调优结构是提高建筑经济质量的重要着力点

一、必须正视现状,增强调整的紧迫感——布局趋同分散县级建筑业起步于70年代初,当时主要依靠手工操作,小打小敲,粗浅简陋。进入90年代以来,状况虽有好转,但尚未根本改变,低层次重复现象仍较严重。行业层次比较单一,自我配套,自成体系;地区层次,不仅乡镇公司和县属建筑企业布局结构相似,而且各乡镇之间也存在着严重的组织结构、产业内部结构趋同的现象,建筑生产布局分散,综合费用较高,难以形成行业特色,既削弱了建筑经济的互补性,又导致了过度的盲目竞争。——规模发展滞后目前,县级建筑业仍以中小型企业为主,且大多属于集体特别是乡镇集体…     

浅谈如何提高县级供电企业管理水平

近年来,随着国家电网公司＂三集五大＂体系建设的提出,对县级供电企业的安全生产、电网建设等提出了更高要求。国网庐江县供电公司在开展县级供电企业管理提升的基础上,立足现有资源和实际,采取七项举措大力推动公司整体管理水平,取得了明显成效。该文以国网庐江县供电公司管理提升工作建设开展情况为例,从县级供电企业管理中存在的问题、采取的对策和措施及下一步发展方向上进行介绍,根据实践事例浅谈如何提高县级供电企业管理水平。     

浅谈建筑企业管理中质量管理的重要性

文章通过强化对施工企业责任和义务，完善建筑企业质量制度建设，施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理等方法，严格控制建筑企业管理中的质量管理。     

建筑企业的规模经济分析

分析了建筑企业规模经济的源泉 ,介绍了利用规模经济的四大途径 :积累、重组、合并和合作 ,最后提出了我国建筑企业实现规模经济应注意的二个问题 .希望对我国建筑企业的发展有一定的借鉴作用     

建筑企业质量成本管理的研究

“向质量要生存,向管理要效益”是建筑施工企业一贯的主旨。随着改革开放,社会的发展,以及越来越激烈的竞争,通过借鉴发达国家同类企业的管理思想及模式,和我国建筑行业有识之士的不断探索和研究,如何向管理要效益-质量成本管理已成为我国建筑企业普遍关注的课题。     

质量管理-软件企业提高企业竞争力的关键

本文主要研究质量管理能否提高国内软件企业的企业竞争力。通过对国内外软件企业质量管理现状的调查与对比，反映出质量管理在软件企业竞争中的作用。     

论建筑企业经济风险管控

建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面，临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力．监控市场要素的价格变化．密切关注外部因素的变化啦意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理。从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。不断提高风险管理水平，将建筑企业的经济风险降低到最低程度．从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。     

质量管理——软件企业提高企业竞争力的关键

本文主要研究质量管理能否提高国内软件企业的企业竞争力。通过对国内外软件企业质量管理现状的调查与对比,反映出质量管理在软件企业竞争中的作用。     

对县级供电企业搞好经济活动分析的探讨

介绍了在供电企业进行经济活动分析的意义和作用,从经济活动分析的内容、程序、方法等方面,论述了县级供电企业开展经济活动分析的方法以及在县级供电企业健全经济活动分析机构的重要性。     

建筑企业质量管理体系的建立与施工运行

质量体系是为了实施质量管理过程的要素组成。本文提出了建筑施工企业体系要素，分析了建筑企业质量体系与施工运行过程。     

浅谈建筑施工企业质量管理

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程嘎目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。因此,管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道。     

浅谈县级供电企业线损管理

线损管理工作是衡量供电企业管理水平的重要指标。主要研究对象是线损管理,介绍了线损的组成,对供电企业目前在管理线损过程中存在的问题进行了分析。     

企业生存发展之要义在于利润——析建筑企业如何提高利润率

利润是企业生存的基础和发展的保证。然而现阶段建筑企业的生存难度大大增加，发展缓慢。较之以往，不难发现其直接原因是由利润下降造成的，而其背后的原因源自于建筑市场的示范性，表象看源自于建筑企业头上“三把刀”的局面久久挥之不去，实则为种种因素所致，但主要为企业利润意识不强，包括内控成本和外争权益，都有改进必要。     

建筑经济质量研究

改革开放以来,我国建筑业得到了较快发展,为国家及地方财政、工程建筑和工业发展提供大量资金和就业机会,并带动相关产业的迅速发展,成为国民经济的重要支柱产业。近10几年来的GDP增长幅度中,有相当的份额是由建筑业的快速发展所带动的,建筑业在国民经济中显现出极其重要的地位。那么,今后一段时期,各级建筑业怎么发展,如何把握好市场脉搏、寻求适合自我的发展空间,是关系到我国建筑也发展的关键,也是稳定国民经济、稳定社会的关键。在国内市场国际化的当代,看准国际市场的变化动态,主动调优自身结构是重要的着力点。     

提高工程建筑质量的管理措施

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。本文从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高工程建筑质量的管理措施。     

浅谈县级供电企业青年职业管理

青年是企业发展的重要资源,在日常运作中,要重视培养他们,让他们在公司经营中发挥重要作用。县级供电企业也不例外,在紧抓生产、经营管理工作的同时,也应注意对青年的培养力度,充分挖掘他们潜力,建立一支朝气蓬勃的青年队伍,为企业注入活力。基于青年在公司中的重要性,本文就如何做好县级供电企业青年职业管理工作进行分析探讨,以提供参考。     

浅谈建筑企业的项目进度与质量管理

建筑施工企业要保持长期,持续和健康发展,就必须将建设项目全寿命周期的项目管理活动作为一个优先事项。只有充分重视建设工程项目管理的整个生命周期,才能进一步确保产品质量,维护企业声誉。本文对建筑企业项目进度控制和质量控制展开分析,为项目管理者做出科学的决策提供有效的依据。     

浅析建筑项目施工质量管理的关键

随着社会经济的发展,人们的生活质量有着显著的提高,对建筑的要求逐渐趋于严格化.建筑项目施工阶段的管理是影响建筑总体质量的主要因素,所以对施工阶段的控制与管理至关重要,同时,施工阶段也是事故频发的阶段,影响施工质量与安全的因素相对较多,这些因素也在一定程度上阻碍了建筑的发展,为建筑的质量带来负面的影响.该文主要对现阶段建筑项目施工阶段的质量问题进行研究,明确影响施工质量的关键所在,并在这一基础上采取相应的措施来完善.     

加强施工管理 提高建筑质量

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。本文从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高建筑质量的措施。