药监局的保健品情结

10年前，药监局脱离了卫生部的怀抱，并在郑筱萸的带领下开始了独当一面的新生活，但不幸的是，在整个医改被否定的情况下，陷入医政、药政纠缠中的药监局地位尴尬，更不幸的是，脱离卫生部后的药监局丑闻不断，主政者郑筱萸更因腐败被执行死刑。     

引进外资，如何做到趋利避害

中国司法机关对外方已经披露的很多线索保持沉默，对在境内行贿的朗讯公司、CCI公司等外商投资企业按兵不动，对涉案的中方受贿者不及时调查。这不仅是司法不作为，更严重的是，民众会把对受贿企业和官员的愤怒转嫁给司法机关，司法权威与司法公信力将遭受沦丧的危险。     

浅析当前司法实践中重受贿轻行贿的偏失

贿赂犯罪是当前我国社会腐败的一大恶源,严重侵犯了国家公职人员职务行为的廉洁性。打击并最终消灭贿赂犯罪,应当受贿犯罪和行贿犯罪并重。然而在目前我国的司法实践中,片面重视对受贿犯罪的惩处,而对行贿行为追究刑事责任的情形却很少出现。因而在打击贿赂犯罪的斗争中失之偏颇,导致缺乏对行贿行为有效的威慑。     

商业·资讯

螺旋藻：被夸大的功效 3月29日，媒体爆出了汤臣倍健、绿A等知名企业生产县经过审批许可的螺旋藻产品，检测出重金属严重超标，虽然之后各涉事企业和药监局纷纷发表声明，声称产品安全。     

成长，在喧嚣之后

中国从1978年改革开放到现在已经历了28年的时间,在这28年的时光里,我们能够看到很多企业在风风火火、热热闹闹之后却又销声匿迹、破产停业。和国外的常青树企业相比,我们的企业为什么多有短命呢?而那些国际知名企业又为什么能长久地保持这种旺盛的企业生命力?他们的企业领导者又在关注些什么呢?     

一个职业经理人的质量管理路——从突破人事坚冰开始

胡丰在松花江边停下了车,默默地点上一支烟,很快陷入了深思。两年前,胡丰从北京一家著名大学商学院毕业,受聘到哈尔滨一家民营企业,任总经理。这家公司是生产压力泵的私营企业。由于有很好的销售渠道,一直以来利润不菲。但关键是这家企业的产品质量正在逐渐地落后,很多新的技术上不了,因为员工文化素质较低,新的知识和操作模式根本无法推行。“虽然企业现在还处于利润的高位,但是我们却还没有爬上悬崖,”他至今还记得企业老板跟他说的那番话,“原本牢牢抓住的藤子正在松动,而回过头,我们已经看到了深不可测的渊底……企业进行彻底改变迫在眉睫。”正处于士气高峰的他信誓旦旦地接下了这个艰巨的任务。他依稀记得毕业当天自己急匆匆地乘晚班飞到哈尔滨时的豪情万丈。但是到了企业之后,他发现一切远没有想象的那样简单。     

三十而立康宝莱的全球扩张与中国梦想

子曰;三十而立。一个人到了三十岁就该是成家立业,扬名立万的时候了。而作为一个企业,三十岁的意义更为重大,因为我们大多数的人都有自己的三十岁,而全球绝大多数企业却永远等不到自己的而立之年。三十岁,说明康宝莱已经找到了自己的企业     

饭店员工的质量管理与成本控制

饭店质量管理是今天饭店管理中的一个被谈得越来越多的话题。然而,在谈到质量的提高的时候,我们是否忽略了成本的控制呢?又或者讲质量管理和成本控制分开谈了,结果导致很多饭店以为追求所谓高质量,而忽略了成本的控制,结果质量是提高了,客人也增加了,却没有达到一个企业最终的目的--利润。其实,对消费者来讲,是以适当的价格购买适当的商品。而对企业来讲,产品最适宜的质量水平是以最低的成本为顾客提供所需的最适宜的产品质量。所以我们应该在成本控制过程里完成饭店质量的管理。     

龙马潭区开展专利联合执法

<正>12月9日下午,泸州市龙马潭区科学技术局与食品药品监督管理局首次开展联合执法,对龙马大道三段摩尔玛特超市等市场及周边药店开展食品药品产品专利标识专项检查。本次联合检查由区科技局局长杨劲松、区食药监局局长姚飞带队,对摩尔玛特超市、3家药店进行了抽查。抽查项目涉及预包装食品、现场加工食品原料、药品等三大类商品的专利产品。     

二次创业引动“张江”之变

一个企业在经历了一次创业之后,如果本身已经具备了较强的实力,按照事物发展的客观规律,如果没有一种变革,那么企业一定会慢慢的走向衰亡。要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。对于高新区来说,二次创业同样是在其取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是当高新区发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是高新区发展过程中的一次革命性的转变。我们希望张江高新区在二次创业的机遇下,能够在大好形势中创造更大的价值,并实现"张江"的真正价值。     

欧盟未来寄望创新思维

当制造业达到一定规模之后,只有创新才是经济持续发展的最大动力。这已经是世界的共识。我们推动了几年的创新,以至于它已经成为大众的口头语,我们却依然没有真正走上创新的道路。怎样才能完成从一个制造大国到创新大国的华丽转身,从美国和欧盟的发展和研究中,也许能够找到一些启示。     

事件

欧盟对中国草莓反倾销大连组织企业积极应对应波兰冷冻业联盟的申请,欧盟委员会于日前对中国产的冷冻草莓进行反倾销立案调查。这是大连农产品首次涉及反倾销案,大连市各部门高度重视,组织企业积极应对。大连共有7家企业涉案,涉案金额达30万美元。而波兰     

巴克抢占云南?

<正>随着咖啡业在中国市场的扩大,上游原料已经变成一个棘手的难题。星巴克创始人霍华德·舒尔茨(Howa rdSchultz)是个了不起的人物。很少有人能把一个本来没有文化可言的消费行为提升到一种文化程度,而星巴克似乎做到了;也很少有创始人能够在退居二线之后再次咸鱼翻身,挽救一个企业于既倒,这里面至少杨致远没有做到,而乔布斯做到了,舒尔茨     

企业寻求什么样的"外脑"

我们常常用木桶原理来比喻企业运营资源,即一只木桶盛水量的多少取决于它最短的一块木板,而一个企业经营的成果也往往取决于企业自身最短的那一部分要素和资源。而作为咨询业的从业人员,我们的任务就是帮助企业找到并修补好短缺的那块“板”,以使企业这只“木桶”能盛更多的水。然而,在为企业提供咨询服务的过程中,我们却发现一些企业主在寻求“外脑”帮助之前,自己的头脑中却存在一些问题。     

“三个走向”走出两个第一 密云的知识产权保护之路

"别看我们的大企业不多,却多数都拥有自主知识产权的核心技术,2012年我县新申请专利455件,增幅在全市排名第一位;申请发明专利133件,增幅在全市排名第一位。"日前,密云县知识产权局局长赵宏自豪地告诉记者。     

地方政府科技管理的“三四五”创新模式

现在社会上有一种说法,认为科技管理部门是一个比较轻松的单位,科技工作比较好做。他们的理由是:一是科技系统矛盾比较少,信访、纠纷等急难事情基本没有,比较安稳。二是工作对象层次比较高,好说话。三是每年或多或少总有一部分科技经费可以使用,还可以帮助企业向上争取项目,争取经费,做的都是好事。四是科技工作托词比较多,好糊弄,好应付。企业有没有科技实力,在不在搞科研,有没有科技投入,有没有成果落地,这都是他们企业的事。企业不搞科研,企业不报项目,科技部门也没有办法。很好推托,同时也很好应付。每年请一些高校来,请几批专家来,走马观花,场面很热闹,几个数字统计一下,实际效果以后再说,等等。上述说法粗粗一听也有一定的道理,但他们只看到了科技工作的表面现象。而嵊州市科技局局长郑志钧的《地方政府科技管理的"三四五"创新模式》,则从另一个方面给我们提供了可资借鉴的成功模式。     

积极但不心急——一个成功直销人的必备心态

我们有些朋友在做直销之后,很容易犯的一个错误,就是在自己还没有完全弄清楚的情况下就急于去到处“宣传”,以至于造成了被人打击之后自己也熄火了。     

加入世贸组织后的中国企业

中国加入WTO之后,带来了这样一个区分:国家竞争力与企业竞争力不再是同一个概念.加入WTO之后,国家竞争力主要表现在一个国家吸引资源、要素、技术的能力,而企业竞争力则表现为企业在一个全球化的市场当中企业的经营能力、赢利能力.     

信息时代的政企博弈

自从有电子政务以来,政府和企业便焦不离孟、孟不离焦、常伴左右、如影相随。这对“欢喜冤家”之间的故事也从来没有停止过,去年年底以来较有影响的事件就传出过两宗:一是业内大名鼎鼎的IBM行贿中国建     

当德鲁克面对客户的拒绝

德鲁克是一代管理大师,是他开创了管理学,并成为企业的精神领袖。但是我们无论如何也想不到,这种开创与转变是来自于一个历时18个月的企业咨询。 1943年1月,德鲁克应邀到通用汽车公司做了为期18个月的企业咨询,正是这次咨询让德鲁克写了一本划时代的书——《公司的概念》,但却在业务咨询上没有赢得客户的认同。