建筑企业工程总承包管理研究

建筑企业工程总承包管理就是指对建筑企业项目的可行性进行研究,对勘测设计、购买设备、工程施工、准备生产、生产竣工等过程进行全程管理的管理模式.本文通过对工程总承包的相关概念和理论的探讨,具体分析了工程总承包管理的运作过程以及其管理模式,提出了有效的管理策略.     

工程总承包模式下核电业主的设备监造管理探析

自秦山二期核电站开建以来,国内核电设备已基本实现了自主监造,并建立了成熟的管理体系。近几年,随着核电工程建设逐渐引入工程总承包模式,业主如何在满足国家核安全法规的前提下,发挥总承包单位的监造经验优势,有效控制设备制造的质量和进度,成为一个新的课题。本文从国家核安全法规和工程承包合同双方分工合作的角度,对总承包模式下核电工程业主的核安全设备监造管理进行探讨。     

工程总承包模式下核电业主的设备监造管理探析

自秦山二期核电站开建以来,国内核电设备已基本实现了自主监造,并建立了成熟的管理体系。近几年,随着核电工程建设逐渐引入工程总承包模式,业主如何在满足国家核安全法规的前提下,发挥总承包单位的监造经验优势,有效控制设备制造的质量和进度,成为一个新的课题。本文从国家核安全法规和工程承包合同双方分工合作的角度,对总承包模式下核电工程业主的核安全设备监造管理进行探讨。     

工程总承包顶目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

设计企业工程总承包中的造价管理分析

总承包模式对于工程建设方而言,十分有利于控制工程造价,但是承包企业却面临更大的项目运营风险。而设计企业以总承包模式参与工程建设,在造价管理方面拥有独到的优势和主动权,有利于通过深化勘查设计以及随施工进展情况灵活地进行优化设计,实现对工程造价的控制。该文基于对设计企业在工程总承包中造价管理的优势和问题的分析,探讨了如何在总承包工程的竞标、设计以及施工过程中进行造价控制,充分利用设计企业在工程勘查设计方面的技术资源优势,确保工程造价低于承包价。     

工程总承包项目质量管理

随着我国经济的发展,石油化工行业的建设得到了空前的发展,但工程质量问题也随之日趋严重,承包商怎样做好项目质量管理,成为目前项目管理的新任务.从工程总承包项目的现场质量管理入手,探讨质量管理的有效办法.     

浅谈总承包企业的施工现场管理

一、施工总平面管理 施工总平面管理是合理使用场地,保证现场交通道路和水、电、排水系统畅通、施工机械和临时设施布置合理、安全文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的。施工部总平面一般由技术负责人或主任工程师主持规划、安排,项目经理参与协调。     

工程总承包项目现场文件的管理

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段.     

浅析核电工程劳务分包管理

通过分析核电工程劳务分包市场的现状与问题,提出核电工程劳务分包管理的相关建议,以促进核电工程劳务市场的发展.     

工程总承包项目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

基于工程总承包模式的企业关键能力研究

为适应我国建筑业发展与建筑企业自身发展的需求,满足项目增值的需求,工程总承包企业需要具备关键能力。文章提出从强化项目管理团队的优势、提高技术优势、外包战略等几个方面培养与提高关键能力,以赢得市场。     

基于知识图谱的核电设备健康管理知识建模与分析

随着信息技术发展,设备健康数据与知识图谱技术结合为设备健康发展带来新的发展机遇,知识图谱利用其多种特异性优势,使企业系统中积累的海量设备维修数据得到有效整合利用.本文提出基于知识图谱的核电设备健康管理知识建模与分析方法,并根据实体关系模型构建维修知识图谱本体框架,同时基于核电企业实际的维修工单数据,从统计分析和关联分析两方面取得良好的实践效果.研究结果表明,知识图谱能够在设备维修知识的集成上解决传统的数据孤岛问题,同时能基于故障的可视化分析为维修人员和管理人员提供决策和知识支持.     

核电项目建安工程合同管理浅谈

建安合同管理是核电项目管理的一项重要的内容,建安工程投资额度大、项目多、周期长,从事建安合同管理工作人员,必须熟悉工程项目合同的特点,对合同履行和变更进行严格管理,保证建筑工程施工合同的正常履行。本文对建安合同管理相关问题进行了梳理,并提出了建议。     

EPC工程总承包项目风险管理分析与对策

工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式.工程总承包的风险很大,因此在承包过程中,需认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险,这有利于企业的生存和发展.通过对EPC总承包项目风险因素的分析,提出了降低风险的对策.     

电网工程EPC总承包中的管理实践探讨

EPC总承包模式是当前国际承包中一种被普遍采用的承包模式,该模式总揽整个工程的设计、采购、施工等,能够有效解决工程中勘测、设计、采购、施工等环节脱节问题。为提高我国电网工程建设的管理水平,提高电力企业国际竞争力,积极推广电网工程EPC总承包管理在实践中具有重要意义。重点论述了EPC总承包在我国的发展现状及电网工程EPC总承包管理在实践中面临的问题,以提高我国电网工程EPC总承包的管理水平。     

浅谈工程总承包项目中的安全生产管理

安全生产管理在任何组织的生产活动中都占据着非常重要的位置,在工程总承包运行模式中分包商的存在,无疑增加了总承包方的管理风险,总承包方要同时对自身及分包方的安全生产管理负责,也即对总承包方安全生产管理的系统性和全面性提出来更高的要求。介绍了工程总承包项目安全生产管理内容及具体做法。     

关于EPC工程总承包项目成本管理的探讨

随着经济的快速发展,我国每年的工程承包量呈几何式增长,这给建筑行业带来发展机遇的同时,亦带来了较大的挑战,这源于工程项目的增多以及复杂化发展。基于此,更多的建筑企业开始探索EPC工程总承包模式的可行性,并取得了较好的效果。本文将站在承包商的角度,重点从3个阶段探讨EPC工程总承包项目成本控制的有效措施。     

工程总承包体制下的项目管理组织模式

总承包在现代建筑市场中得到了更广泛的推广和应用。文章从组织模式和信息技术应用方面讨论了总承包体制下的项目管理模式。     

关于海外总承包工程管理的几点浅见

总结多年海外总承包工程工作经验、反思及推荐的经验,针对当地法律、人员心理、当地雇佣及现场安全管理,指出项目管理团队前期调查、与当地雇员配合、法律顾问、对当地人的心理把握非常重要;此外,还强调了项目实施过程的安全管理成功经验。     

总承包模式下核电项目设备竣工档案管理

设备竣工档案丰富的内容在设备安装、调试、运行以及维护、检修、改装过程中发挥着重要的作用。如何在总包模式下提高设备竣工档案的管理水平,本文就组织体系、制度体系和全过程管控体系等方面进行分析研究,有效保障设备竣工档案的完整性、准确性和系统性。