论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新.电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨.因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作.就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流.     

谈服务理念和先进技术对提高地方电力企业客服服务质量的有效性

电力企业在我国经济市场建设中一直占据着重要的地位,电力系统在人们的日常生活以及企业的日常生产中所起到的作用也是不可替代的.为了能够使电力企业更好的为人们服务,实现企业的可持续发展,提高地方电气企业的客服服务质量是不容忽视的.通过对客服服务质量在电力企业中的重要性进行分析,并在此基础上阐述服务理念和先进技术对提高地方电力企业客服服务质量的有效性,从而促进我国地方电力企业的稳定健康的发展.     

电力企业发展的外部和内部环境分析

随着电力市场由卖方市场转向买方市场,为了改变电力企业经营行为,提高电力企业的经济效益,促进电力企业的健康可持续发展,分析了电力企业发展的外部和内部环境.其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构,其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量.     

探索现代电力企业市场营销的策略

随着我国改革开放的深入,电力企业市场发生重大的变革,供电企业的市场既迎来了各种发展机遇,又要面对各种严峻挑战。本文描述了电力企业所面临的市场环境,针对现代电力企业市场存在的各种营销问题做出了详细的分析,并针对各种问题提出了相应的营销策略,为电力企业在供电市场中提高竞争力,以便企业发展壮大。     

试论以优质服务推动电力营销创新

我国在实行电力企业的相关改革之后,其综合的服务水平、服务质量等方面也面临着新的挑战.根据电力发展的创新提出以服务来换取市场,以服务来获得相关市场的创新,并且对于能够有效提高其服务质量的相关措施和途径进行了分析,以便于更有效的达到需要的服务管理水平,从而为电力企业创造更好地经济效益.     

电力企业如何加强职工教育培训

自改革开入以来,我国的经济就发生了翻天履地的变化,电力企业作为我国国民经济的重要行业,其也随着市场经济体制改革的不断深入进行被推到了市场上来,随着市场竞争的不断加剧,电力企业更注重对人才的培养.二十一世纪是信息化和知识化的时代,其各奏竞争归根结底还是人才的竞争,所以电力企业要想取得健康、持续的发展,加强企业职工队伍的建设,提高员工的综合素质能力是具有极其重要意义的.本文从电力企业开展职工教育培训的必要性入手,分析了当前电力企业员工培训中存在的问题,并进一步对加强电力企业人力资源培训的策略进行了具体的阐述.     

电力市场中电力营销原理分析

当前,我国经济持续增长,市场对于电力市场领域的需求也在不断的提高,电力市场业面临着前所未有的发展契机。为了更加适应我国经济社会发展需要,各级政府不断加大对电力市场领域建设的投入,尤其是增加许多电力企业的投入。电力企业数量这样大幅度增加肯定会引导电力企业之间越发激烈的竞争关系。     

浅谈电力营销的客户服务策略

随着我国经济的发展和市场的日益完善,经济发展成为我国日前最为举足轻重的首要课题,而电力企业又是整个国家的基础性建设企业,在经济全球化的今天,如何提高电力企业营销的客户服务,如何健全电力企业的可持续发展,健全服务质量,健全服务管理模式,构建全新的电力营销的机制,是摆在我们面前的亟待解决的问题,该文从服务营销的概念入手,以电力企业市场发展的整体现状为基点,找到现今电力企业服务营销的问题,并以问题为依托找到相应的适合我国电力企业发展的策略和措施。     

电力系统中电力营销精细化管理问题研究

电力系统的销售是电力企业的门户,是电力企业对外的宣传和业务的窗口。电力销售应该按照"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的服务理念,切实为群众着想。电力企业营销理念必须要以市场为导向,采用市场需求与实际相结合来制定相应的市场管理理念。     

浅析电力体制改革背景下的电力市场开拓策略

随着国家电力体制改革的不断完善,传统模式的电力市场面临着新的挑战,导致电力企业迫切需要转型,以此来更好地满足电力体制改革需求,提高电力市场开拓效率。本文通过分析电力体制改革对电力企业的影响和此背景下电力市场面临的挑战,研究出电力市场的开拓策略,希望可以为电力企业谋求新的出路与发展。电力是与国家发展和百姓生活息息相关的支柱型产业,是公共事业的基础之一。随着国家的强盛,我国的电力体制改革已经持续了数年,取得了不错的成绩。但是随着新一轮电力体制改革的推进,传统模式化的电力企业已经不能适应时代的要求,相关电力企业需要做出调整,开拓新的电力市场。     

关于电力优质服务的思考

随着当前社会经济的发展,人们对电力企业提出了更高的优质服务要求,为了适应社会竞争,电力企业有必要以优质服务为宗旨和理念,用优质的服务去赢得市场,促进电力企业加快发展。     

浅谈电力营销现代化

随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。在市场经济发展的今天,电力营销成为供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力,电力企业要面向市场,走向市场,做好市场营销工作就显得十分重要,就当前形势下如何将科技手段用于电力市场营销工作介绍一些方法。     

智能电网建设与电力市场发展

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业在我国国民经济中的地位显著提升,要想进一步提高我国在国际舞台上的整体竞争力,电力企业必须结合实际发展状况不断强化内部体制改革和发展理念更新。智能电网建设与电力市场发展之间存在必然联系,要想提高我国电力企业的整体发展水平,企业必须加强智能化电网建设,为电力市场的发展提供动力保障。该文对智能电网建设与电力市场发展相关的内容做了简单介绍。     

重要客户业扩业务探析

随着着改革的深入，电力企业在市场上面临的竞争越来越大．电力企业不得不通过自身的改革来寻找出路。本文对电力重要客户业扩工程提出了一些建议，为电力企业改革提供理论借鉴。     

电力市场营销策略的思考

当前我国电力市场在供求方面的状况已由卖方市场转为买方市场,电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以使电力企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,使电力企业在我国的经济建设中发挥更大的作用。因而实施积极的营销策略是电力企业工作中的重中之重。本文将探讨电力市场营销策略。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新。电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨。因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作。就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流。     

在电力营销中推进优质服务的重要性

在市场经济快速发展的今天,电力市场竞争日益激烈的形式下,电力企业的营销策略对电力企业的可持续健康发展具有重大意义。在电力营销中只有推进优质服务,才能促进电力企业在激烈竞争中处于优势,才能提高企业的经济效益和社会效益。本文首先阐述了我图电力市场的现状,进而分析了优质服务在电力企业营销中的重要性,最后对如何在电力企业营销中开展优质服务提出了几条策略。     

创新电力企业管理的方法与意义

电力企业不断的改革并且完善自身的政工管理工作,不仅能够提高电力企业在经济市场中的认可度,还能够通过政工管理机制的不断完善,确保电力企业可以稳步走向可持续发展的健康道路,并且确保电力企业员工们的思想始终与企业思想保持一致,确保社会主义在精神文明上的建设。因此,进一步创新并且完善电力企业政工管理工作俨然已经成为电力企业的重要课题。本文笔者即结合个人在政工管理工作的研究经验,就电力企业政工管理工作展开粗浅的探讨。     

电力企业信息化建设模式探讨

电力企业的信息化建设关系到企业现代化管理手段的改进和企业核心竞争力的提升，更是现阶段电力企业有效应对外部市场和内部管理双重压力的有效途径。本文分析了电力企业信息化建设的基本原则和总体策略．并在此基础上论述了电力企业信息化建设在管理和技术方面的工作思路。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。