电力工程合同管理探析

本文结合当前电力建设市场现状从承包方的视角，阐述了合同管理的必要性，并着重分析了合同管理工作存在的问题，进而提出了实施有效合同管理的对策措施。     

公路工程建设的施工合同管理

随着时代的发展和社会经济的进步,我国公路工程的数量越来越多,工程项目管理中非常重要的一个方面就是公路工程施工合同管理,所以应该对公路工程建设的施工产生足够的重视程度。本文简单探讨了如何加强公路工程建设的施工合同管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

在工程的施工建设中，合同的规范作用日益明显，并成为以后的发展趋势。本文以水利工程建设施工合同为中心，界定了施工合同的概念，介绍了其作用，并分析了现存问题及成因，最后给出了建设性意见。     

现代项目建设中各阶段合同管理

合同管理在建设项目管理中的地位和作用,分析了当前建设项目合同管理的基本状况和存在的问题,提出项目建设各阶段合同管理的要点对策和意见.     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。     

浅谈电力部门物资合同的管理

电力部门的物资合同管理至关重要,只有提高合同管理人员素质、建立健全合同管理制度,依规行事、认真履行合同管理中的每一个环节,才能提高合同管理水平的水平,提高合同的履约率,避免风险和纠纷,维护国家的利益。要按照高标准严格要求、讲科学的原则,精细管理,创新理念,提高认识,建立专业合同管理团队,同时加强审计,降低成本,努力提高电力系统的物资合同管理工作,才能保证电力系统的物资供应,为建设和谐电网做出应有的贡献。     

试论公路工程项目建设中的合同管理

本文主要就公路合同管理在整个建设项目管理中意义结合近几年公路工程的实施情况,总结和归纳,在公路工程建设项目中进行合同管理时应该注意的一些重点。     

关于建筑施工合同管理活动的讨论

建筑工程施工合同管理活动是工程项目施工中重要环节,它总括全局又关系各方利益。因此在实际合同管理工作活动中,各个步骤都有许多方面探索与讨论,这样既可以完善建筑工程项目施工合同的科学化管理工作,又可以平衡合同各方利益与权益,以实现双赢甚至是多赢局面。     

电力工程建设造价管理控制的探讨

随着电力企业市场化程度进一步深化,与之相适应的电力规划建设的推进,电力工程造价科学维护工程建设各方的合法权益实际情况变化,就要加强工程设管理相适应。我国目前的电力建设管理仍存在着不完善之处,按照基本建设程序,需要在工程建设的各个阶段和环节进一步深化电力工程管理体制改革,理顺关系,以实现工程造价的有效控制。     

关于工程合同管理的探讨

建设工程合同管理评估制度的主要项目是:①合法性,指工程合同管理制度符合国家有关法律、法规的规定;②规范性,指工程合同管理制度具有规范合同行为的作用,对合同管理行为进行评价、指导、预测,对合法行为进行保护奖励,对违法行为进行预防、警示或制裁等;③实用性,指建设工程合同管理制度能适应建设工程合同管理的要求,以便于操作和实施;④系统性,指各类工程合同的管理制度是一个有机结合体,互相制约、互相协调,在建设工程合同管理中,能够发挥整体效应的作用;⑤科学性,指建设工程合同管理制度能够正确反映合同管理的客观经济规律,保证人们运用客观规律进行有效的合同管理。     

电力工程建设项目管理

在电力工程建设项目管理中,主要是对项目的质量、进度、安全、投资的管理。本文将从电力工程建设项目管理的角度,结合本人的工作经历从质量、进度、安全、投资四个方面阐述如何做好管理,起到与各位工程界的同仁交流的目的。     

电力工程建设安全管理方案研究

当今社会,国民经济迅猛发展,电力也随之发展起来,人们对电力的需求越来越大。正是由于需求越来越大,电力工程就面临着巨大而且繁重的任务,迎接的挑战也越来越大,这也对电力安全工作提出了更高的要求。那么在这种情形下,安全管理就尤为重要。电力工程建设中,有许多高空作业、交叉作业、设备运输、明火作业等,这些都说明了电力工程建设施工现场的复杂性以及危险性。安全管理工作难度大、要求高、范围广,因此,要建设完善的安全管理体系,确实确保电力工程施工的安全。笔者就此问题,阐述一下自己的观点。     

电力工程建设管理探讨

电力工程建设项目中,加强项目的投资、进度、安全、质量四大模块的管理,并且平衡这四者之间的内在关系,直接关系到一个项目成功与否。对电力工程的建设管理,主要可划分为：投资、进度、安全、质量四大模块的管理。在本文中,结合多年的电力工程建设项目管理经验,从这四大模块去论述如何做好电力工程建设的管理工作。     

建设施工企业合同管理

一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。     

电力工程建设的精细化管理方法分析

近年来随着经济的发展,我国的电力负荷需求逐年提高,为了满足日益增长的电力负荷需求,需要新建电力工程,以满足社会经济发展需要.在电力工程的施工建设过程中,涉及到施工质量管理、成本管理、风险管理、进度管理、安全管理等多方面的内容.本文详细分析了电力工程建设的精细化管理方法,对于提高电力工程的施工建设质量和管理效率具有一定的...     

关于工程合同前期管理的探讨

笔者结合工程招投标中合同管理的实际情况,通过剖析建设工程招标过程的合同前期管理中存在的问题,提出相关见解或建议,从而使合同管理人员对工程招投标文件及其落实情况有一个比较清晰、真实、全面的认识。     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。     

施工单位合同管理浅谈

建设施工单位因其本身的特殊性,在合同管理中往往存在一些问题,本文针对这些问题进行了简单的论述,并分析了其不生的原因。     

水利建设施工合同管理浅析

水利建设施工已全面推广"三制",在建设施工中只有严格遵守合同管理,才能保证工程建设的顺利进行,因此施工合同中存在的问题及形成原因以及应注意的问题就应引起建设各方的高度重视和关注,才能避免在实际工程建设中的各种不必要的麻烦和损失.     

电力建设施工合同管理难点和针对性措施

电力建设有投资大、技术含量高、施工周期长等特点,因为存在的这些特点,所以对于电力建设施工合同的管理带来了很多的难处。本文以电力建设施工合同的管理特点为依据,并与实际工作情况相结合,从合同的签订以及合同履行的不同的角度,分析了目前在施工合同管理中所存在的一些主要问题,同时,在这些问题的基础上提出了一些能够解决这些问题的对策,以供探讨。