AMC的跨国经验及对我国的启示

我国于1999年4月20日相继成立了信达、华融等四家资产管理公司来处置国有银行的巨额不良贷款,化解金融风险,这在我国是一个全新的领域。另外,由于我国的法律相对落后,资本市场还不是十分发达,资产管理公司资本规模小、易受政府的影响等都限制了资产管理公司运作。本文通过分析墨西哥、菲律宾、美国三国 AMC 的运作,吸取经验和教训,试对我国的 AMC 运作提出几点建议。     

中国资产管理公司应当转型求变

自1999年以来,国内资产管理公司为了完成管理、处置和收购国有银行不良贷款,助推其股改上市等任务,作为政策的产物,信达、华融、东方和长城四家资产管理公司应运而生。同时,它们还被赋予化解金融风险和促使国有企业解贫脱困的双重使命。按照当时的规划,四大资产管理公司的预设＂寿命＂为十年。如今,十年期限已到,已完成历史使命的四大资产管理公司何去何从？     

国有企业辅业资产经营处置思路探索

本文主要从国有企业成立专业资产管理公司对处置国有企业风险资产、闲置资产、非主业资产的意义,对资产管理流程设计、资产管理处置平台搭建等方面的初步探索来论述如何有效清理国有企业改制剥离的辅业资产,最大限度盘活利用,实现国有资产保值增值。     

资产经营公司是高校对产业进行有效管理的新型体制

本文将资产经营公司与高校传统产业管理部门的性质及管理手段进行比较,阐明了高校资产经营公司能有效防犯校办企业经营风险,起到“防火墙”作用;而以资本为纽带的管理办法符合现代企业管理理念,对复杂的校有经营性资产能进行有效管理,同时具有无形资产“交易平台”的作用。文章最后得出资产经营公司是高校对产业进行有效管理的新型体制。     

高校资产公司监管模式探讨

高效的公司监管模式是实现高校经营资产管理目标的根本保证.文章在分析我国高校资产公司监控模式存在问题的基础上,借鉴国外公司治理模式的设计原则,针对我国校企数量较少、规模较小的普通高校,提出了精简、高效的校产经营公司监管模式的基本设想.     

债转股中的互动机理与资产管理公司运作

构造一个考虑债转股运作中资产管理公司与债转股企业的博弈模型,用以诠释当前债转股进程迟迟不能推进的理性缘由,对债转股的现实与理论预测的偏离给出了一个初步的解释,成为完善资产管理公司运作的理论基础,进而有针对性地提出完善资产管理公司债转股运作的策略.     

基于资产安全增值的高校资产公司管理

高校产业规范化建设已初见成效,并进入科学发展的新阶段,完善治理结构,加强监管力度,创建良好环境,规范用工管理,办好创新载体,集中力量办规模企业,是确保学校资产增值,实现高校资产公司规范管理的必然选择。     

森林资源资产评估管理研究

我国目前在森林资源资产评估管理中存在着一系列问题,加强森林资源资产评估管理已势在必行。为此,不仅要尽快地建立健全统一、权威的森林资源资产评估法律、法规和政策规章,而且要加强对森林资源资产评估项目的管理、评估委托人的管理、评估机构和评估人员的管理,还应该加快评估行业管理模式的转变,以促进我国森林资源资产评估行业的健康发展。     

高校仪器设备资产管理流程分析及改进的研究

本文运用高校仪器设备资产管理流程分析方法,对高校仪器设备资产管理中的变动处置进行流程分析和改进。     

资产公司推行全面预算管理的问题及对策

我国高校资产公司全面预算管理工作中存在诸如组织架构设计不合理、预算编制方法单一、预算控制缺乏力度、预算考核不科学以及母子公司之间普遍存在博弈现象等问题，需要优化机构设置，建立和完善全面预算管理体系，改进预算编制方法，加强预算执行过程的控制力度，健全考核激励机制，确保通过加强全面预算管理，提高高校资产公司的管理效率。     

基于资产清查视角的高校固定资产管理探析

资产清查是高校摸清"家底"和资产使用状况的基础性工作,是发现资产配置、使用、处置等环节存在管理漏洞的重要途径,是建立健全有效资产监管的重要依据.针对资产清查中发现的管理问题,结合实际分析了家底不清等原因,提出实施固定资产管理责任制等3项整改措施,以期加强固定资产管理,提高固定资产管理水平.     

高校资产经营公司财务控制研究

在国民经济迅速发展的影响下,我国高校立足于自身科技与人才优势创办了科技企业,并取得了显著成果,构建高校资产经营管理公司成为未来高校管理体制改革、结构转型的主要发展趋势。财务作为公司管理的重要组成部分,在推动高校资产经营公司发展方面具有重要作用。高校资产经营公司需要立足自身和市场实际情况,完善财务管理制度,加强对财务工作人员的培训,提高财务工作人员管理水平,增强公司综合实力,从而推动高校资产经营公司可持续发展。     

论高校资产经营公司的功能定位与职能配置

以我国高校产业规范化建设为背景,在追溯高校资产经营公司由来及其制度安排的基础上,对其性质进行了深入探讨,并从本质上论证了高校资产经营公司的四大功能定位,指出各高校应分类别、分阶段科学配置资产经营公司＂经营、管理、服务＂三项具体职能。     

高校资产经营管理的几个重要关系研究

高校资产经营公司的建立,标志着高校经营性资产由行政性管理转为市场化的产权性管理,盘活了高校经营性资产;作为高校投资风险隔离的＂防火墙＂,高校资产经营公司为国有资产保值增值起到了重要作用。界定高校资产经营公司资产的产权关系、理清非经营性资产与经营性资产划转关系、规范资产经营管理、建立合理的资产评价体系,对加强高校资产经营公司对资产的规范管理起着重要作用。     

高校资产经营公司财务管理规范化思考

根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》精神，各高校纷纷成立了资产经营公司。资产经营公司是校办产业发展到一定阶段所形成的一种新的校办产业管理模式，其各项职能、管理机制等都在逐步建立和完善中。资产经营公司财务管理是资产经营管理的重要组成部分，财务管理的规范化是有效控制风险、实现国有资产保值增值的重要手段。作者结合自己多年的财务工作实践，对资产经营公司的财务管理进行了研究和探讨。     

资产调剂——资产报废处置工作中的重要环节

从加强国有资产管理和充分体现国有资产使用价值的角度,分析了当前废旧物资设备报废工作的特点和现状,论述了资产报废处置过程中,报废操作程序规范化和报废前废旧资产调剂工作的重要性、以期提高资产管理工作水平,避免国有资产流失。     

高校资产公司财务管理模式浅析

高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心，其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制，推动资源合理配置，提高资金使用效率，实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理，建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力，构建集权式财务管理模式。     

浅谈神东公司资产管理中EAM系统的应用

本文介绍了EAM系统在神东资产管理中的应用,说明了EAM系统、资产管理及EAM系统对资产管理的目的和意义。重点说明了神东的资产全寿命管理在EAM系统中的流程,以设备管理中心主要调剂管理的有偿使用设备为例,将资产的需求计划、采购、建账、使用、维修、评价、处置的流程逐一说明。对使用中的神东资产的台账管理方式进行了详细描述,使台账信息准确完整,设备信息在系统内准确查询,综合利用EAM系统使资产管理更加科学、合理,并分析了EAM系统在使用过程中的优势和出现的问题。     

高校资产管理公司管理体制及多维绩效考核体系初探

我国高校校办企业改制从正式启动开始，经过几年来的实践摸索及理论探讨，改制已形成相对统一的模式。即在学校和企业之间建立一道“防火墙”，下设资产投资管理有限责任公司，避免学校承担过度风险。通过多维绩效考核体系进行监督管理，促进资产经营公司长期稳定的发展，保证国有资产的保值增值。     

高校资产公司的监管目标、内容及体系分析

高校资产公司是为了适应高校产业改革发展需要而组建的国有独资性质的有限责任公司，高校所有经营性资产都要划归资产公司，由其负责经营和管理。只有进一步明确资产公司的监管目标、监管内容及其监管体系，才能促进高校资产公司的科学运营，确保国有经营性资产保值增值。