公司QC小组活动改进方向的探讨

本文对公司QC小组活动的现状及改进方向作了探讨，提出了一系列改进质量管理小组活动的新建议。     

论质量教育与QC小组活动

通过对QC小组活动在企业质量管理教育中重要作用的介绍,提出了提高QC小组活动质量的方式和方法。     

浅谈QC小组活动的作用及推进

阐述了QC小组活动在实施全面质量管理和企业生产经营中的作用,提出了推进QC小组活动的建议。     

烟草工业企业开展QC小组活动浅析

本文对烟草企业刑戮QC小组活动中的问题进行了分析,并提出了改进办法。     

施工企业如何开展好QC小组活动

本文针对目前施工企业开展QC小组活动的现状及存在问题,并结合实际工作论述了施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动,从QC小组活动组织和管理、教育及激励、统计技术应用等方面进行了阐述。     

QC小组活动在基层的实践及推广

陆梁采油站面对庞大的立体生产网络及种类繁多的生产设备,通过革新制度,应用多种手段,充分激发员工的积极性,投入到技术革新和管理创新中去,大力开展QC小组活动,将优秀的成果转化为社会经济效益,为整个作业区的安全水平及经济效益做出了重要贡献。     

浅谈用电公司QC小组与现场管理

用电公司QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。用电公司用工情况复杂,大多数是劳务工,正是这些一线的劳务工撑起用电公司QC小组一片天。     

QC小组活动在生产性实训中的开展与应用

QC小组活动是企业进行全面质量管理过程中的有效形式。在高职院校的生产性实训中开展QC小组活动有利于提高学生职业素养,使其更好地适应企业的生产工作环境,为他们将来顺利融入企业奠定良好的基础。     

浅谈QC小组活动在供电企业中的开展

主要阐述了供电企业的管理特征,以及深入开展QC小组活动所需的几个方面,说明了QC小组活动对供电企业的发展以及质量管理的提高具有重要的作用。     

浅谈QC小组活动在企业中的开展与应用

当前国际市场的竞争越来越激烈,而竞争的焦点和实质就是质量。要把质量搞上去,就必须把有限的资源合理地组织起来,汇集到提高和改进质量的目标上来。而在众多的资源中,人是最重要、最活跃、最起作用的因素。广泛开展QC小组活动,正是进行人力资源开发的有效手段,是实现全员参与质量改善的有效方法、是依靠广大员工办好企业的一项重要措施,也是提高企业竞争力的一个有效途径。     

六西格玛管理在QC小组活动中的创新整合应用

改革开放之后,我国各地开始广泛开展QC小组活动,但是在当前市场经济环境下,随着我国国内市场竞争的日趋白热化,传统QC小组活动程式显然已经不能满足企业日常经营和发展的实际需求。六西格玛管理作为当前现代质量管理方法中的经典,得到了社会各界的广泛关注和重视,并在不断的实践过程中形成了科学的质量管理方法。而六西格玛管理本身所具有的一客户满意度为导向、以数据为依托的方式,对于企业核心竞争力管理体系中的引入,对于进一步完善QC质量管理小组活动、加强质量管理水平和工作创新有着重要的现实意义,是当前我国企业进一步提升质量管理水平的可行途径之一,理应得到重视和肯定。     

浅谈QC小组活动与ISO9000标准

本文对如何看待QC小组活动与ISO9000族标准谈了些粗浅的认识,QC小组活动必须与体系标准的贯彻保持一致,不可分割,贯标不可替代QC小组活动,应在贯标中深化QC小组,QC小组活动可加快贯标的进程,使贯标落到实处。     

施工企业如何开展QC小组活动

QC小组活动是开展群众性质量管理活动的最佳形式。本文就洛阳市工程建设系统开展QC活动进行了回顾,并对建筑施工企业如何结合自身实际开展卓有成效QC小组活动及活动中应注意几个问题进行了阐述。     

持续改进QC小组活动提高企业竞争力

通过对开展QC小组活动的益处及存在问题的深入分析,提出了进行全面质量管理培训、拓宽选题范围等5条QC小组持续改进的建议,QC小组活动将管理理念与企业文化,管理和业务流程,管理方法与工具融合起来,提高企业竞争力。     

加强企业QC小组活动管理的有效措施

QC小组活动是企业职工参加现场质量管理的核心。开展QC小组活动有利于企业提高工作质量、服务质量,提高企业市场竞争力。本文从三个方面简要论述了搞好企业QC小组活动管理的有效途径。     

QC小组活动的创新与六西格玛管理整合

随着市场经济在我国的逐步深入，企业的质量管理体系日新月异，如何在体系的新旧交替中找准切入点，最大限度的提高企业产品质量和质量支化成为摆在全体质量工作者面前的难题。本文就传统的QC小组质量活动与先进的六西格玛质量管理体系之间的异同展开分析，提出两者擎合更昨促进企业质量管理体系进步及质量文化改善的观点。     

浅析QC小组活动对建筑企业发展作用

质量是企业的生命,质量改进是企业活动的永恒主题,多年从事QC活动的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、服务项目需要,提高员工素质,发挥职工聪明才智,满足职工实现身价值,提高企业市场竞争力的有效途径。     

QC小组活动提高内控法轴线竖向传递精度

在某保障房施工中,为提高建筑物轴线竖向传递精度,项目部成立了QC小组,以提高内控法轴线投测精度 为目标开展QC攻关活动.通过现状调查、目标设定、要因分析等过程,确定了要因及对策.实施后取得了明显的质量、经济和社会效益.     

QC小组活动的创新与六西格玛管理整合

随着市场经济在我国的逐步深入,企业的质量管理体系日新月异,如何在体系的新旧交替中找准切入点,最大限度的提高企业产品质量和质量文化成为摆在全体质量工作者面前的难题。本文就传统的QC小组质量活动与先进的六西格玛质量管理体系之间的异同展开分析,提出两者整合更能促进企业质量管理体系进步及质量文化改善的观点。     

浅议桥梁砼铺装层监理QC小组活动

QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。