建筑工程项目的风险分析与控制

本文首先阐述了建筑工程项目和风险管理的特征，然后析剖了工程项目建设的风险因素辩识和市场经济条件下建筑工程项目风险的特点，最后探讨了建筑工程项目风险控制的对策。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

建筑工程项目管理中的成本控制探讨

成本控制作为建筑工程项目管理中一个重要的环节，对整个项目的管理水平有着十分重要的影响。然而，目前建筑企业在项目中进行成本控制时存在着各种各样的问题，不仅影响了项目管理的水平，而且对整个企业的发展甚至生存造成一定的影响。该文分析了项目管理中成本控制方面存在的问题，并提出了一些加强成本控制措施。     

我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究

建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。目前我国大多数建筑企业对项目风险管理理解目前仍存在一定的误区,本文通过分析归纳我国建筑工程项目目前存在风险的主要类型,提出了相应的对策,为我国建筑工程项目的风险管理提供了一定的参考。     

建筑工程智能化风险控制浅析

建筑工程智能化建设往往存在着巨大的风险,因此必须对其进行有效的风险控制管理。作者在文中着重介绍了建筑工程智能化风险控制管理过程中的主要工作,并且对风险控制方法提出了若干意见。     

建筑工程项目施工过程的质量保证与控制探讨

质量是建筑工程项目的生命,是建筑工程项目管理的重中之重。论文从落实项目质量管理要素,严格控制项目施工质量因素与保证重要分项工程质量三个方面,对相应的,对建筑工程项目施工过程的质量保证与控制措施进行了详细探讨。     

建筑工程项目的风险防范与控制

本文首先阐述了建筑工程项目的特点和风险的相关概念.然后就项目风险的识别、评估与分析及其相应的方法进行了简要的论述和研讨,最后探讨了建筑工程项目风险控制的对策及其决策程序.     

建设工程项目风险管理与控制

文章从工程项目风险识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。     

项目风险评价与控制方法在一种专利产品研发过程中的应用

简述了新产品研发项目管理的特点及新产品研发的一般过程,对研发项目的风险类型进行了讨论,建立了一种专利产品研发项目的风险评价模型对项目风险进行了评价,得出了评价结果。最后,提出了一种研发项目风险识别和控制工具的具体使用。     

建筑工程中如何有效控制成本

当今建筑市场日益开放,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。工程项目管理必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。建筑工程成本是生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,反映施工企业的经营活动成果。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。     

分析建筑工程施工合同风险及其控制

合同管理是工程建设十分重要的内容,这篇文章有效的针对了建设工程中的合同存在的风险的问题,从而要对这些建设合同中的各类风险问题都进行分析与有效的研究,并且还要根据这些风险问题,找到解决问题的方法.     

浅谈建筑工程中如何实行风险控制

建筑企业加强风险管理,直接关系到工程的实施进度和质量,关系到企业的发展。本文首先介绍了现阶段我国建筑工程风险管理的现状,分析了首席风险官的主要策略,并具体提出了加强建筑工程项目风险控制的措施,对于建筑企业识别风险、规避风险、应对风险具有重要地位参考意义。     

建筑工程造价的控制研究

建筑工程项目的全过程大致可分为四个阶段:立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。文章分别从这四个不同的阶段分析了有效控制建筑工程造价的有效措施。     

浅谈建筑工程投资决策阶段造价控制及其风险控制的对策

策划和决策阶段是建设项目工程造价的首要环节和重要方面,因此,项目决策的正确与否直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏,正确的决策是合理确定与控制工程造价的前提。本文将对投资决策阶段造价控制及其风险控制的对策进行探讨。     

建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理中最重要的一部分,质量控制是在明确质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。     

建筑工程项目风险与全面风险管理分析

随着人们生活水平的不断提高以及现代科学技术的高速发展,越来越多的新方法、新技术被应用到了人们的生产和生活中,在人们物质和精神生活得到提高的同时,如何正确认识建筑工程项目风险,并且采取有效措施回避风险,把类似的风险降到最低,成了新时代社会公众和工程项目管理者必须关注和面对的问题。     

建筑工程预算编制的分析与控制

本文从影响建筑工程预算结果准确性的因素入手,分析了建筑工程结算超预算的主要原因,并提出提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算的方法措施。     

建筑工程管理中的控制因素

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“控制因素”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义.     

浅谈建筑工程中的风险分析

建筑工程中有很多的风险。这些风险都有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡。工程建设各方面中，建筑工程的风险是最多、最复杂的。而风险是客观存在的，一般来说，风险与盈利的机会同时存在，且经济活动的风险越大，盈利机会就越大，这其中的关键就在于工程建设中，建筑企业要善于分析风险，并对项目实施过程中可能出现的风险采取有效的对策来避免、控制和转移风险。本文对风险进行了分析，并提出了风险防范和处理措施。