浅析如何加强企业货币资金的内部控制

货币资金是流动性最强收支最频繁的资金;是最容易产生错误和舞弊的资金;货币资金是企业最敏感最重要的经济业务之一,加强货币资金的内部控制,建立完善而有效的货币资金内部控制制度,对于加强企业经营管理,保护企业财产安全具有积极的促进作用。     

论企业货币资金内部控制

鉴于企业货币资金内部控制的重要性,提出了货币资金内部控制的目标,阐述了内部控制的环境,分析了内部控制的要点及一些具体措施。     

事业单位货币资金内部控制探讨

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是贯穿事业生存和发展的血液,探讨了货币资金的内部控制目标、并针对单位货币资金内控现状提出应对的策略和建议。     

浅论高校货币资金的内部控制

高校货币资金是高校资产的重要组成部分,应该有效地用在人才培养上。目前,高校货币资金的管理还存在着很多漏洞,存在不少隐患,为违纪违法行为提供了空间,因此,建立健全规范的货币资金控制制度,加强货币资金的管理对高等学校的发展是十分必要的。     

浅谈货币资金内部控制存在的主要问题及对策

货币资金是流动性最强的资产,为了堵塞货币资金收支过程中发生问题,就必须不断完善货币资金内部控制。文章通过针对当前货币资金内部控制中存在主要问题及其表现,提出了加强货币资金内部控制的几点对策。     

浅议国有企业的货币资金管理与控制

文章从货币资金的内部控制制度入手,主要分析了国有企业内部控制的现状及有效管理与控制国有企业货币资金的措施,通过货币资金内部控制,确保企业货币资金安全、完整,生产经营活动正常有效运行.     

加强企业货币资金内部控制的探讨

货币资金是流动性很强的资产，贯穿经济活动的全过程，是企业经营活动的“血液”，它在流动和周转中实现增值和效益。因此，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。文章提出了加强我国企业货币资金内部控制的对策。     

货币资金的内部管理控制

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的资产，而目前，货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，为了解决这种现象，必须建立一套完整的内部控制制度，同时也必须加强会计人员管理，提高会计管理水平。本文从岗位分工控制，人员选拔和激励制度、公司治理和明确责任角度以及建立合理的监督、评价体系四个方面来论述如何解决货币资金内部控制失控问题。     

试论加强高校事业单位货币资金的内部控制

介绍了货币资金内部控制的目标,就如何加强高校事业单位货币资金的内部控制进行了探讨。     

浅议中小企业货币资金内部控制

随着我国经济改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,迫切要求强化内部会计监督,建立和完善内部会计控制制度,尤其是资金的内部控制制度。     

论企业集团的资金管理

针对企业集团的资金集中管理存在的诸多问题,探讨了如何建立以内部银行为中心的资金管理体系,实行资金的统一管理和运用,从而为集团企业的资金有效管理提供一种思路。     

集团公司财务管理之我见

分析了分散的集团公司财务管理存在的弊端,从明确财务管理的目标、完善财务组织结构、强化财务管理中心职能、建立新型财务管理体制、提高财务人员综合素质等方面,提出了加强集团公司财务管理的措施。     

集团公司财会人员管理模式探讨

探讨了一种新的财务管理模式,提出了“实行财务管理与会计核算职能分离,会计人员由集团公司财务部集中委派,财务人员由子公司自行聘任”的改革思路,并论述了在这种体制环境下的组织机构、各部分职能、信息传递、人员管理和业务监督等内容。     

AB公司采购与付款内部控制分析

采购付款内部控制是企业整体内部控制制度的重要环节之一。以AB公司为例, 从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五个方面,简要分析采购与付款业务的内部控制,存在的问题,并提出相应的解决对策。     

浅析我国住房公积金内部控制制度的构建

介绍了我国住房公积金内部控制目标原则和方法,分析了我国住房公积金内部控制的现状,对我国住房公积金内部控制重点内容进行了设计。     

商业银行建立基金管理公司的风险防范研究

文章从商业银行设立基金公司的宏观和微观动因入手，通过对比国内外商业银行的发展进程和实践做法，分析我国商业银行建立基金管理公司过程中产生的主要风险，并提出针对性建议。     

浅议国家示范性高职院校建设项目的经费管理

国家示范性高职院校（以下简称示范校）建设项目的经费来源主要是中央和地方财政,因此经费管理的重点不是经费的筹集,而是对经费支出的控制能力。在明确经费管理部门分工和相关部门职责的基础上,通过强化经费预算编制、严格支出管理、实施经费管理的全过程审计,进一步提高经费支出的管理控制能力。     

上市公司内部控制制度的评价和风险防范研究

针对我国企业内部控制的缺陷,利用层次分析法(AHP)建立了上市公司内部控制制度评价指标体系,并对这个体系进行了讨论。     

如何加强煤炭企业集团公司的资金管理

分析了大集团采取分权式资金管理模式的弊端,提出了对资金进行集中管理的设想。     

如何健全企业集团内部会计控制制度

为健全企业集团内部会计控制制度,必须建立科学合理的会计控制理念,引入“受险价值”控制手段和风险因素的业绩评价指标,实施授权控制和预算控制,完善子公司的指标考核体系,完善内部审计控制。