市政工程施工项目管理探讨

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

论市政工程施工项目管理

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验，从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

化工建设项目的安全检查与隐患排查研究

安全对于化工十分重要,在化工项目的建设过程中,安全管理有很强的现实意义与必要性。根据长期的建设经验表明,化工建设项目出现安全隐患,往往对当地经济效益、周边环境会有较大的影响。基于实践,该文首先研究了安全检查与隐患排查对于化工建设项目的必要性,然后探索开展安全检查与隐患排查的流程及内容,制定其对策,为今后化工建设项目的安全检查与隐患排查提供参考。     

浅论施工企业项目的安全管理

施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作，安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。笔者结合多年来公路工程项目的安全管理经验，认为在管理项目安全生产中，坚持项目安全管理“五条原则”，抓好项目安全管理“五个结合”，健全项目安全管理“五项制度”，是实现项目安全生产的重要保证。     

试论电力工程项目的安全管理措施

随着我国电力体制改革的不断深入,国内电力事业建设也进入了一个崭新的时期,越来越多的电力工程项目得到建设。在电力工程项目建设中,安全管理是不容忽视的关键问题之一,也是保障施工进度、质量与成本达到预期目标的管理要素。目前,在国内电力工程项目的安全管理中,普遍存在各种弊端和问题,施工单位也缺乏对于其重要性的深刻认识,从而导致各类安全管理措施难以真正落到实处。本文结合笔者多年电力工程项目管理经验,简要分析了安全管理的相关问题及具体措施,仅供同行参考。     

浅谈施工现场安全管理资料的整理归档

安全资料不仅是指导施工现场管理也是企业安全评价的重要依,本文依据强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及作者本人多年的整理经验,对施工现场安全管理资料的整理归档情况进行总结和探讨,以期更好的做好项目安全管理资料工作。     

论述工程项目施工管理

通过多个建筑工程项目的管理实践,运用系统的观点、理论和方法,对工程项目施工阶段前期管理、施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理及安全文明施工管理等进行了系统阐述,为工程项目的成功管理提供了经验,可供同行参考。     

开创高职院校公寓管理新途径——五进公寓管理模式——以江苏财经职业技术学院为例

本文结合相关院校公寓管理经验及成果,从公寓管理的载体建设、管理理念、学生心理、内涵发展及管理力度等角度出发,认为全面推进学生党建工作进公寓、思想政治教育进公寓、心理健康教育进公寓、高品位文化进公寓以及安全教育进公寓是强化高职院校公寓管理的有效途径。     

从全过程全方位做好施工现场安全管理浅析

做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要,是增强企业市场竞争力的需要,也是实现以人为本,创建和谐社会需要。本文笔者依据多年来从事施工现场安全管理工作的经验,从施工现场开工前的准备到施工过程中安全管理的各个环节,及建立项目安全文化等多角度对如何做好施工现场安全管理进行了全过程全方位的分析和探讨。     

做好安全项目管理的实践与探讨

当前在落实安全生产责任制过程中,有很多建筑施工企业往往是公司一级抓得比较好,明确企业的法定代表人为公司安全生产第一生产责任人,并确定了分管安全的负责人,设立了专门的职能部门,建立了相应的制度与措施。但是施工项目现场的安全生产责任制的落实就相对薄弱一些,有些项目经理没有认真履行其安全管理责任,甚至有令不行,有禁不止,给施工现场安全生产埋下较大的隐患,因此,如何加强项目安全管理成了许多建筑施工企业面临的亟待解决的问题。笔者根据从事建筑企业、项目经营管理工作多年的经验及安全管理的实践,撰文略谈点个人看法,与同行作一探讨。以期更加重视建筑施工企业的项目安全管理工作。     

国际工程项目现场管理经验总结

根据个人从事国外电站项目施工管理的经验,对工程施工现场管理在项目管理策划、施工进度控制、施工质量管理、施工安全管理和合同管理等各方面进行了阐述,为国际工程项目的管理进行经验总结。结合个人多年从事国外电站项目现场施工管理的经验,对国际工程项目现场管理和经验教训进行归纳总结,希望为同行提供些有益的参考。     

浅谈内河航道疏浚工程施工项目管理

疏浚工程项目施工管理目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标以及施工的质量目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制,控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在此笔者通过多年从事疏浚施工项目管理的经验,探讨一下疏浚工程施工中的项目管理。     

东莞市城市桥梁使用状况及管理维护对策

近年来,国内外桥梁频发安全事故,给当地人民群众的生命财产造成重大的损失。我省九江大桥被撞事故发生后,有关桥梁的安全问题也提上了各地政府的议事日程。根据这两年在东莞市有关城市桥梁检测的经验及发现的问题,同时总结过去这些年来城市桥梁管理养护的经验,本文试图就东莞市城市桥梁使用状况及养护管理进行较为深入的探讨,以期就此引起各地对城市桥梁日常安全养护和检测的重视,并提供借鉴。     

城市立交桥快速施工组织管理及关键技术措施——晋祠宾馆立交桥工程案例分析

阐述了城市立交桥快速施工的施工管理要点,包括关键线路的确定、得力的现场管理、成本的精细管理和安全的动态控制;分析了根据项目特点所采取的关键技术措施,包括基坑深井降水法、钢筋加工锥螺纹连接法与钢筋的吊装及砼浇注整体模板拼装法,以期为类似工程快速、优质、安全施工提供一些借鉴经验。     

工程项目经理管理的应用与实践

本文针对火电基建项目特点,分析研究项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系与影响。总结基建工程管理中,项目经理制的成功应用经验,对基建工程管理具有一定的借鉴作用。     

电力工程建设管理探讨

电力工程建设项目中,加强项目的投资、进度、安全、质量四大模块的管理,并且平衡这四者之间的内在关系,直接关系到一个项目成功与否。对电力工程的建设管理,主要可划分为：投资、进度、安全、质量四大模块的管理。在本文中,结合多年的电力工程建设项目管理经验,从这四大模块去论述如何做好电力工程建设的管理工作。     

探索和研究当前电力工程项目管理的方式

如今,电力工程行业迅猛发展,项目管理成为影响企业效益与发展的重要环节。施工企业的项目管理是施工管理的关键,项目管理促进施工深入的重要性更加明显。新时期,探索和研究开拓出更多有利电力工程项目管理的方式,势必所趋。文章结合一些施工项目管理的实践与经验,对电力施工项目管理的安全、进度等方法展开探索研究。     

有关施工中的质量和安全管理的探讨

随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的质量、安全方面存在一定的隐患。笔者根据几年来工作中得出的经验,分别论述了质量与安全管理的几个要素。     

关于实施质量与安全管理的控制

前言随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的质量、安全方面存在一定的隐患。笔者根据几年来工作中得出的经验,分别论述了质量与安全管理的几个要素。     

露营地工程建设的施工项目管理工作

从施工任务的承接，施工准备期的项目管理，施工阶段的资金、材料、机械设备、人员、施工技术和资料的管理以及施工进度、质量、安全和成本管理等方面探讨了露营地工程施工管理的方式及内容，总结了露营地工程施工项目管理的经验，为今后类似露营地工程的施工管理提供借鉴。