烟草企业技改工程建设项目管理模式的探讨

介绍了烟草企业工程项目管理现行的主要模式,科学地确定了项目管理采用的主要管理模式,并对业主管理模式的项目进行了总结,提出了施工阶段具体的质量控制措施.     

军队工程项目管理模式的评价与选择

为了对军队建设工程项目管理进行科学选择,建立了管理模式评价指标体系,构建了模糊层次分析决策模型。该体系基于军队工程项目的特点,运用了编码分析和Delphi法。以某军队建设工程项目为算例,由专家对几类典型项目管理模式根据评价指标体系进行打分,通过分析对决策指标进行权重排序,利用决策模型对待选的项目管理模式进行了综合评价并提出决策建议。结果表明:该项目管理模式评价指标体系和选择决策模型合理而实用。     

一种新型项目管理体制的探讨——以广东科学中心展项工程为例

科学中心(科技馆)展项工程是一项复杂的系统工程。通过分析展项工程的特点和管理策略,提出了矩阵型的项目管理模式,并以广东科学中心展项工程为例,剖析了这种新型项目管理体制的运作方式和创新点。     

上海世博会园区建设管理模式的思考

2010年上海世博会园区作为一个庞大的项目（群）系统，要实现其质量、进度、投资等项目建设目标．就需要在管理上进行改革创新，采取科学有效的建设管理模式。本文从项目（群）管理的角度对世博园区的建设管理模式进行思考，提出了一些框架性的观点。     

地方铁路工程项目管理代建制探讨

近年来,随着福建地方铁路工程建设投资的不断增长,地方铁路工程建设的项目管理服务需求也不断扩大,迫切需要一种科学、高效的项目管理服务模式。该文从项目管理角度,提出地方铁路工程建设应该引进代建制管理模式,结合福建地方铁路开发公司在实际项目代建制的具体运用,分析了目前代建制管理模式普遍存在的问题,并提出相应的建议措施。     

建设工程项目管理的优化

优化建筑工程项目管理模式，科学的组织、管理建筑工程施工单位，提高建筑工程的整体项目管理水平，是我国建筑工程项目管理领域目前迫切需要解决的课题。     

IT行业项目管理现状及发展趋势

随着我国IT行业的不断发展和进步,项目管理模式已开始在IT领域中逐渐被应用。项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。近年来欧美等经济发达的国家已经将项目管理广泛应用于企业管理中。而我国在IT行业应用项目管理模式起步较晚,因此与国外先进水平还是有一定的差距,目前仍处于发展的初级阶段。本文主要介绍了我国IT行业项目管理现状以及发展趋势。     

浅谈如何加强对建筑行业的安全管理

市场经济本身有其自有的运行规律、运行法则。为适应社会主义市场经济发展,实现与国际惯例接轨,我国在工程建设领域,改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态,向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变,从单靠政府文件命令的单一管理模式及事无巨细的管理方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化。     

基于折衷型模糊决策模型的项目管理模式优选研究

针对建筑业中建设单位存在的项目管理模式选择问题,应用折衷型模糊决策模型进行项目管理模式的优选,对建设单位进行项目管理模式的选择提供了一种参考。     

建筑工程项目管理模式优化探究

如何优化我国建筑工程项目管理模式,科学的组织、管理建筑工程施工单位,适应市场经济规律的挑战,加快建筑工程管理的国际化进程;提高建筑工程的整体项目管理水平,巩固国内建筑工程市场,参与国际建筑工程市场竞争,是我国建筑工程项目管理领域目前迫切需要解决的课题。     

建设管理模式匹配关系及其对项目绩效的影响

建设管理模式对项目内外部条件的适应程度直接影响项目绩效水平.基于对建设管理模式的研究成果和实践案例分析,揭示建设管理模式描述要素和项目条件要素之间的匹配关系对项目绩效的影响,构建了要素之间的匹配关系模型.提取世界银行在中国投资的30个公共建设项目案例数据,通过Spearman相关分析对模型作了定量检验,分析了匹配关系对项目绩效的影响及其作用机理.结果表明,在项目中咨询方通过项目可行性研究等前期工作促进了业主对项目的风险控制水平,从而提高了项目绩效,管理模式和项目条件之间的匹配关系越合理则项目绩效越良好.据此,提出了项目建设管理模式选择的建议和原则,建立的模型和成果对类似工程建设管理模式的构建具有借鉴意义.     

我国建筑工程项目的管理模式研究

在研究我国建筑工程项目的管理模式研究背景、国外建筑项目管理模式的发展与实践基础上,重点对我国建筑项目管理模式的构建与选择进行了分析.     

工程造价咨询服务矩阵式项目管理方法

随着社会的发展,建设项目的日益增多,对工程造价咨询服务提出了更高的要求,特别是在大中型的工程造价咨询中,已经逐渐采用工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式替代传统的部门制项目管理模式。本文阐述了工程造价咨询服务采用矩阵式项目管理模式的管理方法和管理内容,总结了工程造价咨询服务矩阵式项目管理模式的良好效果。     

浅谈工程建设项目管理模式研究

本文对国际及国外工程建设的建设程序、管理模式及合同管理情况进行了分析,并介绍了国外主要项目管理模式的建立和发展及目前国际上工程项目管理模式的发展方向。提出引进国际工程建设项目通用管理模式的必要性。     

浅析建筑工程项目管理模式

建筑项目的管理对于项目的成功实施具有至关重要的作用,因此要对建筑工程项目管理模式进行研究,以提高建筑工程项目管理水平。本文主要讨论了三个方面的问题:(1)建筑工程项目管理概述;(2)建筑工程项目管理模式分析;(3)我国工程项目管理模式存在的问题及其调整和优化。     

关于当前企业项目管理模式建设的探析

新时期我国市场企业建设脚步加快,因此对于企业项目管理模式的稳定性有着越加高的要求,为企业的不断发展提供良好的时代背景。加强当前企业项目管理模式建设能够有效提高企业人事管理效率,促进人才资源合理分配。该文通过对新时期下企业项目管理模式建设工作的发展现状,对促进企业项目管理模式建设与时俱进做出了相关研究。     

浅谈快速路径法建筑项目管理模式

介绍了建筑市场通行的一种项目管理模式，着重分析了CM项目管理模式合同结构、特点、应用价值及适用范围。使读者了解这种广泛用于国外的建筑工程项目管理模式。     

渤海油田海上工程开发项目新模式研究与实践

渤海油田目前已经达到3,000万t级的产能,规模化开发的格局也已经初步形成,当前任何一个项目的方案前期研究管理工作,都需要统筹考虑。因此,针对目前的开发形势,以渤海X油田群综合调整项目为靶区开展基于一体化、科学高效为理念的前期研究管理创新,通过三位一体管理模式,实现"业务链条"整体优化;通过并行项目组管理模式,实现"项目运行"整体优化;通过项目内一体化管理机制,实现统筹部署、资源共享,区域整体开发;通过部门协作机制,实现降本增效。推动了边际油田的开发,实现了区域效益最大化。     

大学校园建设项目的CM管理模式

本文从目前我国大学校园建设项目现状、项目特征及其管理的特殊性入手，分析了当前我国宏观建筑市场经济背景下的项目管理模式，结合参加日照职业技术学院新校区建设项目管理的实践，探讨大学校园建设项目的CM管理模式，提出了CM管理模式的含义、项目组织结构和项目管理工作流程。     

影响项目管理实施的企业内部环境分析及改善建议

本文首先定义了影响项目管理实施的企业环境体系;其次,提出＂两体分离＂才是项目管理模式与传统管理模式的最大区别;同时,从企业环境体系的角度分析了各个环境要素的特征及对项目管理模式的影响;最后,依据资源基础,项目管理体系和组织管理环境三者之间的关系,对如何提高项目管理水平进行了理论分析,以供企业参考。