基于价值工程原理的EPC管理模式应用研究

本文介绍了工程建设项目的EPC管理模式和价值工程原理的概念和特点,重点探讨了价值工程原理在工程建设项目EPC管理模式各阶段的具体应用方法。实践证明,将价值工程贯穿于EPC管理模式中有助于加强对项目的有效控制,提升管理水平和综合竞争力。     

EPC总承包在石油工程领域的实践

历经艰辛探索,我国的工程项目管理体制改革与发展取得了前所未有的突破。在石油工程领域,工程总承包改革呈现出日益国际化的良好态势。EPC模式是目前世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式,已越来越多地应用于石油化工工程项目中。本文对EPC总承包模式进行了概述,并论述了该模式在石油化工项目管理中的成绩和不足。     

以设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究

随着国际经济一体化的快速发展,EPC工程总承包模式已经成为当前市场上的一种新型承包模式,伴随着EPC工程总承包模式的日臻成熟,愈来愈多的设计院也慢慢向着工程总承包的方向发展。如何针对EPC总承包工程的优势和设计院的特长,对EPC总承包工程的管理模式进行研究,已经成为一个热门话题。其中,设计管理是EPC总承包工程管理中的核心问题,而质量和效益双优的设计管理更是EPC总承包工程成功的根本。     

石油工程专业英语多元化教学培养模式研究

作为工科院校石油工程专业的一门专业英语课程,其教学内容、教学方法、教学手段等教学模式的多元化,促进了石油工程专业学生对该课程的学习热情和学习积极性,使学生们在不断增强专业英语的听、说、读、写、译等水平的基础上,进一步消化、理解了石油工程专业方面的知识,为其今后在石油工程专业领域中谋求发展打下了坚实的基础。     

对构建石油行业安全环保管理模式的探讨

石油行业在带来巨大经济效益的同时,也必须高度重视安全环保问题。建立规范的健康安全环境管理体系和实施有效运作,己成为国际上衡量石油公司管理水平的重要内容。本文拟以中国石油为研究对象,构建石油行业安全环保管理的创新模式和策略,并借鉴国外石油企业经验,为石油行业安全环保管理探索新的道路。以下共分两个部分来对中国石油安全环保管理模式进行了深入研究。第一部分对中国石油行业安全环保管理基本现状和主要问题进行了分析;第二部分对企业如何构建自己的管理体系进行了探讨。     

地质类院校复合型石油工程人才培养模式研究

地质类院校石油工程人才的培养往往受到石油类院校的影响,不能充分发挥自身的优势和特色,抓不住社会及生界的正确需求,形成不了科学,相对固定的培养模式。本文立足于国家能源战略发展,分析了目前以及未来对石油工程人才需求的要求,在保持地质类院校自身优势的基础上提出了复合型石油工程人才的培养模式。     

对非经营性政府投资工程管理模式的比较与选择

对我国目前政府投资项目中的非经营性政府投资工程建设管理中存在的问题进行了分析，指出其管理上的弊端，提出要对这类项目推行专业化的建设管理制度、比较了目前我国内地两种典型政府投资项目工程管理模式的优缺点，提出了可供选择的政府投资工程管理的过渡模式．     

天然气工程管理模式与安全控制

目前,随着我国经济市场的逐步开放,我国的燃气事业也得到了蓬勃的发展。与此同时,在全球经济一体化形势的影响下,我国参与国际市场经济的范围和程度也越来越大,这也在一定程度上加剧了燃气企业在经营管理过程中所面临的困难和挑战。因此,必须做好天然气工程的管理和控制。本文就当前我国天然气工程的管理模式以及安全控制相关方面的情况进行简单的分析和讨论,以期更好的促进和推动我国天然气事业的高效、可持续发展。     

关于路桥工程检测站管理模式的研究

路桥工程是我国道路桥梁中非常关键的一个工程,而路桥工程的检测站则是控制路桥工程质量的一个非常重要的手段,所以在对路桥工程检测站进行管理的时候要用科学严谨的态度去做好路桥检测站的管理工作,不断的总结管理经验,该文将针对路桥工程检测站的管理模式进行分析和研究。     

石油工程概论课程教学模式改革研究

通过石油工程概论课程教学模式的改革,教学内容以课堂理论教学和实验参观教学两种方式呈现,解决学生对非专业内容的陌生、缺乏联系实际、知识点理解难得问题,提升教学效果。     

石油工程的项目管理

石油工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油化工项目管理水平,提升成本控制质量,是一项系统工程,需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,增强成本意识、分析控制重点和优化方向,是石油企业进行项目成本管理的关键、、项目的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。     

浅谈石油国际工程服务项目的管理

无论是石油企业自身海外业务发展的条件，还是日趋激烈的国内外市场竞争需要，一个不争的事实是企业的国际化经营势不可挡。针对海外石油工程服务项目的管理，这里仅就这些年来的海外项目运作亲身经历，着眼于国际服务竞争力的提升，浅谈几点认识和体会。     

大型石化项目工程管理模式探讨

文章首先介绍了国外大型石化项目的管理模式,接着我国项目管理的发展历史和组织形式,最后给出了对大型石化项目工程管理的几点建议。     

基于CMMI的信息安全管理模式研究

目前,信息安全受到了科研院所的普遍重视,但往往由于规划不科学,使得科研院所在信息安全实际操作中遇到许多本可避免的问题。提出一套以CMMI为基础的信息安全管理系统,将信息安全管理系统条文规范化,并通过规划、执行、检查及改进等步骤依次深入。实验结果表明,信息资源的安全与风险量化后,可明确信息安全管理目标,更方便信息管理及沟通。     

石油工程概论课程实验教学环节改革研究

通过石油工程概论课程教学模式的改革,组织学生参观特种实验室和石油工程馆钻井实验室现场,由专人教师进行讲解,将课堂的理论教学和实践结合,增强学生的认知能力。     

浅谈石油工程钻井技术的发展

近些年来,随着我国科技的不断发展,人们生活水平的不断进步,国内对石油的需求量也在与日俱增。也正因如此,对石油工程钻井技术亦提出了更高的要求。而如何做好石油工程钻井技术的研究与创新也成为社会各界高度关注的重要课题。该文研究者既结合个人实践工作经验,从我国石油工程钻井技术的现状入手进行粗浅的探讨,并分析了现今石油工程钻井的主要技术,最终提出石油工程钻井技术的未来发展趋势,以期为广大同行在石油工程钻井技术的研究与分析中起到有益的参考。     

业主指导下的石油工程EPCC总承包项目管理模式研究

中国石油沙漠运输公司作为总承包商已成功完成EPCC试采工程,在项目实施过程中,形成了具有特色的业主指导下的EPCC总承包项目的管理模式和管理模型,是对传统EPCC总承包项目管理模式的成功创新。     

海洋石油工程中的疲劳问题

分析了海洋环境条件下疲劳寿命的随机性与模糊性因素。给出了模糊随机海浪谱及其载荷谱的制作方法，提出了模糊疲劳损伤评价及模糊疲劳可靠性的分析方法，研究了疲劳寿命的估算模式与模型，形成了应用模糊概率断裂与损伤力学解决海洋石油工程中疲劳问题的较系统的理论。此外，还探讨了就腐蚀疲劳，随机冰载荷作用下的低温疲劳等特殊问题，以及减缓与抑制金属疲劳等问题。     

工程项目管理模式研究

随着改革开放的深入和经济全球化的进程,多元化发展的工程建设项目也变得越来越多,市场竞争愈加激烈,对于工程项目的管理水平的要求也随之提升。本文在综合国内外工程项目管理的分析基础上,探讨现有模式的缺点与不足之处,希望对于提高工程项目的管理有一定的帮助。     

施工企业EPC项目管理模式探讨

随着建设项目的大型化、复杂化和多元化,EPC项目管理模式日趋完善,作者通过项目过程管理对施工企业进行EPC管理进行探讨,对项目运作存在的风险进行识别,并提出解决办法。