旅游危机管理的信息沟通机制构建

旅游危机管理信息沟通机制的构建对旅游危机的解决意义重大。该机制的建立由三大模块构成:一是信息沟通机制的硬平台;二是信息沟通机制的软平台;三是基于五种不同视角的信息沟通机制的整合方式,各模块又由一系列子系统组成。     

论企业危机管理中的信息沟通

概述了企业危机管理及其相关概念,阐述了企业危机管理中信息沟通的价值,提出了企业危机管理中信息沟通的策略.     

危机管理中的信息沟通研究

分析了危机管理中信息沟通的一般过程,讨论了组织内部的信息沟通及其要点,组织外部的信息沟通及其原则．对于组织提高危机应对能力具有一定的参考价值。     

传媒业的危机管理

在传媒产业化进程中,会遇到一系列的危机事件,危机的出现考验的是媒体的危机防御系统。分析了传媒业面临的危机及其产生的原因,阐述了传媒业如何开展危机管理,在日趋激烈的竞争中占据优势。     

企业管理中的信息沟通模型研究

基于资源的视角,介绍了信息沟通模型的理论基础,提出了构建企业信息沟通分析模型的方法,以期为相关理论研究者和企业管理者提供有益的参考和借鉴。     

危机与企业危机管理初探

在当今复杂多变的商业环境中,现代企业面临着各种危机的威胁。本文对危机和危机管理的概念进行了界定,介绍了危机的特征、周期和企业危机管理应遵循的原则,并结合国内企业危机管理现状提出了进一步构建企业危机管理体系的思想。     

工程管理公司矩阵型项目组信息沟通管理

随着时代的发展,我国的大型工程建设项目管理从以往的临时、集权的项目指挥部形式逐步朝着更为专职化、专业化的工程管理公司发展,各种工程管理公司也如雨后春笋般在全国各地出现。项目管理的思想在基建212程中应用是最早的也是最为成熟的,所以在具体的工程中各工程管理公司中基本也是实行项目管理制。本文旨在对工程管理公司的项目组组成形式特点和在此特点下存在的信息沟通问题作一些探讨。     

危机管理浅析

企业在经营管理过程中,总会遇到各种各样的危机。本文由实际案例出发,引出了危机管理这一概念,并对其内涵、类型和根源进行了阐述。此外还介绍了危机处理的过程,分别针对危机发生前、危机发生时和危机发生后这三个阶段提出了解决方法和对策。     

图书馆危机管理的自然灾害应急机制

文章简述了图书馆危机管理研究的基本成果,较系统地提出了图书馆应对自然灾害危机的原则、关键和基本策略。     

浅析图书馆危机和危机管理的实现

论述了图书馆危机及图书馆危机管理的基本含义与特征,分析了图书馆危机的类别和成因,在此基础上提出了实现图书馆危机管理的对策和措施。     

网络时代信息沟通机制在辅导员工作中的创新应用

随着网络的普及和其应用的深入,给当代大学生的学习、生活等各个方面都带来了深远的影响。网络时代下的高校辅导员必须能够认清网络给工作带来的机遇和挑战,创新工作方法,提高个人素质,搭建网络平台,加强舆论引导,努力成为一名既懂思想政治教育艺术又掌握网络技术的新型辅导员。     

论高校危机管理

高校是社会重要的有机组成部分,作为人员高度密集,人才大量聚集的场所,高校往往成为危机的易发地区。如果高校师生的安全意识不强,管理和防范措施不严,很容易发生不幸的危机事件。因此,理应将高校危机管理视为高校日常管理的一个重要方面。     

图书馆危机管理的分析与研究

从图书馆危机研究的意义、概念出发,提出对图书馆危机研究的必要性,以理论知识和实证方法相结合,分析了图书馆危机的成因,阐述了图书馆危机管理的原则步骤。     

浅淡建筑工程项目危机管理

叙述项目危机管理的概念,项目危机管理与项目管理等的关系,项目危机管理的过程及其存在的问题。     

组织内部的信息沟通与障碍研究

沟通从最一般的意义上讲是指人与人之间传达思想和交流情报、信息的过程。而所谓信息沟通,是指两人或两人以上的人们之间经由联络渠道,传递与交流信息、思想、观点情感、愿望、意见达到相互了解和理解的过程。有效的沟通意味着信息从发出者完整、准确地传递到接收者那里,接收者并做出相应的、为信息发出者所期望的反应。有效的沟通有利于信息在组织内部的充分流动和共享,可以提高组织的工作效率,增强组织决策的科学性和合理性。但是组织内部总是有很多因素导致了信息沟通产生障碍,如何找出这些障碍,并有效解决这些障碍,对组织内部的管理有不可替代的作用。     

浅析危机管理与知识管理的融合

概述了危机管理和知识管理的概念和内涵,分析了两者之间的关系,并通过具体案例探讨了危机管理和知识管理的融合问题。     

浅论高校危机管理

目前我国高校正处在改革开放和现代化建设的关键时期,不可避免地要受到来自社会的和自身内部的各类矛盾和问题的影响,引发不同程度的危机事件.这些危机破坏了学校正常的教学、科研、生活秩序,对学校的改革、发展、稳定造成了一定影响,同时间接地对社会造成了负面影响.如何应对这些危机事件,对高校管理者来说是一个紧迫的现实问题.本文在描述高校危机的基础上,对高校危机管理组织体系的构建、高校危机管理的三个阶段和应注意的几大原则性问题做出了概括,以期为高校危机管理提供一个框架,引发大家对高校危机管理的思考.     

危机管理：为劳资纠纷“灭火”

在企业中管理方与员工因为各种各样的原因产生摩擦和纠纷是不可避免的。国有企业有工会组织和相应的沟通渠道可以解决这些问题。而这个问题对工会建立比较欠缺的企业,特别是私营企业以及对中国的情况不太了解的外商独资企业,就不那么容易了——     

旅游危机管理初探

旅游危机是影响旅游者对一个目的地信心和扰乱继续正常经营的非预期性事件。文章分析了旅游危机的类型及特征，并从政府和旅游企业这两个层面指出在危机的不同阶段应采取的管理措施和对策。     

企业战略管理与危机管理的融合

本文论述了企业战略管理与危机管理的相关内容,分析了战略管理与危机管理相结合的重要性。