国际工程HSE管理和项目绩效影响因素分析

国际工程项目管理需要应对复杂的内外部环境因素.该研究为中国海外承包商构建了国际工程健康安全与环境(HSE)管理和项目绩效影响因素模型,并通过问卷调研收集的实证数据对模型加以验证.研究结果表明:内外部环境因素均可以显著提升项目HSE管理水平;外部环境因素既可以直接也可以通过HSE管理间接作用于项目绩效;内部环境因素只能通...     

浅谈建筑工程项目施工分包风险的应对与防范措施

建筑工程项目施工分包风险的管理对于工程项目的顺利实施具有重要意义。本文从投资管理、进度管理、质量管理、HSE管理、以及总承包商为分包商提供必要的帮助等几个方面，探讨了建筑工程项目施工分包风险的应对与防范措施。     

如何有效实施施工项目HSE监督检查

对作业场所进行HSE(健康、安全与环保)监督检查有助于预防事故发生和疾病出现,可以识别和记录危害,采取纠正措施,这也是HSE管理程序中一个很重要的组成部分。本文从监督检查的规划、实施到跟踪验证就如何对施工项目作业场所开展有效的HSE监督检查给出了参考措施。     

HSE动态管理在作业基层队的推行

作业基层队常年野外作业,存在着许多风险因素,必须采取有效的健康、安全与环境管理体系,才能避免安全事故的发生。分析了当前作业基层队推行HSE管理体系的重要性,并结合作业基层队的特点,建立一套适合作业队的“1163”HSE动态管理法,要执行好HSE动态管理,必须树立两种思想观念,指出推行与实施HSE动态管理法,可以促进作业基层队的安全性、规范性及制度化管理。     

基于序关系-熵权法的工程总承包项目风险分析

随着建筑行业现代化进程的加快,工程总承包模式已经逐渐成为建设行业主流承发包模式,对于承包商而言,工程总承包项目风险管理将成为企业发展的重点。为此,研究从承包商的角度出发,基于工程总承包项目,综合市场实际情况,根据实用、可行和易获取原则,分别从管理、技术、经济、政策、环境5个层面提取出具有普适性的风险指标,进而对工程总承包项目面临的风险进行综合分析,运用序关系-熵权综合赋权法对指标进行赋权,形成可以量化的风险评估值,再通过灰色关联分析对项目进行综合评价,帮助承包商辨识风险大小,从而做出合理的项目承包决策。     

我国工程建设与国际工程管理接轨的探讨

本文论述了在经济体制改革和加入WTO的背景下．从项目设计、项目实施阶段的管理体制、对承包商的资格预审、招标文件的编制、监理单位的管理能力等方面如何与国际工程管理接轨作了探讨。     

如何选择一个合格的工程保险人

随着我国大型水利基础设施建设项目的增加，工程保险在建设项目中发挥着越来越重要的作用。如何选择一个合格的工程保险人，有效的转移和规避工程风险，实现工程建设项目预期目标，日益成为项目法人和承包商关注的话题。本文结合工程保险在山东南水北调的应用，对工程保险人的选择做了阐述，以期为其他工程投保人提供借鉴。     

试论给排水工程的施工进度管理

随着我国给排水领域的不断发展,近年来,我国给排水工程数量逐渐增多,工程的规模逐渐扩大。在给排水工程的实际施工过程中,如何科学、有效的实现施工过程中项目的管理工作,逐渐成为人们关注的一个话题。目前,在我国给排水工程的实际施工过程中,在给排水工程的管理方面,目前还存在许多问题,不利于给排水工程的整体质量水平,而且影响工程的实际效益。为了有效的解决此问题,该文对当前我国给排水施工阶段项目管理方面存在的问题和风险进行一定的分析,并对如何有效的加强给排水工程施工阶段进度管理与控制进行深入的探讨。     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

论软件项目整体管理的应用

本文首先介绍了项目管理在软件开发中的应用，然后以W公司自动称量系统的开发为例介绍了软件项目中整体管理的应用，该称量系统属于公司自动化生产中的一部分，对公司整个运营及产品质量起了至关重要的作用。笔者作为用户方的负责人参与了项目的整体管理工作，在整体管理中采取了针对性措施，有效处理了出现的问题。本文以整体管理的几大步骤（制定项目章程→指定项目初步范围说明→制定项目管理计划→指导与管理项目执行→监控项目工作→综合变更控制→项目收尾）为线索逐步分析了各阶段的工作及问题，总结了经验教训，以期能完善公司软件开发流程。     

工程造价管理及存在问题分析

随着社会主义市场经济不断完善和价格体制改革的深化，基建项目的遣价管理在工程建设中的地位日益重要，然而，与国际先进水平相比．我国的工程遗价管理还有不少需要解决的问题，如何以最小的资金来获得最满意的工程价值，达到施工目的，还需要业内人士更多的努力。笔者结合自身工作经验，对当前我国的工程造价管理中存在的问题进行了分析，并提出几点合理化建议，希望能为广大同行提供参考。     

关于工程建设中承包商索赔管理的几点经验

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中，根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错，包括敌意和过失，而是由于对方承担责任和风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包商之间合同平等互利的原则，索赔应该是合同双方的行为，本文着重讲述工程建设中承包商向业主的索赔经验。在工程建设中，承包商要想成功管理项目，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。承包商根据所建工程的实际情况，对合同执行过程中的索赔问题处理得当，不仅对合同的顺利实施起重要作用，而且还能为企业争取最大效益。所以，探讨承包商在工程建设中的索赔管理是很有实际意义的。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理的做法谈一下体会。     

工程总承包项目质量管理

随着我国经济的发展,石油化工行业的建设得到了空前的发展,但工程质量问题也随之日趋严重,承包商怎样做好项目质量管理,成为目前项目管理的新任务.从工程总承包项目的现场质量管理入手,探讨质量管理的有效办法.     

我国建设工程项目管理探讨

对建设工程项目的管理进行有效的改进是工程建设中必须考虑的问题。本文从建设工程项目管理的概念出发，总结了当前工程项目管理中存在的一些问题，最后提出了对建设工程项目管理发展的一些看法和观点。     

对油田企业推广实施HSE管理的思考

HSE管理是石油行业的一种全新的、有效的管理模式,笔者从完善企业HSE政策、健全管理组织、加大宣传力度、加强教育培训、细化责任、重视HSE业绩报告和安全业绩的数字统计等方面探讨了油田企业如何加强推广实施HSE管理.     

中国石油HSE信息系统项目沟通管理研究

文章通过对中国石油HSE信息系统项目的沟通管理进行研究,分析项目沟通管理的主要困难,总结HSE信息系统沟通管理的方法和效果,得出项目沟通管理的经验总结,信息系统项目沟通管理需要以项目组组织机构为基础,建立项目沟通管理体系、沟通管理制度、项目沟通管理技术保障及项目组沟通管理文化建设,创建大型企业信息系统项目的沟通管理平台,保障项目组与项目干系人之间建立稳定的项目关系,保证项目信息的收集、发布统一高效,为项目的成功建设提供必要的保障。     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。     

工程总承包项目的档案管理

文章详细介绍了工程总承包项目档案管理的特点、归档范围、管理过程以及档案管理的职责分工,对工程总承包商如何进行档案管理进行了分析,提出了工程总承包项目档案管理的思路和管理办法。     

大型海工建造项目船体坞内起浮坐墩作业安全管理策略研究

在大型海工建造项目中，船体坞内起浮坐墩作业是一个重大施工环节。由于坞内起浮坐墩作业同时涉及到多种高风险作业的联合施工，加上船坞内面积狭小，水下环境复杂，新建造船体不可控因素较多，在海工建造领域，船体坞内起浮坐墩作业的安全受到项目方的格外重视。以国内某大型海工建造项目为例，对起浮坐墩安全与应急研究的必要性进行了探讨，研究了船体坞内起浮坐墩作业过程中安全管理的策略，对起浮坐墩前的组织准备、生产物资准备和状态确认、船舶起浮坐墩的实施和收尾等环节的关键内容进行了阐述，同时探究了作业过程中的应急管理相关内容，以进一步完善船体坞内起浮坐墩作业常规安全与紧急情况的应急环节，形成完整的安全管理闭环，防止因安全工作不到位而损坏船体、影响坞期或造成事故，为大型海工建造项目起浮坐墩作业安全提供借鉴思路。