浅谈项目管理中的监理协调管理

在工程项目建设过程各个阶段,项目的实施阶段由为重要,参建单位众多,每时均有不同的建设信息汇总,同时均需进行各参建单位的协调工作量也是比工程项目建设其它阶段多且量大,协调的质量关系到工程项目的三大目标的实现.现根据笔者多年的工程项目管理经验,对在实施阶段起着致关重要的监理协调管理提出以下看法.     

试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。     

基于Partnering工程项目管理中的激励合同模型研究

在建设工程领域里,一个工程项目通常要由建设、设计、施工、监理、供货等多家单位分工合作共同完成。然而,项目利益相关方代表各自不同的利益群体,必然导致目标冲突。本文就如何在Partnering管理模式中建立合理的激励合同,使参建各方达到利益最大化。     

论如何做好水利工程档案管理工作

随着水利工程建设项目在国民经济中的地位越来越重要,如何有效地开展工程档案工作和管理好工程档案已经成为各参建单位的一个难题。就如何做好水利工程建设项目档案管理工作,使之能顺利通过档案管理专项验收和项目竣工验收,提一些笔者的浅见,希望能对水利建设项目的各参建档案管理有所帮助。     

浅析如何管理好中小型水电站项目建设

在水电站建设中,参建单位多,涉及到投资方、建设方、设计方、监理方、承包商(包括制造承包商、土建承包商、安装承包商、材料供应商、设备供应商等),另外,涉及的专业多,有水文、地质、测量、土建、电气、制造加工、金结等专业,各专业错综复杂。因此,水电工程建设管理协调工作量大,管理难度也较大。所以在管理过程中,要采取有效的措施,应用一些管理方法、技巧,以确保建设项目的顺利完成。虽然现在的水电站项目较多,各电站的建设管理实际情况也不一样,各具特点,但项目建设管理还是有其规律性,也有共通的地方,具有一定的建设管理方法技巧。     

对路桥施工技术及质量控制措施的探讨

伴随不断推进的城市化建设,就路桥工程施工技术及质量控制而言,因其具有管理周期贯穿整个建设过程、管理范围覆盖全部建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点,对于路桥工程的项目管理而言极其重要。     

试论项目法人对水利水电工程建设的质量控制

水利水电工程建设质量直接影响工程的经济效益和社会效益,也直接影响到当地国民经济和社会发展。主要分析了项目法人对水利水电工程建设质量控制的主要任务、内容,探讨项目法人对各参建单位的质量控制的要求和手段,以供工程项目法人单位和同仁参考。     

浅谈如何做好水利工程建设单位的工程档案管理工作

水利工程档案是在水利工程建设过程中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,能够真实、准确地反映工程建设活动和工程实际情况,是水利工程建设基础工作的重要组成部分,只能对水利工程档案实施规范化管理,才能够更好地为水利工程建设管理服务。从工程项目建设项目法人(建设单位)的角度,结合一些实践经验就如何做好水利工程档案的管理工作进行讨论。     

对加强和规范公路工程档案管理的几点思考

作为公路交通发展重要的历史记录,工程建设档案的管理则是整个工程管理中一项重要的基础工作,工程建设档案管理工作在一定程度上是整个工程管理成败的重要因素.在抓工程项目建设管理过程中,必须高度重视并切实抓好工程项目档案管理.本文从公路工程档案管理的重要性入手,结合甘肃公路建设档案管理实际,提出加强公路工程档案管理的八点对策.     

BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变

BOT+EPC模式为我国高速公路建设管理模式的改革提供了新的变革动力.这种建设模式采用了建设、运营、转让(BOT)+设计、施工、采购一体总承包(E P C)形式,通过工程项目公司的总承包模式,它能够有效地处理设计、建设、采购以及试运转等环节中所存在的矛盾,从而使得工程项目实施达到优质、高效、低成本等显著效果,工程项目合同管理包含立项、勘察、设计、建设、验收、竣工、结算的整个运作过程.本文就在BOT+EPC建设模式下,总承包单位承担了大量的工作和责任,而业主又选择了监理公司对工程进行施工监理,在这种情况下,监理单位如何开展工作,在建设过程中处在一个什么样的地位,可能会遇到哪些问题这都是值得探讨的问题.该文就BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变进行分析.     

建设项目环境监理实践总结

甘肃省建设项目环境监理工作开始实施已有两年多,但是从事环境监理工作的队伍和专业人才业务水平参差不齐,还需要不断提高专业水平和业务能力。另一方面,对于项目建设期各参建单位来说,环境监理工作仍然是个新的行业,甚至是个陌生的行业,比如项目建设单位、设计单位、施工单位及工程监理单位等对环境监理工作了解甚少。结合实地开展环境监理工作经验,分析环境监理与工程监理及环评工作的区别,明确开展环境监理工作的方式和重点,有助于项目建设期各单位对环境监理工作的理解,从而更好地支持、配合工作,同时也供同行们学习、探讨、参考、借鉴。     

论舟曲8·8泥石流灾后交通重建项目管理——S313线舟曲县城至峰迭新区段

随着公路工程建设规模和投资规模的快速发展,公路工程建设项目在建设过程中的弄虚作假、偷工减料、违规操作、恶性竞争等不良行为频繁发生,严重影响了交通建设领域工程建设的健康发展.所以,公路工程项目管理体系是否先进,以及业务和技术水平的高低都将影响工程建设的质量和经济效益.一个工程项目在其建设的生命周期内,项目管理占有举足轻重的地位.项目管理机构用系统工程的理论、方法、经验和观点进行有效的规划决策、组织和协调,从而在既定的资源和环境条件下,其质量、工期、进度、投资等控制目标才能得以较好的实现.一个项目能否搞好,一定程度上取决于能否管理好,本论述针对舟曲灾后交通重建,主要从参建单位的选择、质量控制、进度控制、安全监管、廉政建设、组织协调等几个方面总结了一些项目管理的经验,以供同行参考.     

硗碛水电站项目建设管理后评价

硗碛水电站于2002年开工建设，2008年主体工程全部完工，建设历时6年。在建设过程中，参建各方团结一致，奋力拼搏，取得良好的建设目标。在克服自然条件差、地质条件恶劣、施工技术难度大、建设战线长、管理人员紧缺等困难的过程中，积累了丰富的经验，也得到一些教训。本文结合笔者在建设过程中的经历，对硗碛水电站建设管理进行梳理、评价，以期对同行起到借鉴作用。     

水利工程档案管理技术问题与对策研究

在水利事业的发展日渐受到国家重视的现在,水利工程档案的管理工作却未能同步受到国家及各参建单位的同等重视。该文从该研究者的工作经验出发,探讨了水利工程档案管理技术方面存在的问题,提出了4点解决建议,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

浅谈公路工程质量通病与各个参建单位的关系

工程建设是一个系统,影响工程质量的因素很多,上级政策、技术规范、决策思想、施工工艺、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量密切相关。以下就公路工程建设项目各个参建单位与工程质量通病的关系进行分析:     

试论高职院校档案工作存在的问题与对策

档案是高职院校工作的重要组成部分,虽然近年来各高职院校在迎评促建的过程中不断加强规范化建设,取得了较好的成绩,但依然存在很多不足,应从思想上、职能上、经济投入、现代化管理等加强建设与发展,以使高职院校档案工作不断拓展自身存储、服务、育人等各方面的功能,以更好地服务于高职院校和社会发展的需要。     

浅析农村小水电建设及改进

小水电站极大的缓解了现阶段我国电力需求紧张的矛盾,同时也为我国提高农民生活水平、发展农村地区经济做出贡献.但是随着我国小水电站建设规模的不断加大,也出现了很多问题,如:建设成本过高,电力生产量有限,能耗过高等问题.同时在我国农村地区小水电站的建设和改造的过程之中,也出现了许多触及地方政府利益以及管理水平不高的问题.该文对我国农村地区小水电站的发展现状进行了研究,希望该文的研究可以为我国农村地区小水电站的建设发展做出贡献.     

浅析工程造价的有效的管理

随着我国现代化经济发展步伐的逐渐加快,工程项目施工建设单位对于工程造价管理的要求也随之提高。工程项目建设施工造价就是指工程项目建设施工的过程中所投入的所有物化劳动等的价值,以及在工程项目建设施工生产过程中所产生的新的价值的总称。也就是所谓的有计划的对固定资产进行再生产之后所形成的最低资金流动费用的总称。想要让整个工程施工建设项目的造价管理在一个有序的合理的范围之内,就必须要对工程项目施工建设生产的全程的技术管理以及经济管理进行有效的加强。那么,在工程项目建设过程中如何合理有效地进行全面的工程造价管理就成为首先要解决的问题。     

与业主参建单位影响施工进度因素及措施

与业主参建单位,是指与业主参加工程建设的单位或部门。随着社会进步,科学技术不断发展,工程建设广泛设计新颖,通过科学管理,利用新材料、新工艺出现的新产品迅速发展。工程建设在保证质量安全的前提下,工程项目施工进度控制是重点目标之一。保证施工项目按期竣工交付投入使用、是节约工程成本的重要措施。要实现这一措施,与业主的关系重大。