抓住四个环节促进四个落实培养造就高素质的技术人才队伍

义马煤业集团公司作为全国500强企业、河南省重点国有煤炭企业,近年来,大力实施人才强企战略,抓信人才引进、培训、考核、使用四个环节,促进培训机构、培训基地、培训计划和人才待遇的落实,营造了崇尚科学、尊重技术、尊重人才的良好氛围,培养了一大批科技人才,为企业的健康发展提供了强有力的人才支撑.     

河南省电网主要动力煤可燃特性的研究及可燃特性数据库的建立

采用ＷＣＴ－２型示差热天平对河南省电网主要动力煤平顶山煤、鹤壁煤、新密煤、义马煤、山西高平煤、义马 和新密煤的混煤（按一定比例如３：７、５：５、７：３）进行热解特性的研究，建立了主要动力煤热解特性数据库。 工业分析及元素分析数据库，为河南电网主要动力煤燃烧形成一个比较完整的煤燃烧特性评价体系。     

近距离煤层顶层预采综采放顶煤试验

根据改造型支架低位放顶煤特点,提出了现场生产合理放煤方式选择的原则,在综放工作面进行一刀一放,、二刀一放、三刀一放和三刀二放,以及不同艺放煤试验的基础上,确定了放煤步距为1．2m的双轮间隙放煤方式,这是近距离煤层预采顶层后,下层煤综放开采时最佳放煤方式,并在义马煤业集团常村煤矿进行了推广应用。     

近距离煤层顶层预采综采放顶煤试验

根据改造型支架低位放顶煤特点,提出了现场生产合理放煤方式选择的原则,在综放工作面进行一刀一放,、二刀一放、三刀一放和三刀二放,以及不同放煤工艺放煤试验的基础上,确定了放煤步距为1.2 m的双轮间隙放煤方式,这是近距离煤层预采顶层后,下层煤综放开采时最佳放煤方式,并在义马煤业集团常村煤矿进行了推广应用.     

豫西义马煤盆地区域构造特征及盆地的演化

豫西义马煤盆地是华北板块南缘的一个小型中生代含煤盆地,研究它的区域构造特征及演化,有助于对华北板块南缘含煤盆地的认识、预测和开发。本文首次提出並论证了义马煤盆地是沿近东西向的印支期压扭性断裂带发育的断陷盆地,从沉积、构造两方面讨论它的形成发展。     

煤炭低温氧化过程的动态模拟

我国煤炭资源分布广泛,储量丰富,是推动国民经济发展的重要能源支柱.然而有一半以上的国有煤矿和地方重点煤矿存在自燃发火的危险,尤其是近年来综放顶煤技术的推广,使得井下煤炭自燃发生更为频繁,严重影响了矿井的安全生产.而煤炭自燃的复杂性使得目前对火灾的预报相对滞后,建立快速准确的预测预报机制成为保证矿井安全生产迫切需要解决的问题.本论文分析了影响煤自燃的各种因素,在前人的研究结果之上建立了煤自燃的煤氧反应动力学模型,并以煤自燃发火台为实物建立其数学模型,运用有限差分法求解该模型.对义马煤的自燃状况进行模拟,根据模拟结果对模型进行评价,为建立快速、准确的煤自燃预测预报系统奠定了基础.     

国有集团企业建立财务共享服务中心的探索与实践

财务共享服务中心是以顾客需求为导向,以财务业务流程管理为基础、信息技术为依托,达到优化组织结构、规范流程、提高效率、降低运营成本目的的一种创新型集团财务管理模式。详细介绍了某大型国有集团企业建立财务共享服务中心的探索与实践,通过对建立中心的背景与优势、中心建设的重要节点(目标、特点、阶段)及中心建设的成果等方面的阐述,为后续其他国有集团企业的相关实践提供一些有益借鉴。     

河南省煤矿区土地复垦与生态重建模式研究初探

<正> 河南省是中国产煤大省,含煤面积达2.1万平方公里,年生产能力9000多万吨;地方国营矿50多个,生产矿井80多处,全省有60万吨以上的大中型矿井40多座,已形成了焦作、平顶山、鹤壁、义马、郑州、永夏六个大型和特大型煤田。煤炭开采引起土地破坏,造成了地表     

成果展示

广州无线电集团有限公司企业简介广州无线电集团有限公司前身是广州无线电厂(原电子部国营第七五O厂),广州市属国有独资企业,始建于1956年,具有50多年无线电通信、导航技术领域的专业底蕴,现已发展成为以货币识别与处理设备、无线电通信和导航装备为高科技制造主营业务,以金融外包服务、计量检测和房地产开发为高端现代服务主营业务,拥有20多家参股和控股企业的综合性高科技企业集团。集团建有国家级企业技术中心、     

水煤浆分散剂结构及其对煤表面性质的影响

选择了三种常用的水煤浆 ( CWS)的分散剂 ,考察了分散剂的用量对水煤浆 ( CWS)的质量浓度及粘度的影响。用 FTIR对分散剂的结构进行了分析 ,同时研究了三种分散剂对义马煤表面性质的影响。研究结果表明 :分散剂可通过降低煤表面含氧官能团来改善义马煤的成浆性能     

努力推进高新技术产业化

广东明珠球阀集团股份有限公司创立于1994年8月,是由国有球阀集团改组而成的股份制企业。公司成立以来,我们依据《公司法》规范运作,努力建立起现代企业制度,实践科技兴企业战略,利用公司资金、规模、技术、人才、市场优势,坚持以市场为导向,以名牌产品为龙头,推进技术进步,推进企业发展和提高效率,实现经营规模4年翻三番,被省认定为广     

鹤煤集团公司人力资源信息化系统建设与应用

河南煤化鹤煤集团公司是一家国有大型能源化工企业,主要经营煤炭、化工、装备制造、建筑矿建等产业。近几年来随着企业的发展,鹤煤集团公司的业务也日益庞杂起来,人员管理也日益复杂,必须对传统的人事管理进行升级改造,以满足企业人力资源管理。     

鹤煤鹤立独行的创新者

煤矿企业,不就是组织一帮人挖煤卖么?也能和创新联系起来?这也许是很多人的疑惑。面对这样的疑惑,鹤煤人只会轻轻一笑,但这笑容里似乎包含着不屑,当然,这不是对疑惑者的不屑,而是对这个问题的不屑,鹤煤人用行动做出了最好的回答。鹤煤,鹤壁煤业(集团)有限责任公司的简称,1957年6月由原鹤壁矿务局改制而成,国家520户重点企业、国家大一型企业、河南工业综合实力百强企业、河南地税十强企业之一。2005年,鹤煤集团在册员工50308人,资产总额56.40亿元;经营收入48.77亿元,其中煤炭销售收入22.41亿元;实现利税4.79亿元,其中利润1.84亿元。站在战略…     

杭州汽轮动力集团有限公司

杭州汽轮动力集团有限公司的前身为杭州汽轮机厂，成立于1958年。1995年6月，作为国务院百家建立现代企业制度试点，首批改制为政府授权经营的国有独资企业，集团是国家520家重点国有企业和杭州市6家国有资产授权经营大集团之一；     

“演员”尚未登场 “锣声”已显激越 湘煤集团第一件事狠抓安全生产

本刊讯本刊记者谢春阳报道6月14日,湘煤集团发出《关于切实加强当前安全生产工作的紧急通知》,要求所属单位认真贯彻安全生产方针,强化安全管理,落实各项措施确保安全生产。湘煤集团预定于6月19日正式挂牌,挂牌前就大张旗鼓抓安全生产,让人感到“演员”尚未登场,“锣声”已显激越,从中体会到集团领导对安全的重视。湘煤集团是经湖南省人民政府批准,以涟邵、资兴、白沙、长沙、湘潭5个矿业集团和省属辰溪煤矿等6户煤炭企业的省属国有净资产重组,按照现代化企业制度建立的国有特大型企业,注册资本18亿元人民币。湘煤集团现有生产矿井50对,年设…     

双星卖掉200连锁店

2000年,青岛双星集团在制鞋类国有企业中率先进行改制,通过招标方式,将所属西南地区200多家连锁店以十几万至上百万的价格卖给个人,该集团下辖的云南、沈阳、宁夏3家经营公司也出售给了民营企业。如今,在“双星”,只有母公司(集团总部)和一家为本企业及周边社区服务的热力厂是国有独资,其他企业则根据实际情况实行灵活的多元化产权制     

湖南要求省直国有煤矿及时消除六十九条重大隐患

湖南煤监局日前向省煤业集团有限公司、省万安达集团公司等省直国有煤矿发出监察意见，要求及时消除煤矿安全生产重大隐患。     

集团管控模式选择的理论与实证分析

对于一个迅速发展壮大的企业集团,如何对直属企业进行有效的管控,是企业管理中必须慎重考虑的重要问题。在当前宏观调控背景下,房地产业面临日益严峻的生存环境,行业内部竞争的加剧正在改变企业的生存状态,因此,管控模式的选择不仅关系集团的管理效率、抗风险能力,也事关集团的可持续发展能力。本文以厦门A集团的整合为例,从理论和实证角度探讨国有房地产集团管控模式的选择。     

振兴企业 育人为本——秦川机床集团公司实施“人才工程”的实践

“学习型企业”是知识经济年代企业的主要组织形式,国内许多企业正在进行“学习型组织”的改造尝试。秦川机床集团围绕实施“人才工程”,为国有大中型的人力资源开发和企业培训提供了有益经验。中国人民大学工商管理中心组成案例整理小组,以秦川机床集团公司提供纪实性材料为基础编辑加工而成.     

皖北煤电集团有限责任公司

皖北煤电集团有限责任公司是一家以煤炭为主业，集电力、建材、化工、机械制造等多个非煤产业于一体的大型企业集团：集团前身为皖北矿务局，1984年5月组建，20多年来，在中共安徽省委、安徽省政府的关心和指导下，在省发改委等有关部门的大力支持下，经过皖北煤电集团公司历届领导班子和全体职工的不懈努力，企业已走出了一条自我积累、滚动发展的创业之路。