看,它可导致企业经营活     

小聪3W一体化系统软件与JXC3W一体化系统linux平台技术

小聪3W一体化系统软件是广州市小聪软件有限公司在不断总结中小企业业务、财务系统基础上开发出的适用于中小型企业的"业务+财务+电子商务"一体化系统软件.该软件以企业的信息流、物流和资金流为主线,通过IN-TERNET平台,优化工作流程,将业务+财务+电子商务集成,使企业进入网络化、信息化的集中管理模式.满足企业面向WTO新的市场环境和互联网发展的要求,使企业管理人员或决策者能及时对企业的生产、经营活动进行监督、监控并实施管理,全面提升企业在市场上的应变能力和整体竞争能力.     

目前建筑市场工程款拖欠问题之我见

近年来我国建筑业发展迅速,成为了国民经济的支柱产业。但是由于建筑市场发育不够成熟,信用机制不健全,使得工程款拖欠问题十分严重。建筑市场工程款的拖欠问题已成为目前社会经济生活中的热门话题,虽然近几年,拖欠工程款问题虽已有所改善,但问题仍然严重。拖欠工程款,长期来一直困扰着建筑施工企业正常的生产经营活动,造成建筑施工企业资金周转困难,影响生产经营的正常运转,对社会经济的正常运行也产生有害的影响。     

激发全员技术创新活力 实现企业员工和谐双赢

正大力开展职工经济技术革新活动,不断激发职工的内在潜力,打造高素质的职工队伍,进一步提高企业的核心竞争力和市场抗御风险能力,是促进企业发展的必然要求。多年来,合肥神马科技集团有限公司紧密结合企业生产经营的实际,围绕公司战略目标和中心工作,重创新、求发展,积极开展职工经济技术创新活动,切实把广大职工的积极性和创造性统一到公司发展的大局上来,凝聚他们的智慧和力量,实现了企业和职工的和谐双赢。     

对我国成本管理模式的一点思考

在传统成本管理模式下，间接费用分配的不准确导致成本核算的扭曲而不能真正为决策者提供有用的信息，而时代的变革导致了企业经营环境的变化，经营环境的变化推动了管理科学的发展，面对激烈竞争的国际国内市场，改革传统的成本管理体系具有迫切性，同时也具有可行性。     

日本的“拖延文化”

正不论是内政还是外交,决策者都一拖再拖,这是日本人的老毛病。"您提出的问题我带回去研究"、"还要再考虑一下",这是日本人不想立刻下结论时常用的说法。看有关日本的报道,特别是政治方面,经常看到"政府在拖延时间"这样的评价。这两年,日本政府在重要政策上一直在采取拖延的做法,产生了"不能决定的政治"的尴尬局面,日本国民也厌倦了,因此野田佳彦才数次强调要开展"能决定的政治"在日本的企业里,也可以看到这种现象一般来说,日本企业决定一个经营战略需要很长时间。经过相关部门之间的漫长谈判,战略基本就确定了。日本企业也开会,但实际的决定往往在开会之前就做出了因此,在商务谈判中,每当对方提出重要意见时,日本企业的反应经常是说"带回去研究",不敢当时做决定,目的在于慎重地讨论,尽量提出完美的结论。     

浅谈施工行业财务管理

施工企业的财务管理,就是利用价值形式对企业的施工生产经营活动所进行的综合性管理,是根据价值规律和经济核算的原则,正确组织企业财务活动和处理各种经济关系而建立的一套以资金运动为中心内容的经济管理工作.为此,本文首先讨论了完善"内部管理市场",明确各种财务关系,接着分析了加强项目管理、资金管理强调集中、在加强财会队伍建设方面有突破,最后研究了财务管理以成本管理为重点,但不能简单地强调降低成本费用.     

产品决策——企业经营循环的决定性环节

企业的生产经营成果要通过产品被消费者接受来实现。企业生产与市场需要之间的统一,集中表现在产品上。如果企业能不断为市场提供适销对路的产品,那么它的生产就是有意义的,反之就成为无效劳动。企业产品品种的抉择、产品结构的调整、产品投放市场时机以及产品经营策略的选择等等有关产品问题的决策,直接关系到企业的生存和发展,在很大程度上决定企业经营的成败。现实经济活动中存在的盲目上项目办企业;或者片面追求产品高档次、高利润而导致产品结构趋同化,产品滞销压库,资金周转困难等现象,往往都是产品决策失误所造成的。因而产品决策是企业生产经营过程的决定性环节,是企业经营决策中最重要的部分,也是决定企业经营能否保持良性循环的主要因素。产品决策内容较为广泛,这里仅就其中主要方面作简要介绍。     

工程设计在矿山建设中的作用

我们把企业划分成三种类型,即加工市场型、资源生产型、商业服务型,这虽略嫌主观,但简单明了。矿山企业是从事矿产资源开发、加工而服务于社会的企业,矿产资源是企业活动的基础,利用矿产资源是企业活动的目的。毋庸置疑,矿山企业应属资源生产型。矿产是不可再生资源,矿山有一定的服务年限。如何使矿山有限的资源,发挥出最大的经济与社会效益将是矿山建设、经营的永恒主题,这需要系统的科学研究、规划设计与合理运营。     

关于计划经济的再思考——学习十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》的体会

计划经济和市场经济在行为哲学、逻辑预设和纠错机制等方面都有着根本区别。计划经济的理论构想堪称"完美",但其在制度设计上有不能克服的"基因"缺陷。除了技术上的可行性存在争议之外,实行计划经济的"政治风险"更加令人担忧。计划经济必然高度中央集权,这使它具有"不可逆性",很容易陷入"一放就乱、一收就死"的改革怪圈。中国新一轮的简政放权要想彻底摆脱这一怪圈就必须告别"计划"、拥抱"市场",真正"使市场在资源配置中起决定性作用"。     

无锡企业家的新思维

作为中国民族工业的发祥地之一,无锡历史上新出现过荣德生、唐保谦等著名的近代企业家。深厚的市场经济土壤,又使无锡成为我国乡镇企业发展最早、实力最强的地区之一,进而推动了国有、集体企业转换机制和"三资"企业的蓬勃发展,形成了现代蔚为大观的无锡企业家群体。市场新思维:一切围绕市场转在无锡企业家看来,在社会主义市场经济这个巨大的"星系"中,企业只是无数大大小小的"行星",它们在自转的同时围绕市场这个"恒星"公转。偏离轨道的就会变成"流星",被整个"星系"淘汰。这种关系,被无锡企业家总结成三句话:生产围绕经营转,经营围绕效益转,一切围绕市场转。他们已经将这三句话变成渗透到     

正确认识和处理或有事项

随着我国市场经济的发展,企业经营机制的转变,融资渠道的增多及财务关系的复杂,或有事项这一特定的经济现象已越来越多地存在于企业的经营活动中。由于我国目前法律体系还很不完善,面对激烈而残酷的市场竞争,企业的适应能力和法制意识普遍较差,这就决定了或有事项的发生率及可能性比西方国家要大得多。或有事项作为一种潜在因素直接影响着企业的持续经营和发展,因相应损失的最终出现使企业陷入困境,导致被清算、被兼并或破产的案例不在少数。因此,我们必须认真思考并加以正确对待。     

现代企业管理的市场调查与预测

市场调查与预测是现代企业决策者不能缺少的重要的信息来源之一,也是现代企业不能缺少的重要环节之一。市场调查是市场预测的基础,企业通过市场调查了解市场的发展规律,安排生产,减少原材料及其各种资源浪费的情况。市场调查与预测有多种方法,包括实地调研法,网上调查法,德尔菲法等等。现代企业应设立专业的市场调研部门和预测部门,通过这些部门的分析与决策,决策者才能对企业经营进行战略决策。     

绿色会计与西部大开

如何促使企业在追求利润最大化的过程中,自觉注意保护环境、防治污染是一个值得探讨的问题。在这方面,绿色会计可以发挥积极的作用。其具体的手段就是将环境因素纳入到企业长期生产经营决策模式之中,从而影响决策者和环境行为。通过运用新的技术,将企业经济活动所造成的环境影响以货币计量,对企业经济活动造成的外部影响加以内化。这样,这些环境影响就得以转化为经济影响,可以影响到规划的利润水平。企业为追求利润最大化,就     

企业标准化的经济学思考

企业标准化是适应当今市场经济和全球经济一体化的必然趋势,企业标准化使企业在生产环节、流通环节和销售环节等都提供了具体的标准,使相关经济活动更为科学,避免企业因不适应市场而造成浪费,提高企业的经济效益和社会效益。     

企业竞争策略谈(十)

一个企业虽然生产和经营了很多产品,但并不为人们所熟知,也难以使产品畅销。因此,企业在经济竞争中要做好产品的宣传工作,开拓产品市场,增强竞争能力。一、产品宣传的作用和形式     

当代企业领导人素质研

当代企业领导人,是推动企业顺利运作、决定企业命运的首要因素,作为当代企业决策者、管理者,其素质的高低以及能否使企业适应当代经济规律和社会生活的现实,对企业和社会生活,都有相当重要的影响。一、超越传统决策经营应有的思想境界作为企业领导人,必须具备对市场的认识和敏感性,相应的决策经营能力以及较为正面的人生观等,是传统上对企业家的基本素质要求。但随着社会和经济的进步,对新一代企业家的要求则远超于此。今天的企业和企业家所面临的生存和发展环境、经济游戏规则和企业文化、企业价值观均出现重大的变革,这决定了当代企业领导…