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贾丰溥 《科技情报开发与经济》2010,20(35):71-73
从竞争情报与危机预警的概念入手,探讨了竞争情报和企业危机预警的契合之处。从国内外竞争情报危机预警的研究、企业竞争情报预警及评价体系的构建、竞争情报在企业危机预警中的作用和战略价值等方面,对竞争情报在企业危机预警中的应用进行了研究。 相似文献
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刘圣君 《科技情报开发与经济》2013,23(6):107-110
从竞争情报与危机预警的概念入手,阐述了基于危机预警的竞争情报对我国中小企业的意义,分析了构建基于危机预警的中小企业竞争情报系统的可行性,论述了基于危机预警的中小企业竞争情报的基本模式,并对基于危机预警的竞争情报模式的内在机理进行了探讨。 相似文献
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本文将危机管理的概念引入图书馆管理中,通过对图书馆危机管理研究的必要性和意义的分析,提出图书馆利用网络媒体处理危机的办法和防范危机的途径。 相似文献
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彭宁波 《科技情报开发与经济》2021,6(7):30-37
随着企业内外部环境的变化,企业如何准确快速地应对危机、创新发展和保持竞争优势变得愈加重要.在综述企业危机管理和知识管理交叉融合应用相关研究现状的基础上,提出从资源、流程、组织3个层面构建面向危机管理的企业知识管理模式,围绕知识、人和技术3个要素实施关键策略.企业危机管理和知识管理的融合对提升企业危机管理与知识管理能力以及增强企业的免疫力、应变力和竞争力具有积极意义. 相似文献
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文章从分析三鹿集团问题奶粉事件的案例入手,通过分析国内奶制品企业品牌危机的现状,针对奶制品企业在出现品牌危机前后应该如何开展品牌危机管理活动展开论述,并从出现品牌危机前的防范管理、品牌危机时的危机公关以及品牌危机得到控制后如何进行企业品牌恢复和形象提升这三方面,分析企业处理品牌危机的对策,旨在强调本土奶制品企业如想在竞争中取得优势就必须注重自身品牌管理,慎重对待品牌危机。 相似文献
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危机管理与企业正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点.本文在对目前企业所面对的产品与价格危机、商誉与人才危机、财务危机及突发危机分析的基础上,从静态和动态两个方面提出了我国旅游企业应对旅游危机的对策,以期对旅游企业的发展有所借鉴. 相似文献
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企业生存在一个充满危机的市场环境中,稍不注意就会陷入经营困境。近年来公关危机事件层出不穷,由此危机营销越来越受到重视,建立完善的危机营销体系迫在眉睫。本文首先明确了进行危机营销的必要性,其次分析了产生危机的原因,最终根据控制理论将危机管理划分为三个环节即前期控制、同期管理、反馈控制,并指出了各管理环节的措施方法。力求帮助企业有效实施危机营销,最大程度的减少损失,维护企业形象。 相似文献
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在经济活动中,对任何企业来讲危机都是经常遇到的。危机对企业生存和发展有极大的危害,应引起国内外众多企业的高度重视。企业危机管理是企业管理中不可缺少的组成部分,加强企业危机管理对企业的生存和发展具有重要的现实意义。 相似文献
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在当今复杂多变的商业环境中,现代企业面临着各种危机的威胁。本文对危机和危机管理的概念进行了界定,介绍了危机的特征、周期和企业危机管理应遵循的原则,并结合国内企业危机管理现状提出了进一步构建企业危机管理体系的思想。 相似文献
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朱靖 《科技情报开发与经济》2013,23(9):100-103
在全球信息化时代,知识管理和竞争情报越来越受到企业的关注,企业竞争情报作为现代企业生存发展的重要基础和战略武器,其作用愈来愈得到重视和认可。从出版企业竞争情报与知识管理的关系、竞争情报在其范围内的实施和意义、竞争情报与知识管理的融合3个方面,对面向知识管理的出版企业竞争情报进行了研究。 相似文献
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随着互联网的发展,信息时代下的危机管理成为企业必须面对的课题,根据新时期下的危机特征,提出了企业公关危机管理的新策略。 相似文献
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本文介绍了竞争情报的概念,分析了竞争情报在企业战略管理中所起的作用,说明了两者是相辅相成、存在着相互提升的关系。竞争情报是企业制定战略管理的基础,为其提供信息和智力支持;而竞争情报在企业战略管理中发挥着独特的作用,实现其自身价值。 相似文献
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企业竞争情报的收集及利用 总被引:4,自引:0,他引:4
竞争情报在国外的大公司中已得到广泛的应用 ,并使企业取得了很好的效益。在我国相当一部分企业还没能充分注意到竞争情报的重要性 ,面对WTO的挑战 ,我国的企业要重视竞争情报的作用。这样才能提高产品的竞争力 ,不断扩大市场份额 ,使企业立于不败之地。 相似文献
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介绍了企业危机和企业危机管理的基本概念,系统阐述了企业危机管理理论,探讨了企业危机的特点以及危机的产生、发展、成因及影响等,以微软公司的"黑屏门"危机事件为研究对象,分析了其产生的原因以及微软公司的危机公关原则,通过对"黑屏门"危机事件的研究,总结出企业危机管理的重点内容,为完善企业危机管理理论、掌握更好的企业危机管理方法提供了借鉴。 相似文献
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近两年来,跨国企业上演的一场又一场的事件给跨国品牌带来一定的冲击。深究跨国企业品牌危机产生的根源,对我国企业加强危机管理有一定的启示。我国企业应树立危机意识,坚持品牌的品质管理,重视与新闻媒体沟通,建立危机管理机制,使之能在危机降临时从容应对,将损失降到最低限度,并在危机中寻找商机,甚至在危机来临之前未雨绸缪,成功地应对和避免危机,以提高自身的竞争能力。 相似文献
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