加强班子建设 提高“三种能力”

领导班子的“三种能力”，是企业能否健康发展的保证和基石。提高驾驭能力、必须加强学习随时把握工作的主动权；提高开发能力，就要及时沟通，抓住商机，快速反映，用优质服务扩大市场份额：提高经营能力，通过规范经营管理行为，实现管理优化升级，努力实现效益最大化。领导班子是企业各项建设的领导核心，班子自身水平的高低决定队伍的战斗力。班子作用发挥如何，对企业的发展起着决定性的作用。所以加强班子建设，提高班子素质，是企业发展的先决条件，作为基建行业的领导班子，在现实条件下，提高驾驭能力、开发能力、经营能力就更显的尤为重要。     

物流企业客户赢利能力分析与策略

研究如何进行物流企业客户赢利能力分析，提高客户赢利能力问题．通过客户为本企业所贡献的净利润，对客户按赢利能力的大小进行分类，提出一种较为简单易行的客户赢利能力的识别方法，并深入分析客户赢利能力低下的原因与物流企业应采取的策略，以减少企业经营风险，取得企业长期、稳定的发展．     

论施工企业施工预算管理

加强施工企业的工程项目成本控制，提高企业施工预算管理能力，是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径，本文就如何开展施工企业施工预算管理进行了研究探讨，对建筑施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用     

数字化转型、动态能力与创新绩效

在数字化转型加速发展的背景下，数字经济将成为主要的经济形态。企业如何通过数字化转型来提高创新绩效并实现高质量发展已成为理论界和实践界关注的话题。从动态能力视角，在相关理论和文献回顾的基础上构建概念模型，通过问卷调查等实证分析方法，探究数字化转型能力、动态能力与创新绩效的关系及相互影响机理。结构方程模型的结果表明：数字化转型能力能够通过动态能力对创新绩效产生推动作用；在动态能力中，组织重构能力、机会感知能力发挥中介作用，而资源整合能力并未充分发挥中介作用。最后，就企业如何提高数字化转型的技术能力和管理能力，并通过动态能力的提升，有效提升企业的创新绩效提供理论指导和对策建议。     

浅谈加强中小企业的计量管理工作

企业技术薄弱是影响企业发展的主要因素，如何提高和加强企业的技术成为现今企业提高自身能力和影响力的关键，本文将对这一问题提出一些初步的看法。     

人本观念在现代企业管理中的运用

如何在企业的管理之中突出一切从人出发，做好人的文章，调动和发挥人的积极因素，努力为企业的发展和提升竞争力服务，增加企业抵御市场经济大潮的能力。本文通苹探讨这一问题，意在提高企业的管理能力与水平。     

强化管理意识 提高工程勘察设备管理水平

工程勘察设备管理事关企业生产的安全、质量、技术、进度和效益，设备管理水平是企业的市场竞争能力的体现。因此，如何强化管理意思，提高设备管理水平，是企业必须要思考和探索的问题。     

加快提升企业自主创新能力的对策思考

太原市建设区域创新体系、提高区域创新能力、建设创新型城市,必然要解决如何提高企业自主创新能力的问题。通过对太原市企业自主创新能力的现状进行深入研究,指出太原市企业自主创新能力方面存在的问题,提出太原市提高企业自主创新能力的对策建议。     

加强企业偿债能力的构想

负债经营是在商品经济条件下一种行之有效且难以回避的经营方式。负债经营总是要求以足够的偿债能力为基础的，负债与偿债又总是相互联系的两个方面。而在实际工作中，一些企业经营者只讲负债，不思偿债，过高的负债率往往导致企业陷入财务困境，造成不良的后果。本文就如何提高企业的偿债能力，通过对影响偿债能力外部及内部因素的分析，指出企业提高偿债能力应从企业的债务结构、资产结构、盈利能力等几个方面考虑，同时在实际工作中，还应采取建立偿债基金、正确运用财务杠杆、建立健全偿债能力的考核指标体系等具体措施保持适当的偿债能力，促使企业健康快速发展。     

探讨如何提高中小企业的管理能力

面临竞争日益激烈的国内外市场，不少中小企业的管理者希望通过精简的，能对市场需求进行快速有效响应的业务流程，加强生产管理和提高质量管理水平，制定成功的市场营销管理策略和制定有效的人力资源管理策略，从而不断提高企业的综合竞争力。当然也有些企业的管理出现臃肿、迟钝、刻板、被动、毫无创新性、低效率和放任亏损的情况。为缩小理想与现状的差距关键是要解决企业应该如何运作，如何提高企业的管理能力。     

浅谈企业房屋出租业务的风险控制

企业在经营过程中，为提高企业房屋资产的收益能力，通过资产的有效整合，往往将企业一部分的房屋资产对外出租，以得对外租金收入，从而提高企业的盈利能力。然而，笔者在多家企业从事财务管理工作中发现，企业的工作重心往往放在如何做好主营业务上，而忽视了企业房屋出租业务的风险控制，造成了企业房屋出租业务的失控，给承租者或企业房屋出租业务承办人有了可趁之机，造成企业的损失。本文将对企业如何控制房屋出租业务的风险谈谈笔者的一些看法。     

加强应收账款管理，提高资产运行质量

当前，企业存在应收账款数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，隐含着大量的坏帐损失，影响了企业整体资产质量．导致企业虚赢实亏。为了加强应收账款管理，提高资产运行质量，本文对如何加强应收帐款的管理，提高资产运行质量提出了建议．     

企业自主创新能力的影响因素及对策探讨

在新的经济形势下,企业只有依靠自主创新,拥有自主知识产权,才能拥有核心竞争力。如何提高企业的自主创新能力已经成为我国企业面临的重大问题。阐述了自主创新和自主创新能力概念的内涵,从组织、技术、科研经费投入力度、薪酬激励、知识、信息、外部环境、人才培养等方面,对企业自主创新能力的影响因素进行较为全面的分析,在此基础上就如何提高企业自主创新能力提出对策建议。     

加强杭州市产学研合作的几点建议

近年来，随着“科教兴市”战略的深入实施，我市产学研合作作为提高企业技术创新能力的～条重要途径，有了一定的进展，政府部门和企业对产学研合作重要性的认识也有了不断的提高。从政府方面来看，由于杭州市产业结构和产品结构调整在很大程度上仍受制于技术成果来源不足、成果转化渠道不畅、技术创新能力不强等科技方面的因素，政府部门已经认识到如何加强产学研合作，更多地引入和转化高等院校、科研院所的科技成果，提高企业的技术创新能力已是一个影响我市经济持续发展的现实问题。因此，近年来杭州市政府及有关部门开始采取措施，积极…     

项目管理应用于新产品开发的关键因素探讨

在市场竞争环境下，企业为了持续获利，必须不断地保持产品创新和开发新产品的能力。企业如何在有限的资源下，在最短的时间开发出高质量、低成本或高附加值的产品，以应对多变的消费市场变化，成为企业努力追求的目标。项目管理的理念成为现代企业普遍实施的重要方法之一。企业通过研发新产品，开发新市场与需求，可降低成本，提高利润；但同时，新产品开发属于高投资、高风险的策略活动。因此，如何降低风险，提高成功率是企业新产品开发管理的基本要求与目标。     

提高企业竞争力构建和谐实现共赢

在经济、贸易、市场全球化的今天,市场竞争日趋激烈,企业面临巨大商机的同时,也面临巨大的生存压力.如何利用多种合作方式整合各种资源,提高企业竞争力?本文从提高企业竞争力;优化资源结构;优选联盟伙伴;依托核心能力,提升整合效益等四个方面进行阐述.探讨企业如何整合和运用资源,以实现企业能力的再造,提高企业的竞争力构建和谐实现共赢.     

描绘企业创新战略蓝图——广东省科技厅实施创新型企业院线提升计划剪影——百花丛中的一枝独秀

以企业为主体的技术创新体系是国家创新体系的重要组成部分。作为提高区域自主创新能力的主力军——创新型企业来说，创新更是其重要的生命线。但如何创新？一直是政府、企业共同思考的问题。     

数字化能力对制造业企业服务化顾客绩效的影响研究

数字技术的快速发展正在深刻影响着企业的变革转型。制造业企业如何利用数字技术培育数字化能力以提升服务化能力，进而提高服务化绩效，是能否抓住技术变革机遇进行服务化转型的关键。研究基于企业能力理论，构建从数字化能力到服务化能力，再到服务化绩效的逻辑框架。通过对430份制造企业调查数据的检验，验证了数字化能力通过服务化能力正向影响服务化绩效的理论机制。结果显示，数字化能力通过制造能力和服务能力影响服务化顾客绩效，同时，不同数字化能力影响服务化顾客绩效的路径机制不尽相同。     

构建日语教学中的多元化、社会化评价体系的思考

为了提高日语教学质量，使日语人才的培养符合社会经济发展需要，对如何构建教学评价体系进行了思考和探索。以企业真实活动和岗位职业能力分析为基础，以培养学生岗位实践能力和跨文化交际能力为重点，建立多元化、社会化的新型日语教学评价体系，以期达到学生知识、能力、素质协调发展。     

关于健全制度、加强内部管理、提高企业竞争实力和抗风险能力的策略探讨

建立健全规章制度，加强企业内部管理是规范公司的经济运作行为，促进企业有效健康发展的需要，是搞好企业一切工作的基础，本文从健全规章制度，加强内部管理的必要性入手，进而分析了如何健全规章制度，加强企业内部管理，提高竞争实力和抗风险能力的相关措施。