施工管理中关于项目变更的初步探讨

通过对项目变更的划分,探讨制定相应种类变更控制的管理流程,使变更在设计及施工过程中得到有效管理。     

公路工程变更管理与探讨

在公路工程施工过程中不可避免的要发生变更,而公路工程的变更是公路建设的一项重要的内容,关系到整个工程的质量、进度以及费用。本文主要就工作中碰到的工程变更问题,分析变更发生的原因、如何管理、避免等问题,不仅针对对目前公路工程变更现状进行了总结,提出一些指导性意见,更为优化公路的施工起到了积极的作用。     

PLM系统中的设计变更管理实现

指出了设计变更的主要原因包括功能缺陷、设计错误、结构改进、用户需求改变、产品质量问题、产品开发的条件改变等，分析了设计变更中变更流程、变更执行和文档管理等要素的特点及其相互联系，论述了设计变更管理与PLM(Product Life Cycle Management)系统的关系，认为PLM系统是实施设计变更管理的基础，设计变更过程是一个具有生命周期的过程。阐述了设计变更管理的详细过程，指出设计变更管理的主要目的是降低变更成本、提高变更效率和减少变更错误，提出了以PLM系统为基础，以变更过程为主线的设计变更管理策略。     

加强工程变更管理把好现场签证

建设工程项目的施工过程中,工程合同、设计文件都不可能将工程实施中可能发生的变化全部覆盖,工程变更是无法避免的。工程变更会给投资带来变动,要做好投资控制,就必须加强对工程变更的管理和要把好现场签证关。本文分析了工程变更的审批、文件要求、实施过程;叙述了现场签证的内容、作用、存在的问题及措施。     

浅谈工程造价控制中的工程变更管理

工程变更是影响工程造价变化的主要因素之一,本文首先提出工程变更的含义,并结合工程实例说明了工程变更对造价的影响,最后论述了加强工程变更管理的有效措施,以使工程变更管理科学、有序,从而提高工程经济效益。     

项目管理中的需求变更管理

计算机信息系统集成项目管理中的需求变更管理是控制项目范围的关键,特别是电信行业竞争的日趋激烈,支撑系统日趋复杂,变更日趋频繁。只有利用项目管理中的需求变更管理的思路并结合行业特性才能积极适应当前频繁的需求变更,保证项目的正常进行。     

监理工程师对工程变更的管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作。文章通过介绍工程变更产生的范围和性质,提出了监理工程师在工程变更操作过程中的重要性,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用。     

工程变更的研究与管理

工程变更是产品开发和生产过程中的重要工作.它可能涉及多个部门、人员、环节和多种设计数据,具有较高的复杂性,且容易出错,须耗费相当多的人力、物力和时间.为此,需要研究工程变更的特性和数字化的管理方法以支持可靠、高效的工程变更管理.技术分析了工程变更,阐述了工程变更管理的数字化办法,开发了PDM系统的工程变更管理子系统,较好地满足了工程变更的要求.     

论工程变更的管理和操作

工程变更是工程管理的一项重要内容。本文简要介绍了工程中发生的变更的类型以及工程变更管理的程序。     

基于Windchill的PDM工程变更管理研究

工程变更管理是企业实现管理信息化过程中必须解决的问题。工程变更管理的有效实施可以确保产品开发过程的高效率和经济性。本文讨论了企业信息化中工程变更管理的存在的主要问题,提出了基于Windchill的PDM工程变更管理模型,并结合实例介绍了企业信息化系统中工程变更的实现模型和处理流程;最后以Windchill为基础,结合航宇救生装备有限公司的实际运转情况,构筑一个基于Windchill的PDM工程变更管理平台。     

建设项目工程变更签证管理

在工程项目建设中,必须重视和加强现场变更、签证的管理,保证现场变更、签证的准确性和合理性,才能有效地降低施工阶段的工程造价,保证建设单位的资金得以最大限度地发挥投资、经济效益。     

公路工程实施中减少变更的管理措施

公路工程项目实施过程中,变更在所难免。但如果措施得当,管理到位,有些变更内容是可以减少或完全避免的。本文根据本人从事公路工程管理的经验,提出几点有关减少变更应该控制的措施,希望对同行有所帮助。     

关于高速公路桥梁工程施工合同变更的探讨

高速公路工程建设期间,应对施工合同实行严格的管理,使其程序化、规范化。桥梁工程与路基、路面相比变更工作要复杂很多,本文分析了国内高速公路桥梁工程施工合同变更的主体和工程变更程序中存在的问题,最后提出解决这些问题的相应对策。     

对系统应用程序管理的探讨

为提高IT服务水平,按照ITIL中关于配置管理和变更管理的模式,将应用程序配置项与实际业务结合进行流程化管理,这样既降低了系统开销和维护工作的复杂度,同时也可以保证系统在频繁的变更中保持稳定。     

论项目合同管理中变更索赔工作的有效方法和途径

变更索赔工作是工程建设各方必须面对的合同管理工作内容,是施工单位实现经营目标的重要途径之一,建设工程合同的变更索赔直接影响到施工项目的工期和费用,笔者根据在项目合同管理中经常出现的变更、索赔情况,谈谈变更索赔谈判的几点原则。     

公路工程变更管理现状分析及对策研究

分析了公路建设项目的变更管理现状及工程变更对公路建设项目的影响,提出了加强公路建设项目工程变更管理的若干技术要点,从不同方面论述了强化公路工程变更管理、控制工程投资的有效方法和途径,以实现工程预期目标。     

建筑工程管理中的工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作。本文通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的签证的管理工作程序。     

浅谈变更工程的造价管理

以FIDIC条款为基础，阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法，为变更工程所引起的造价调整提供了计算依据。     

关于工程建设中承包商项目变更管理的几点经验

建设工程的水文地质条件一般比较复杂，发生合同变更是司空见怪的。每个工程项目都会发生变更，特别是招标文件中技术规范、设计图纸及施工方法发生变更。工程变更是合同变更的表现形式，在变更过程中往往出现一些问题，正确处理这些变更问题不仅能确保工程的顺利进展．还能为国家打造优质经济的精品工程。加强工程项目变更管理也是水利施工企业增强企业竞争力的必由之路。     

网络教学目标的变更管理

网络教学的发展对网络教学目标及其功能提出了新需求,网络教学目标的变更由此变得重要。本文从软件工程角度,深入地探讨了网络教学目标变更管理对于改善网络教学的作用,分析了网络教学目标进行变更管理应具备的条件,并对如何建立网络目标说明书文档、明确变更控制者、制定变更计划提出了建议。