借鉴PDCA循环理论 持续改进高校科研质量

本文介绍了质量管理领域的PDCA循环理论,在此基础上,分析了目前高校科研项目质量管理中存在的问题,结合科研项目各阶段的管理特点,提出把现代项目管理理论与方法应用到科研项目管理全过程中,以持续提升高校科研质量.文章着重强调了科研项目实施过程的管理,同时针对目前科研项目应用项目管理过程中存在的科研人员管理、项目组织结构和项目管理沟通的问题,运用现代项目管理方法提出解决对策.     

高校科研质量管理体系研究

要创造出好的科研质量,必须通过在质量产出过程中的指挥、控制、组织、协调等系列活动的有效管理才能得以实现。这就需要高校根据自身特点,依据质量管理原则,建立符合实际并能高效运行的科研质量管理体系,如何建立科研质量管理体系,对科研项目进行有效管理,不断提高科研成果的质量,并推进科研成果转化,始终是一项需要不断完善和值得研究的课题。     

科研项目计划质量管理问题与对策

科研计划管理在整个高校管理中占有重要地位。当前形势下高校科研项目计划管理中存在着计划管理重视程度不高、计划实施困难、计划完成率低等问题。需要高校加强科研计划管理，借鉴经验，制定适合高校科研计划质量管理的规章制度与具体管理措施，切实提高高校科研项目计划管理能力。     

如何加强高校国防科研项目的过程管理

高校拥有丰厚的人才资源和科技储备,是服务国防科研的生力军。要提高高校国防科研质量,增加国防科技产出,就要不断提高国防科研的管理水平。项目立项后的实施过程,是整个项目的重要环节,也是国防科研项目管理的重中之重。要从过去的“重两头、轻中间”的管理模式,转变到注重对项目的整个研究过程的动态监测,实现全过程的管理。     

改进高校科研项目资金管理的对策

高校科研工作,是高校教书育人,提高教育质量,培养高层次创新人才的重要方面。高校科研质量和水平,直接影响到高等教育发展质量和国际化能力。提高高校科研水平,加快科技与高等教育的高度融合,已经成为发达国家高等教育发展的一条成功经验。高校科研项目是高校科研的重要依托,是高校培养高层次创新人才、培养世界级科研大师、培养支撑我国国家创新驱动发展战略科技人才资源的重要平台。高校科研项目实施水平和研究质量,对高等教育人才培养水平至关重要。如     

高校校级科研项目开展现状及科研未来发展的思考

校级科研项目在提高教师科研能力、调动教师从事科研积极性、营造高校科研氛围等方面起着重大作用。加强对校级科研项目的管理,提高校级科研项目的水平对于高校科研工作的开展具有重要作用。该文以某体育院校2014—2018年校级科研项目的现状进行统计分析,从项目数量、项目类别、负责人、结项情况四大方面进行剖析,从中得出校级项目管理上存在的一些问题,并提出相应对策供高校相关人员参考。     

高校科研质量管理体系建设探索简

高校建立科研质量管理体系,可有效提高自主创新能力,确保科研项目的完成质量。由于高校科研质量管理体系在实际运行中还存在相关科研管理人员不适应全面质量管理的科研方式、质量管理体制不健全、科研生产加工能力相对较弱等问题,高校应结合自身科研特点,从教育培训、组织建设和制度建设等方面,进一步完善高校科研质量管理体系。     

DMAIC模型在科研项目质量管理中的应用

质量管理是科研项目管理的核心部分,对质量管理的持续改进对提高高校科研水平具有重要意义。本文简要介绍了六西格玛管理中的DMAIC持续改进模型,并结合实际工作论述了DMAIC模型在科研项目质量管理中的应用。     

高校闭环全生命周期科研创新管理模式研究

高校科研项目管理与产品全生命周期管理的原理和流程类似,而闭环产品全生命周期管理具有较好的组织竞争优势.通过对高校现行传统科研管理模式中存在的问题进行分析,描述了在高校科研管理中,设计闭环全生命周期科研创新管理模式的思路和过程,通过近10所“985”高校的实践表明,这种科研创新管理模式可以提高科研管理绩效,值得在其他高校中推广.     

企业科研项目精细化管理探讨

科研项目管理是企业科研管理的核心环节,是企业为整合科研资源、确保科研成果,对科研项目实施的全过程全要素管理。科研项目本身具有专业性、创新性和高风险性等特点,通过分析当前企业科研管理存在的问题,对科研项目管理的机制和模式进行深入研究,提出了规范项目过程管理、创新科研管理机制、建设管理信息系统和专业化人才队伍的精细化管理措施,旨在提高企业科研服务和管理水平,以适应新时期的科研管理发展需求。     

对高校科研经费管理的几点建议

随着高等学校科研经费的大幅增长,科研经费管理是否科学与规范,已成为影响高校科研事业发展的一个重要问题。我国高校科研经费管理存在着科研经费管理与科研项目管理脱节、科研人员人力资本价值界定不清、科研资产管理混乱等问题。提高对科研经费管理重要性的认识、健全科研经费管理制度、建立有效的信息交互平台、加强内部管理过程是解决这些问题的有效办法。     

构建科研资金管理机制的策略

如何科学、合理、有效地使用科研资金是高校科研管理的重要内容,但目前高校对科研资金的管理不够规范,预算不够合理,使用缺乏有效的监督和控制机制,导致目前高校科研资金及资产流失严重、科研项目开支增大、浪费严重等.因此,加强审计、健全管理责任和绩效评价等,应是构建高校科研资金管理的策略之选.     

高校科研项目的现状及管理对策

首先从纵向项目的立项和过程管理情况,横向项目的前景及高校内部开展项目研究存在的问题三个方面分析了高校我科研项目的校内外现状。进面这校科研管理的角度出发,提出促进高校科研项目发展的管理对策;提出申请项目命中率;争取横向课题;加强项目的中后期管理;做好成果推广;制定有效的管理办法等。     

知识产权保护下的高校科研管理流程再造

知识产权管理是高校科技管理的重要组成部分。高校存在科研管理与知识产权管理脱节的现象,科研管理流程再造为高校科研管理创新提供一种新的思路。分析高校科研管理现有流程,提出基于知识产权保护的高校科研项目管理流程再造设计和实施途径。     

浅议影响医院科研管理工作绩效的几个因素

医院的科研管理对科研建设具有十分重要的意义,注重科研管理工作将有利于科研成果的产出。文章论述了影响科研管理工作绩效的三大因素：一是科研项目的过程管理;二是科研项目的经费管理;三是科研管理人员的自身素质。并就三大因素提出如何提高科研管理质量．以促进学科建设以及医疗技术水平的提升。     

高校科研管理信息系统的研究与开发

为提高高校科研管理效率,采用ASP.NET、ADO.NET以及SQL Server2005数据库技术,开发了一种基于B/S结构的高校科研项目管理系统,使用本系统能够对科研项目进行申报和管理,对成本、进度和功能特性进行跟踪。     

基于帕累托定律模型的高校科研项目评审机制研究术

高校科研工作是关乎国家科研水平发展的决定性影响因素,全面、科学、合理的高校科研项目评审机制对促进高校科研活动意义重大,本文基于帕累托定律模型,研究了帕累托定律在组织科研管理和科研项目评审过程中的运用,并给出相关建议.     

医学院校图书馆嵌入科研过程的学科服务内容

以科研过程为切入点,将科研过程分为科研项目申报、科研项目实施、科研项目结题与成果管理3个阶段,提出了医学院校图书馆如何从科研人员需求出发,以嵌入科研过程的形式有针对性地为医学院校科研人员提供学科服务.     

医学院校图书馆嵌入科研过程的学科服务内容

以科研过程为切入点,将科研过程分为科研项目申报、科研项目实施、科研项目结题与成果管理3个阶段,提出了医学院校图书馆如何从科研人员需求出发,以嵌入科研过程的形式有针对性地为医学院校科研人员提供学科服务.     

浅谈高校科研项目延期问题的管理

科研项目延期是近年来高校科研管理中的突出难题。项目延期会影响学校的声誉,会降低项目的资助率和签约率,是违反合同的表现并可能影响项目的研究质量。分析其原因有重申报、重挂名、轻研究、合同意识淡薄及科研自身的某些不可控因素,也有管理不到位,制度不健全等因素。为改善科研项目的延期情况,应坚持“公开、公正、公平”的申报立项原则,实行二级管理,规范科研行为,实施奖优罚劣,并落实考核制度等对策。