浅谈大型集团公司对外投资的内部控制

加强企业集团对外投资的控制必要性,企业集团对外投资内部控制制度的关键应包括投资决策控制、项目实施控制,对外投资处置控制及监督检查等控制的措施内容。     

谈业主执行概算在投资控制与管理中的运用

为提高投资控制与管理的水平,针对投资项目的特点,甘肃省电力投资集团公司积极探索并逐步在项目管理中采用了一套新的投资控制与管理模式,就设计采用这套新的投资控制与管理模式的优点、作用及注意事项作以介绍。     

工程监理项目非内部风险管理

分析监理项目非内部风险具有自身特点,指出非内部风险的管理不能直接套用一般风险管理理论,它是一个以协助和支持相关项目参与方风险管理为手段的风险监控过程。构建了非内部风险管理的流程,并指出非内部风险管理过程中需要解决的关键问题。     

企业投资循环内部控制机制研究

设计了企业投资循环内部控制机制,明确了企业投资应当保证达到的目标以及投资循环内部控制流程．提出8个投资循环内部控制的关键控制点,为企业规范投资行为、监控投资过程、实现投资利润的最大化提供理论参考借鉴．     

高校内部财务控制的重点内容设计

高校内部财务控制在实施过程中存在许多值得关注的问题,如何在现行复杂多变的经济环境中设计出一套科学合理有效的内部财务控制体系,事关高校改革与发展.本文从货币资金、筹资与对外投资、采购与付款、工程项目、预算外收入、经费支出以及科研经费管理等方面作了比较深入的探讨,以期对我国高校内部财务控制设计有所帮助.     

我国企业内部控制与风险管理

本文探讨了我国企业的内部管理和风险控制与国际化、现代化集团公司相比存在很大的差距,企业需要借鉴COSO报告和西方企业的先进经验,建立和完善内部控制,以加强企业的风险管理.     

加强审计部门在股权投资风险控制中的作用

随着中国资本市场的建立和逐步完善,企业会根据自身的经营业务特点,进行股权类资产的投资.但是,不同于一般资产项目的是,股权类资产的投资风险较大,这主要是由于它受到更多的外部经济环境,如国家政策、经济周期、通货膨胀、汇率波动等的影响,不确定性更强,因此,加强这类资产的风险控制意义重大.公司的审计部门应该从建立健全项目投资中内部控制制度、对财务部门的投资项目的财务分析的审计、对投资项目的关键控制点进行审计,投资项目整个过程的风险控制审计等几个方面入手,成为高效的风险管理体系中的重要一环.     

TheFocaIPointsoftheInstitutesofInternaIFinanciaIControIinHigherLearning

高校内部财务控制在实施过程中存在许多值得关注的问题,如何在现行复杂多变的经济环境中设计出一套科学合理有效的内部财务控制体系,事关高校改革与发展。本文从货币资金、筹资与对外投资、采购与付款、工程项目、预算外收入、经费支出以及科研经费管理等方面作了比较深入的探讨,以期对我国高校内部财务控制设计有所帮助。     

浅论企业内部控制与风险管理

主要介绍内部控制和风险管理存在的各种内在联系与未来反战。在美国COSO委员会关于内部控制及风险管理的两个报告的研究基础上,分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。     

我国企业内部控制与风险管理

本文探讨了我国企业的内部管理和风险控制与国际化、现代化集团公司相比存在很大的差距,企业需要借鉴COSO 报告和西方企业的先进经验,建立和完善内部控制,以加强企业的风险管理。     

电力工程项目招投标的风险管理探讨

风险管理是项目管理体系的一部分,但在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分是建设工程实施过程中的依据电力工程建设投资大,施工技术要求严格。对电力工程建设中的风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容进行探讨。     

浅议集团内部会计控制

内部会计控制是企业实现经营目标、提高管理效率、强化内部监督的重要手段,尤其对于集团公司的内部经营管理而言显得更为重要.但在实际工作中,集团内部会计控制往往被削弱,失去应有的作用.本文结合实际工作体会,就如何加强和有效实施集团内部会计控制提出自己粗浅的看法.     

加强集团公司财务管理

集团公司财务管理是集团管理的关键,要加强集团公司财务管理必须建立健全集团财务管理制度,做好财务管理基础工作,要强化资金的统一调配,促进资金的优化使用,为此要建立资金结算中心,整合好融资和偿债全过程,强化资金收支审批程序.财务预算的控制至关重要,要加大预测、监管力度,将预算与集团战略挂钩.要重视集团公司的财务状况,确保有足够的现金流,同时要强化风险意识,规避市场风险并建立健全监督约束机制,包括内部约束机制,财务负责人委派制,审计监督、监事会监管和独立董事制度.     

铁路运输企业风险管理初探

本文将COSO委员会颁布了《企业风险管理—总体框架》引入铁路运输企业,从内部控制自我评价为着眼点,分析现行铁路运输企业内部控制自我评价存在问题,设计铁路企业内部控制自我评价程序,提升铁路运输企业风险管理水平。     

沈阳环保集团设计研究院揭牌成立

由沈阳环保设备制造集团公司投资创立的沈阳特种环保设计研究院,近日在沈阳国家环保产业基地宣告成立。国家科技部火炬办副主任赵一平,国家环保总局对外经济合作领导小组办公室主任刘春玉,辽宁省环保局局长杜秋根,沈阳市市委副书记赵金城等各级领导100余人参加了成立大会。沈阳市政府副秘书长张士群代表沈阳市委、市政府讲话。沈阳环保集团公司是全国环保行业的龙头企业,该公司创建沈阳特种环保设计研究院,旨在保持集团的科技领先地位,增强自主研发高新技术产品的能力,提高自身市场竞争能力与水平。揭牌成立的沈阳特种环保设计研究…     

构建企业内控体系，完善企业风险管理

近年来,很多企业风险意识淡薄,内部控制存在问题,对内部控制和风险管理没有清晰的理解,本文通过对内部控制与风险管理两者的含义、区别与联系进行分析阐述,指出内部控制是企业风险管理的基础,同时内部控制也是风险管理不可或缺的重要组成部分。     

浅析业主对建设项目投资的控制与管理

建设项目的投资控制与管理贯穿于项目确立与建设的全过程中,从项目的可行性研究到项目各个设计阶段的投资限额设计及设计优化、设计概预算、招投标预算、设计变更和签证、结算决算审计等关键环节对投资加以控制和管理,将项目的建设投资控制在预控的目标范围内.     

浅谈公路工程项目投资风险管理

本文首先阐述了公路工程项目投资风险的概念,探讨了公路工程项目投资风险管理作用,公路工程项目投资缺乏风险管理导致的后果,给出公路工程项目投资风险管理的定义及其作用,详细的介绍了公路工程项目投资风险管理的方法。     

企业对外投资的内部控制

简要介绍了企业对外投资的概念及目的,重点对企业对外投资内部控制制度的关键点,包括投资立项、评估、决策、实施、检查等进行了阐述。     

关于集团公司财务管理工作的分析

集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团内部的管理水平,而财务管理又是企业管理的中心环节。集团型企业内部含有诸多职能部门和分子公司,组织机构日趋复杂,这与一般的中小型企业具有很大的不同,＂集团财务＂已经远远超出了简单＂会计＂的含义。从当前集团企业的竹理控制模式来看,