浙江省企业信息化发展实态调查

信息作为一种特殊的生产要素,已成为企业发展的关键因素之一。谁把握先机,谁就能占领市场;谁能在瞬息万变的市场中捕捉到准确的信息,并将其及时地应用于生产、经营、销售和技术创新,谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。今天的市场竞争,不仅是产品的竞争、服务的竞争、人才的竞争,更是信息的竞争。     

农产品品牌建设策略

正随着我国农产品市场的逐渐开放,国外知名农业企业和品牌农产品纷纷进入国内市场,农产品的市场竞争日趋激烈,国内农产品即使不出国门也得面临国际竞争。这给农产品生产经营者带来了前所未有的压力。不少生产经营者在经营实践中已认识到,在当今的农产品市场竞争中,谁拥有名牌谁就能从心理和感情上赢得顾客,从而占领较多的市场份额,获得更多的利益。在这样的背景下,我国农产品企业必须树立品牌意识,在提升农产品质量的基础上,创建农产品品牌,实     

企业“精神性亏损”的成因探析及其对策

市场经济 ,实质是人才经济 ;企业竞争 ,实质是人才竞争 ;搞活企业关键是搞活人。谁开发人力资源处于领先的地位 ,谁就能在市场竞争中居于有利的地位。这在中外企业界 ,已成为共识。鉴此 ,我们在企业管理过程中 ,必须强化“以人为本”管理 ,改变旧的管理方式 ,寻求企业管理创新途径 ,克服“精神性亏损” ,最大限度地开发人本潜力 ,提高企业的人力资源的整体效能 ,激活企业生产力整体水平     

成人中等学历教育伸入乡镇企业办学的探索

本文着重就成人中等学历教育伸入乡镇企业办学的问题,谈几点体会。 一、抓住机遇、上门办学。 随着改革开放的深入,宁波市对外贸易的迅速发展,许多乡镇企业也进入外贸领域。众所周知,市场的竞争,就是企业产品的竞争。产品的竞争,关键是技术和人才的竞争。谁培养和吸引的优秀人才越多,谁就能在竞争中赢得优势。乡镇企业家在市场竞争的风浪中观念也在不断更新。他们认识到:企业要立足于社会,不断发展壮大,一是要树立全新的市场经济新意识。如时间意识、信息意识、价格意识、金融意识、竞争意识等等;二是要更新技术,引进先进设备,引进外资,引进人才;三是要使劳动者尽快地掌握现代化的新技术、新设备提高科技文化素质。然而,目前乡镇企业的人才资源和劳动者的文化技术素质远远不能满足市场竞争中乡镇企业发展的需要。     

互联网的“逆思维”

<正>中国是典型的人口经济、人情经济、人脉经济。人口,与规模有关;人情,与情感和体验有关;人脉,与合作和共享有关。在中国,谁能将规模优势、个性体验、利益共享有机地结合起来,谁就打通了商业盈利的"任督二脉"。当下的互联网企业就是最好的例证。首先,它建立了一个无限广大的虚拟平台,可以连接所有人,规模优势凸显;然后它可根据人的活动、足迹、需求,提供个性化产品与服务,注重人与     

高层次人才有效激励初探

在人才资源为第一资源的知识经济时代,谁能激活了高层次人才,谁就会在激烈的市场竞争中立于不败之地.激活高层次人才,树立能本管理的全新理念,明确能力价值最大化的激励目标是有效激励的前提;采用灵活多样的激励方式,如环境激励、保障激励、情感激励是有效激励的核心;掌握先进的激励技术、合理确定激励结构以及把握适宜激励时机是有效激励的保障.     

工程项目成本控制刍议

商场如战场,风云变幻,瞬息万变,随着市场竞争日趋激烈,全行业步入了微利时代,建筑行业也不例外,建筑施工企业在纷繁复杂的市场竞争中谁能有效利用资源,合理控制成本,科学组织施工,谁就能在市场经济的滚滚浪潮中独占熬头,立于不败之地.合理地控制成本,就要抓住影响成本费用的各个环节,就要求施工项目经理部在项目施工过程中,对所发生的各种成本信息,通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作,促使工程项目系统内各种要素,按照一定的目标运行,使工程项目的实际成本控制在预定的计划范围内.下面笔者结合多个工程实际,从工程项目投标阶段、施工现场管理阶段、工程竣工结算阶段三个方面谈谈工程项目成本控制的一些看法.     

信息时代企业品牌延伸的策略

在信息时代,企业之间的竞争,是品牌的竞争,谁拥有了驰名的品牌,谁就能在竞争中抢得先机。目前,我国企业的市场竞争异常地激烈,而这种竞争在一定意义上也就是品牌的竞争。也可以说,建立一个知名品牌是我国目前发展市场经济和参与国际市场竞争的客观要求和必由之路。在当前我国市场上涌现了一批知名品牌,例如海尔、娃哈哈、长虹等等。但是俗话说得好“创业难,守业更难”。如何在一个知名品牌下不断延伸拓展新产品就显的格外的重要。品牌延伸策略在一些国内知名企业进行成功运用以后,在国内企业中呈现一种强大的势头。     

领导啊,再不知情请走人!

<正>谁能想到故宫博物院忽然成了热点话题?作为国家历史文明的承载者之一,故宫博物院本应当是风平浪静,十分稳健、庄重、润物细无声地"在哪里"。可是接连二三发生的连锁事件,却让人十分恼火。先是文物失窃,我觉得对这件事,全国人民虽然惊愕,但不至于想不通——毕竟不可能万无一失。     

金融,迈向更智能的未来

<正>在股神巴菲特与人工智能之间,如果来一场"谁更会投资"的较量,谁能笑到最后?在人工智能大放异彩的今天,答案仿佛呼之欲出。2018年,人工智能已经从各个环节介入金融领域,或许在不久的将来,投资界的"AlphaGo"——智能投顾,真的能为投资者带来超过巴菲特投资回报的投资建议。什么是人工智能?当前人工智能的研究核心是智能主体(Intelligent     

加强技术保密 防止技术秘密流失

当前在日趋激烈的市场竞争中,人才和技术已经成为各个企业争夺的焦点,谁拥有了人才和技术,谁就拥有了市场.因此,如何加强技术保密,防止技术秘密流失,已现实地摆在了我们面前.     

没人能嘲笑你的勇敢

<正>朵朵一脸闷闷不乐,完全不像平时放学回到家便叽叽喳喳说个不停。"怎么啦?我的宝贝。"妈妈蹲在她身边问。"我被同学们嘲笑了。"朵朵说,话里带着委屈。"是怎么一回事?可以和妈妈说说吗?"妈妈继续问。朵朵点点头,断断续续地开始叙述。原来,老师在课堂上提问谁能背诵昨天学过的课文,只有朵朵举手了,可是朵朵背到最后一段时"卡壳"了,许多同学     

辨别生熟鸡蛋

正王老师拿着两个鸡蛋,笑眯眯地问大家:"我手里有两个鸡蛋,有一个是熟的,谁能找出它?"可是,这两个鸡蛋好像双胞胎,我们怎么区分它们呢?一位调皮的同学大声说:"我们把鸡蛋摔破,就知道了嘛!"同学们都哈哈大笑。"这个方法不错,但这叫验证,不叫辨别。"王老师笑呵呵地说,"谁能在不摔破鸡蛋的前提下找出熟鸡蛋呢?"     

人文素养:企业可持续发展的推动力

人文素养在经济社会发展中的重要作用,已经引起人们越来越深刻的认识。人们普遍认同"决定企业生死存亡的既不是市场竞争,也不是产品竞争,而是人才竞争,而人才竞争源于人文素养的竞争"的观点。人力资本主导经济和引领潮流的时代已经到来,谁能抢先打造好人才这一决胜市场的战略高地,谁就将拥有无与伦比的竞争实力和应战能力,而企业要持续发展更离不开人文素养的推动。     

浅谈市场与信息竞争

市场经济的发展对信息业提出了新的更高新要求，随着电子技术和信息处理技术等技术革命的兴起，市场信息已成为市场竞争成败的关键。在当前深化经济体制改革，发展社会主义市场经济的新形势下，谁掌握的市场信息最全面，最快，谁就能赢得市场竞争的主动权，为此，本文就市场竞争中的信息竞争做一粗浅析探讨。     

电子化建设与信用社经营发展

现代金融业的竞争,是服务的竞争,是电子化的竞争。谁拥有了最先进的手段,谁能向社会提供优质快捷的服务,谁就掌握了发展的主动权,占领业务竞争的制高点。充分利用科技成果,是银行业务经营的显著特征,也是银行业在激烈的市场竞争中求生存、谋发展的战略选择。     

浅谈煤炭企业成本管理

市场经济条件下，企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。因此，加强成本管理，降低商品综合成本，是企业生存和发展的关键，同样的生产企业，谁的成本低谁就有竞争力，谁就能在市场竞争中立于不败之地。在煤炭市场化的今天煤炭企业只有加强企业成本管理实现经济增长方式的转变，才能够真正在竞争中获得发展。     

一去二来

2011一整年,已经有点像1991、2001年这样的历史分水岭了。2011年是全新的,它激荡着"后金融危机时代"的全新因素。2011年也是守旧的,它叠加着几千年世界历史的积淀。此时此刻,2011年正亦旧亦新地并入2012年。一去二来之际,如何理解和预测2012年?2012年是什么样,谁能预言,谁     

如何给细胞“打针”？

正打针,就连小小的细胞也逃不掉。那么谁来操作,用什么针呢?人生病了,打针;植物"生病"了,打针;就连小小的细胞也逃不过"打针"的命运。那么,如何给细胞"打针"呢?谁来操作要知道,细胞的大小约在5-20μm,只有头发丝直径的四分之一。给细胞"打针",得用多小的针?退一步讲,即使找到了这根针,谁能打这根针呢?况     

科技动态

数字化智能制造装备与系统技术 制造业在当代经济发展中占有重要的地位,在未来的市场竞争中,谁先占领先进制造技术的制高点,谁就把握了竞争取胜的主动权。 中国科学院第二批知识创新工程重大项目之一的"数字化智能制造装备与系统技术"项目是根据江泽民主席关于"注重运用信息技术改造传统产业,以信息化带动工业化"的发展