如何科学地赶走大象

正为什么要赶走大象?请仔细看看右边的图片,我猜你很快就会知道,这是因为大象在捣乱,搞了太多破坏。那么为什么要科学地赶走大象?这个嘛,是因为大象也有苦衷,而且它们是受保护的动物,要赶也得先保证它们的安全。这可有点儿难。大象既聪明又危险,全世界的动物保护专家伤透了脑筋,用尽办法也难做到这一点。到底怎么办?在找到解决办法以前,让我先给你讲个故事,告诉你大象到底有多麻烦。     

在美销售十诀

一、找客户假定你们工厂是做玩具的,你来到美国加州洛杉矶市,找一本当地的电话簿,像查字典一样,查玩具类(TOY),查到TOY,再查细分类TOY-Wholesale(玩具批发)这是你要的。等你把资料查出来,你就用电话联络。待电话找到你要找的人,你先自我介绍一次,叫什么名字,从哪里来,然后说:"关于玩具的问题,你是专家,请给我一点时间来谈谈关于玩具的问题,会为你们的公司带来很大的利益"(这是重点)。二、见面在电话里约好时间,何时见面,绝对不要迟到!美国人也重视第一印象,当你见到会谈对象的时候,要面带笑容,握手有劲,眼睛要看着对方。     

福州广电HFC网双向改造工程实践

在互联网快速发展的带动下,有线电视HFC网络双向化建设与改造已经成为有线电视网络公司的发展趋势,福州广电从2003年开始HFC网双向改造,取得了良好的成果。本文从设计、施工管理、调试各方面详细介绍了一个小区的改造实践,总结经验并为今后福州广电网络建设提出一些建议。     

加减乘除体重计，算算我有多重

加减乘除体重计，和普通体重计爽爽快快地告诉你结果不同，要想知道自己体重的准确数据，你得先完成一次以体重为答案的四则运算。这是一个非常有趣的设计，建议国家教育部将它向中小学生推广，以体现体力脑力之和谐发展，哈哈。     

当上司错了的时候：是接受还是抗争

作为一名管理者,我们难免会有遇到上司或老板错误决定的时候,在继续看下去之前,我建议你先想一想:自己以前又是如何面对这些错误决定的。如果你是属于习惯接受,又或者是习惯反抗错误决定,而非其他类型的管理者的话,你就可以从下面的内容中,找到那些可能对你有用的建议。     

直觉的奥秘

如果你问一个科学家,人们是如何做出决定的,他会说先收集事实数据、权衡利害,然后才做出相应的反应。但是如果你要去问一问美国爱荷华大学医学院的科学家同一个问题的话,你会得到不同的回答,他们表示,直觉和预感在我们做正确决定当中起着至关重要的作用。 德克萨斯州贝勒尔医学院的神经学专家蒙泰古教授是参与爱荷华大学医学院的人类神经学研究的专家,他是这样解释人类是怎样做出判断、做出决定的:“我们的研究清楚地显示了人的大脑中的确存在着某种权衡各种可能     

创业的6条“金科玉律”

创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件,下面的问题就是如何起步了。 第1条:计划→行动→检验 这3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立开业时,这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们,否则你的创业计划就难以实现。一定要按这3点要求认真去做。 第2条:机制→行动→资产 请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那么,你以后的行动、努力都可能是无意义的。 第3条:对你而言,财产意味着什么? 通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识。 创业 最重要的是本钱。本钱是什     

广告人才流向网络的思索

在SOHU聘请智威汤逊的一个广告人作为业务发展副总裁以后,痛楚就有感觉了:网络公司会与广告公司进行人才的争夺了。定其原因,其实就是网络最不希望承认的事实,网络本身还是一个媒体,也需要创意和推广。这不,继一些广告公司的各类小的精英跑向网络以后,盛世长城的主力也搂不住网络这把热火了,义无返顾地跑向了网易,给了磊去帮忙了。更不要说,网络公司靠着高薪和股票诱引的一大批网页设计人员,大部分都是原来广告公司的设计、创意呢!还有很多市场部的人员终于实现了自己的梦想,由广告服务人员转脸变成了广告主。 细细琢磨,也不能怪人家,网络这家伙让人看着就眼晕,不说别的,就那办公环境来讲,哪个网络公司看起来也好歹比一个中等的广告公司要强。更不要说,在工作的强度和压     

提高生活质量的50个方法

又到年末，对在刚刚过去的一年里自己的工作和生活进行总结是完全必要的，但我们在回顾过去的同时，更要展望未来：你将如何度过新的一年？你将如何提高2006年的生活质量？最新一期《美国新闻与世界报道》邀请专家提出了50个非常具体的建议。其中下面可以提高生活质量的方法相信你一定会感兴趣。     

浅析模拟公司制网络专业课程教学

模拟公司制网络专业课程教学是我校近三年来针对就业需要所进行的教学改革。在这种教学模式中是以网络专业课程理论构建课程内容,以项目教学作为主要的教学方法,以模拟网络公司为教学组织形式,并将这三者进行有机的结合,模拟公司制网络专业课程教学真正的体现了理论实践一体化的教学模式。     

乐为中西文化架桥铺路--何丙郁院士访谈录

万:何先生,您是我们早已久仰的前辈,您为中国科技史作出了杰出的贡献.今年3月,我有幸去台湾新竹清华大学访问,在访问人文社会学院时,我提出要采访科技史界的一些著名专家,并跟黄一农教授说,我打算采访他,他连忙说:"你应该先采访我的先生何丙郁教授."     

来自“硅谷”的“孵化”机器

长期以来,美国硅谷就有着帮助新人发展新公司,创造财富的传统。二十世纪九十年代,美国全企网络公司(TFN）的成立将这一传统正规化。全企网络公司起初是作为美国硅谷网络联营公司的一分子而成立于1993年。次年九月,该公司以一个非赢利公司的身份在美国加州正式挂牌营业,其最初的经营目标是通过信息服务、咨询和帮助公司与公司之间寻找合作机会和投资伙伴,     

袜管家：先收你钱，再定期寄袜子

一年前，袁同舟推荐我看《创富志》上瑞士黑袜子公司的案例，这启发我创办了“袜管家”。我们的模式跟黑袜子类似，先收你一笔年费，然后每隔三个月就给你寄三双袜子。这种年度订购的模式，     

韩国人能想到的,我们为什么想不到?

网络6问(问题就是答案,答案就是问题)网络是什么?网络里有什么?网络是用来干什么的?网络的最大优势是什么?网络给我们带来了什么?我们怎么利用网络为自己服务?把你对互联网的认识告诉我们,把你对互联网的新理解告诉我们,把你对互联网的建议也告诉我们……下期开始,我们将展开“网络问路”的探讨,欢迎同学们用笔参加,把你独特的观念写成情真意切的文字寄来参与吧。     

兼并：网络经济深度整合进入高潮

网络经济的低潮不是所有网络从业者的低潮,也不是所有网络公司的低潮。目前的所谓调整对于资本市场来说是前所未有的低潮,但却是强势企业左吃右碰的高潮,以及网络经济进行深度整合的高潮。 一说到兼并,给人的印象便是兵败如山倒,企业衰落,产业萧条,实不尽然。 一家网络公司负责人直言不讳:许多99年底、2000年初成立的公司     

软件企业与.com短兵相接

面对蜂拥而来的网络热潮,不少人却望而生畏,尤其是那些缺乏专业知识的普通消费者,诸如收发电子邮件、上网聊天、网上炒股都变成了难题,一串串英文技术术语更让人不知所云。 其实,能够轻松解决这些难题的就是网络软件,而且它蕴藏的巨大商机已使网络公司与软件公司呈现短兵相接状态:软件公司办网站,网络公司写软件。软件公司想借网络扭转一直处于国外强势软件与盗版夹缝中生存的尴尬境地。实达铭泰首家倡导i软件运动,三种网络软件一个接一个推     

研究生如何夯实成功科研生涯的基础(ⅩⅧ)

在第一种姿态下,你在进入答辩现场的大门之前,不妨有一个小小的计划。一是树立信心。记住自己比其他人要"专业",是本课题的专家。二是要充分和彻底地了解自己的博士论文。不妨想象你正在为一次出庭辩护准备证据。三是要有学     

股票市场强烈震荡 网络经济突袭全球

网络以几何级数繁殖经济的强大魅力,似乎是在某一个早晨被人们突然领悟到。1月10H,当美国最大网络公司——美国在线宣布以1840亿美元购并曾史诗般辉煌的时代华纳的时候,全球为之震惊。这极具象征意义的购并事件意味着网络经济已经冲破了传统经济强大的防线,意味着传统的生产要素将被信息和智力“游戏”逐下圣坛。 美国在线吹起号角,投资者和许多网络公司纷纷跟进。购并事件当天,投资者似乎找到了通向财富王国的捷径,纷纷买进网络股和与网络有关的技术股票。纽约股市各主要股指全面攀升,道一琼斯30种工     

浅谈国家自然科学基金项目申请书的撰写

正国家自然科学基金(以下简称科学基金)项目申请书的撰写并没有固定的模式,好的申请书也没有固定的标准,同行评议专家也是仁者见仁,但总体上要求逻辑性、规范性、科学性的统一。科学基金项目申请书主要包括3方面内容:立项依据(why)、研究内容和研究方案(how)、研究基础(who)。申请书是写给同行评议专家看,要想获得资助要突出体现2个方面,一是要让同行评议专家认可你以前的研究工作;二是让同行评议专家认为你的新思路和新方法可以实现既定目标。要做到这2点并不容易,有了创新思维后,还必须认真凝练,做些前期探索。同时要写好项目申请书,以期说服同行评议专家获得经费资助。     

徐春明讲的两个故事

商业模式设计师是个重要角色,要在“创富志创始人俱乐部”帮助会员设计商业模式。因此,他们不仅要创办过自己的企业,还要先在“设计师训练营”集训。训练营的作业中,有一项是讲三个商业模式案例,这就是本栏目的内容来源。如果您也有案例要分享,我们非常欢迎。而且您讲的案例,只要讲清楚商业模式的逻辑即可,甚至都不用指名道姓。如何？