浅谈铁路基层站段内部控制建设

内部控制是企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,是现代企业管理的重要组成部分,对确保企业各项工作的正常进行、提高企业经营管理水平及建立现代企业制度有着非常重要的作用。基层站段作为铁路企业的基本单元,必须加强内部控制建设。     

内部会计控制浅论

内部控制是企业管理的中枢环节,健全的内部控制能真实反映企业的生产经营活动的实际情况,能促进企业的有效经营管理。本文对内部控制的建立应注意的问题进行了分析,并对提升规范控制程度谈了一些看法。     

探索和分析铝业企业基于ERP的采购内部控制

随着信息技术的不断发展,企业资源规划（ERP）逐渐成为企业内部采购控制的主要手段,对企业面对不同环境进行调整有着重大意义.本文着重分析了铝业企业基于ERP的采购内部控制,说明了内部控制结构和基本关键点,并提出了科学合理的采购内部控制信息化的步骤和流程,以供广大读者参考.     

内部会计控制浅论

内部控制是企业管理的中枢环节,健全的内部控制能真实反映企业的生产经营活动的实际情况,能促进企业的有效经营管理.本文对内部控制的建立应注意的问题进行了分析,并对提升规范控制程度谈了一些看法.     

论企业内部控制的建立与完善

内部控制,在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系,其在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。有效的内部控制制度对确保财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循起着举足轻重的作用。如何将内部控制理论结合我国企业实际,建立健全企业的内部控制制度,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。     

我国企业内部控制存在的问题及解决对策

该文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,并从内部的环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面入手,提出了解决我国企业内部控制存在问题的若干对策.     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题．最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(Internal Control System)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成.本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度.     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

解析加强内部控制制度审计提高内部审计工作

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加大对企业内部控制制度的建设是建立一个现代化企业制度的内在要求。内部控制制度审计在现代审计活动中作为单独的一个审计种类,有着完整的审计程序,它可通过对内部控制的评价与检查,找到企业内部控制系统中的薄弱环节并加以改进。     

建筑企业内部控制研究

通过分析建筑企业的生存环境,提出实施内部控制的重要性。应调整组织结构,重视对会计人员和货币资金的内部控制,加强对关键流程和风险的监督,优化内部控制环境,规范建筑企业经营行为,以提高经济效益,保证企业的长期发展。     

企业内部控制审计评价指标体系研究

企业内部控制审计评价指标体系是当前亟待研究的一项重要内容。文章在分析了企业内部控制构成要素及其内涵的基础上，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五大方面，构建了一套由39个具体指标构成的企业内部控制审计评价指标体系，建立企业内部控制审计评价模型，并运用评价模型进行案例分析。     

企业货币资金内部控制存在的问题及对策的探讨

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。货币资金的内部控制是整个内部控制的重中之重,货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此,企业必须高度重视对货币资金的内部控制,建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

煤矿机械制造企业基于流程的内部控制关键控制活动研究

对煤矿机械制造企业内部控制制度进行了分析,结合其行业特点,重点讨论了公司内部控制活动中的销售与收款这两项重要的业务活动,指出其内部控制的关键控制点,并基于流程进行了具体控制措施分析。     

我国企业内部控制存在问题及成因分析

通过实地调查和查阅资料分析我国企业在内部控制的目标、制度建设、企业治理机制、组织结构、管理层对内部控制的建设和实施上存在的不足,以及导致我国企业内部控制缺失和缺陷的原因并提出应对措施.认为我国企业内部控制环境不健全,内控程序设计不全面,风险评估机制缺乏,信息沟通机制不完善以及监督活动不到位.这一结果为企业针对自身运营情况制定了完整有效的内部控制制度提供了借鉴.     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

会计信息系统内部控制制度构建

内部控制制度是现代企业在进行经济管理活动的一种管理手段,我国于2008年出台了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布了相关配套指引,指导企业规范内部控制制度。会计控制是企业内部控制中重要的组成部分,本文从开发、运行与维护等方面探讨会计信息系统内部控制制度的构建。     

对企业内部控制整体框架的探讨

企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。从内部控制概念入手,对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制作了初步的探讨。     

浅析我国企业内部控制存在问题及其对策

企业内部控制制度的建设是完善现代企业制度的一个重要方面。它对提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动具有重要的意义。本文明确了内部控制的基本内涵,对我国企业目前发展中内部控制所出现的问题加以简单的论述,并针对这些问题提出相关的一些改善措施。     

浅谈内部控制在企业管理信息化中的应用

内部控制是指企业为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,对企业经营管理及其活动过程进行检查、约束和调节的自律系统。内部控制贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素。随着信息技术在企业的广泛应用,企业在管理模式、生产方式、交易方式、作业流程等方面的变革对传统的内部控制观点和控制方法产生很大的冲击,对企业内部控制体系也提出了更新的要求。企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。