高校设备招标采购的管理

在高校采购设备的过程中,招标采购是更能提高效益的重要手段,如何在高校的招投标管理的实际工作中得到规范化,去维护学校的最大利益,是高校管理的重要工作。下文对招标采购工作进行研究与分析,如何做好该工作,提出了几点相关的建议。     

EPC 总承包工程采购中的招标研究

随着EPC总承包模式在工程建设项目中的广泛应用,承包商在该模式下要承担相对较多的项目责任和较大的工程风险。所以承包商需要在各个环节寻找提升管理效率的可能,以保障项目目标及任务的达成。对EPC总承包工程采购中的招标环节进行了研究。     

设备招标采购的博弈分析

随着市场经济的发展,越来越多的企业采取招标的方式来采购设备。本文分析了博弈论与设备招标采购的关系,运用博弈论从供应商与采购方之间的博弈、供应商之间的博弈进行了分析。在此分析的基础上,从博弈论的角度提出如何加强设备招标采购中的管理,以达到预期的目的。     

总承包项目中的技术管理研究

工程总承包是我国工程承包方式的发展方向,开展工程总承包和项目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了总承包项目在施工过程中技术管理措施的规范相关问题,最后还提出了运用流程管理提升技术管理水平相关建议。     

如何加强医院设备采购招标的审计

医院设备采购招标在市场条件下如何规范,怎样降低采购成本成为目前迫切需要解决的问题,要做好这方面的工作必须做到大力加强宣传工作,转变思想认识,充分发挥各职能部门的主导性、积极性、群策群力,加强审计监督检查,才能保障采购招标工作的顺利进行,加强制度化建设以法办事,减少行政和人为干预,原则性和灵活性相结合,因地制宜地解决设备招标工作中的复杂性,不断总结经验,不断完善。综上所述,只有规范招标采购行为,加强审计监督,才能切实提高资金使用效率,降低采购成本,这也是市场经济条件下的大势所趋。     

浅议招标代理机构的规范管理

随着我国招投标制度的实施，招标代理业务也逐渐发展，要不断地规范招标代理机构的行为，以科学发展观指导我们的招标代理工作，健全制度，加强管理，引导招标代理市场走向法制化、科学化的道路。     

浅谈国外电站总承包项目设备材料的采购管理工作

国外电站总承包项目中,设备材料的采买费用约占EPC项目总投资的50%以上,设备材料供货也直接影响到项目的进度及质量,因此,设备材料采买对项目是否盈利及按时顺利交付具有重要意义。本文从采购计划的编制直至最后的包装物流环节,对海外总承包项目的采购管理工作做了分析。     

对宕迭项目设计施工总承包项目进度管理的一些思考

进度管理是施工项目重点控制的内容之一,现通过对宕迭设计施工总承包项目进度管理的论述,总结了进度管理取得的成效,分析了制约该项目工程进度的主要因素以及进度管理中的不足,提出了调整管理思路,加强与各方协调力度,深化、细化内部进度管理,进一步挖掘进度潜力的管理举措,对设计施工总承包模式下公路工程的进度管理具有一定的借鉴作用。     

设备招标采购评标方法探究

在简要分析设备采购招标评标中存在问题的基础上,本文对设备采购招标评标方法进行了比较研究,为评标结果的合理化进行了有实际意义的讨论。     

工程设备招标采购管理思路构建与探索

工程设备一般占用公司的资金都比较大,因此其采购往往至关重要,必须在保质保量的前提下尽量减少资金的占用。     

高校物资设备的招标采购规范化管理

招标采购成为高校物资设备购置的主要形式，如何对招标采购进行规范化管理，确保有一个良好的教学科研环境已成为物资设备采购和管理部门的研究课题，该文介绍了招标采购规范化管理的经验。     

实验室设备招标采购有关问题探讨

本文仅结合采购工作中出现的具体问题,从编制招标文件、测算标底价格、组建评标委员会以及评标等四个方面,分析探讨实验室设备招标采购出现的问题,并提出建议和措施。     

总承包项目风险管理的思考

关于总承包项目的风险管理,本文主要从总承包项目风险管理的特点、总承包项目风险管理的过程、总承包项目的经济风险、总承包项目经济风险管理措施、对策及如何提升核心能力以适应总承包业务的开展五方面来进行重点阐述。     

总承包项目的风险管理

论述了总承包项目风险管理的特点和过程，总结了产生经济风险的原因，提出了规避总承包项目风险的措施和对策。     

探讨大型代建项目招标采购管理策略

分析本市某大型展馆代建项目的招标采购管理策略。     

浅论公路工程设计施工总承包项目管理

分析了设计施工总承包项目管理的优势所在,通过宕迭二级公路改建工程设计施工总承包项目的实施,对总承包项目的管理提出了一些看法和意见。     

工程总承包项目现场文件的管理

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段.     

图书采购招标项目用户满意度评价实例研究--以菏泽学院图书采购招标项目为例

以菏泽学院图书采购招标项目为例,运用顾客满意度原理对高校图书采购招标项目进行用户满意度评价研究,建立了一套科学合理的用户满意度评价体系,为高校进行图书采购招标项目用户满意度评价提供了科学的理论方法和量化依据。     

对项目总承包管理模式的探讨

本文从项目承包者的角度出发,对项目总承包管理模式进行了探讨,对总承包的应尽职责进行了重新定位,同时,对行使好总承包管理职责应做好的具体工作进行了阐述,期望对各层次有所借鉴。     

传统电力设计院管理总承包项目的弊端与建议

传统电力设计院的管理一直只面向设计，在面对工程总承包项目时往往会出现管理模式和管理流程的诸多弊端，该文研讨了传统电力设计院管理模式的弊端，提出了提升管理的改善建议。