知识园地

为了更好地服务企业,帮助企业提高对新技术的识别力和判断力,减少技术创新的风险,降低技术创新的不确定性,促进技术与市场对接、技术与资本对接,掌握创新技巧等方面的知识,本刊将陆续介绍一些关于技术管理的相关内容,期望能对读者尤其是企业管理者有所帮助。本期“知识园地”我们将了解“技术环境”、“技术开发”等相关知识。     

知识园地

为了更好地服务企业,帮助企业提高对新技术的识别力和判断力,减少技术创新的风险,降低技术创新的不确定性,促进技术与市场对接、技术与资本对接,掌握创新技巧等方面的知识,本刊会陆续介绍一些关于技术管理的相关内容,期望能对读者尤其是企业管理者有所帮助。本期“知识园地”,我们将了解关于“创新”等方面的知识。     

知识园地

为了更好地服务企业,帮助企业提高对新技术的识别力和判断力,减少技术创新的风险,降低技术创新的不确定性,促进技术与市场对接、技术与资本对接,掌握创新技巧等方面的知识,本刊会陆续介绍一些关于技术管理的相关内容,期望能对读者尤其是企业管理者有所帮助。本期“知识园地”,我们将继续了解关于“创新”等方面的知识。     

知识园地

为了更好地服务企业,帮助企业提高对新技术的识别力和判断力,减少技术创新的风险,降低技术创新的不确定性,促进技术与市场对接、技术与资本对接,掌握创新技巧等方面的知识,本刊将陆续介绍一些关于技术管理的相关内容,期望能对读者尤其是企业管理者有所帮助。本期主要介绍一些关于技术及企业的新概念。     

基于知识管理的软件企业技术创新研究

软件企业作为典型的知识密集型和智力密集型企业,开展技术创新是软件企业培育核心竞争力、获取竞争优势的重要途径,而开展知识管理是提高软件企业技术创新能力的重要保障。在对相关研究基础上,系统阐述了软件企业技术创新中知识管理的作用机制,并结合软件业现有的技术创新模式,提出具体的知识管理操作方法,以促进知识管理与技术创新的融合。     

战略性知识管理路线图研究——基于技术路线图与战略地图的知识管理

目前企业知识管理中存在缺乏系统性、盲目性、战略性等问题,将战略地图与技术路线图应用于知识管理,能够帮助企业实现自身战略与知识管理的对接,能够知识管理的系统性,有利于协调知识管理各个环节各个方面的资源,从而推动知识管理服务于战略目标的实现。以时间维度为水平方向,表明路线图内各关键要素的发生及持续时间,同时表明各要素间的同步或优先发展关系,以给定时点上知识管理与战略的之间的联系垂直方向,绘制战略性知识管理路线图,为企业提供可视化、系统化、战略性的知识管理工具。     

“企业代”分析:基于技术创新的中小企业持续成长的新范式

“企业代”分析,为中小企业持续成长的技术创新提供了新范式。必须在历史追溯以及现察与前瞻中,根据代际创新中技术与市场的对接状况,实现从“以市场换技术”到“以技术换市场”的完善转换。     

致读者

一颗种子,只要一块土壤,它就能生长;一个企业,只要有合适的机会,它就有由毛毛虫向蝴蝶蜕变的能量。越来越多的企业家深刻认识到,创新是企业成功的秘诀之一。一个企业需要很多的创新,而如果说到技术创新,它则不仅仅是对产品的革新。企业的思维创新、业务模式创新、态度创新、无论是流程上,还是战略上进行创新,都需要技术来支持,所以,技术和创新紧密相关。为帮助企业及时了解最新技术创新政策,通过技术创新理念交流、创新路径与模式研讨,破解创新管理难题,上海市科委与市国资委党委、市国资委共同推出“上海大企业科技创新管理高级研修班”,上…     

基于企业技术创新的知识管理

技术创新是企业获取竞争优势的一条重要途径,其成功往往取决于对技术知识的管理.知识管理贯穿于技术创新的全过程,它既体现为对技术知识的积累管理,又包含着对技术知识的扩散、激活、整合与应用管理.重点剖析了整个管理过程所应建构的一系列有效措施,论证了动态的知识管理才是技术创新持续进行的根本保证.     

国外高级技术管理人才透视

本期“CTO之窗”继续介绍有关国外企业的技术管理,包括国外企业技术管理人才及其现状、首席技术官(CTO)的四种类型、国外企业高级技术管理人才对企业技术创新的作用等方面的情况。     

技术并购整合目标、管理模式和创新绩效理论研究

企业自主创新路径具有层次性,是一个从低级到高级过程,与其相适宜的技术外部获取方式是购买、战略联盟、并购,技术并购整合的目标是技术知识转移,但是隐性知识存在于企业实践中难以模仿,必须进行技术知识整合管理。企业技术知识的广度和深度与并购创新绩效呈倒U型关系,技术知识广度大的企业应该进行相关并购,技术知识深度大的企业应该进行非相关并购,使技术创新边际收益维持在大于等于零的均衡状态。     

强化企业技术创新主体地位 多元化构建技术服务平台

认清形势,正视问题,坚定不移地推进企业技术创新,西北永新集团有限公司为强化企业技术创新主体地位,多元化构建技术服务平台,积极与省市相关部门联系沟通,在省市相关部门的指导与帮助下,分别成立了甘肃省涂料与涂装工程技术中心、企业科协等多个平台,并积极组织材料申报国家认定企业技术中心,为公司开展技术创新工作提供了坚实的科技保障。     

国有科技型企业产品研发管理过程问题分析

在知识经济的大趋势中,“创新”已成为这个时代的灵魂,产品创新来源于技术知识,而技术创新的效率却来源于管理。本文对当前国有科技型企业在产品创新研发管理中存在的立项审核不完善、开发计划结构分解不具体、研发与工程不衔接、组织结构不适宜等主要问题进行了调研和分析,从管理体系和机制创新的角度,提出项目信息与目标的团队贡献、构建开发过程的评估体系与标准、强化关键阶段重点门径管理等方案。通过管理创新重建管理体系和激励机制,在项目研发管理中使各种知识资本得到提升和开发,激发各类人才的创新积极性和能力,使企业用管理留住创新知识人才,提高企业的创新效率。     

电子商务与企业知识管理的协调机制研究

企业实施电子商务（Electronic Commerce,EC）会帮助企业节约交易成本和提高客户满意度,与此同时,电子商务企业也面临着诸多新挑战,如怎样处理大量的商业信息并从中提取对企业有价值的知识、怎样有效的使用知识来支持企业决策等。本文指出知识管理（Knowledge Management,KM）能够帮助企业应对这些挑战,为了发挥知识的杠杆作用并保持企业的持续竞争优势,企业应该将知识管理与电子商务实践有机的结合。本文从知识输入和输出两个角度来研究电子商务企业中的知识管理活动,分析了知识管理的相关议题,最终提出了一个知识管理与电子商务的整合框架,分析了电子商务企业与知识管理的协调运作机制。     

中美3D打印技术创新与合作比较研究——基于专利数据挖掘的视角

以中美3D打印技术领域的发明专利数据为基础,基于世界知识产权组织技术领域划分法和社会网络分析法,从技术创新发展趋势和应用领域分布、专利权人合作网络和发明人合作网络等多维视角对中美3D打印技术创新与合作状况进行比较研究。基于比较研究的结果,提出建立技术创新的引导机制,推动企业成为技术创新主体,增强技术创新和产业应用创新的对接和融合等推动我国3D打印技术创新发展的建议。     

余杭区知识产权保护驶入"快车道"

余杭区科技局积极推进知识产权发展与保护,加强执法服务,促进技术创新。特别是今年初成立知识产权局以来,深入镇乡企业宣传知识产权保护知识,主动提供专利咨询与服务;专门邀请省、市知识产权局专家到企业帮助指导工作：组织全区50多家重点企业参加专利知识讲座;组织强立机械、求精电子、南方特种泵、斯泰幕墙等一批企业参加“北京科博会”和“济南科技成果和专利技术交易会”等,促进了科技成果的转化和专利技术的推广应用。     

宜宾市科学技术局召开全市高新技术产业工作会

为贯彻落实全省高新技术产业工作会议精神,帮助企业尽快了解掌握高新技术企业认定及与风险资本有效对接相关政策,激发和调动企业做好高企认定管理、风险资本对接工作的积极性、主动性,促进我市高新技术产业发展,2008年10月30日,市科技局在西苑宾馆召开宜宾市高新技术产业工作会,市内四十余家相关企业和各区县科技局主要负责人参加了会议。     

基于知识管理的企业技术创新模式研究

本文以知识管理和技术创新理论为基础,研究了企业技术创新活动中知识管理的应用,论述了企业技术创新活动中实施知识管理的意义和目前的不足,提出了构建一种基于知识管理的企业技术创新模式。     

福建省科技人员服务企业存在的问题评析和模式建议

福建省科技人员服务企业行动经过近两年的实践,以高端产业技术、区域产业专题、科技创新团队为重点,突出项目、技术的对接,帮助企业解决发展难题,促进科技成果转化和产业快速发展。该文通过分析科技人员服务企业行动推进过程中存在的一系列问题,积极探索相关政府部门和各行业建立的涉及科技人员服务企业的具体模式,主要包含高校、科研机构和企业层面所涉及的专业化、针对性的服务模式以及团队式、高效益的服务模式;政府层面所涉及的创新管理模式、协同合作模式、技术创新联盟模式、人才激励模式、利益共享模式、市场评价模式和人才流动模式等。     

基于SD的医药产业技术创新系统研究

借鉴现有技术创新相关研究,结合系统动力学理论方法,构建了医药产业技术创新系统动力学模型,刻画了技术创新系统内部要素以及要素之间的因果关系,深入分析了技术创新系统内部结构.利用Vensim软件绘制因果关系图和系统流图,分析技术创新系统的反馈回路,并对模型进行有效性检验,在此基础上进一步分析新产品比重、技术知识退化率和研发人员投入力度对医药企业技术创新的影响.研究结果表明,为保持技术创新能力,企业的新产品比重不宜过高;在技术知识退化率变大的过程中,企业应该更加注重技术知识的积累;提高研发人员投入力度未必能提升企业技术创新能力.