浅析企业用工总量管理

企业在发展的过程中,既要拥有足够的人力资源,又需要合理控制经营成本;既要落实业务目标,又应不断提高劳动效率。本文从企业用工总量管理存在的突出矛盾入手,阐述了定岗定编与用工总量管理的关系,分析了人力资源部门应如何统筹好企业发展与用工规模,用工规模与人工成本以及用工规模与人均劳效的关系。通过科学管理用工总量,实现企业"人、岗、事"合理匹配,达到"人尽其才、才尽其用"的目标,最终促进企业的和谐持续稳定发展。     

非全日制用工及实践运用中应注意的问题

非全日制用工作为一种灵活的用工方式,是实践中很多企业的一种用工选择,但是很多企业在非全日制用工与全日制用工的区别以及非全日制用工的选择使用上,存在很多不明确之处,增加了企业的风险。本文围绕非全日制用工与全日制用工的区别以及企业在实践运用中应注意的问题做一浅析,以期为企业使用非全日制用工提供参考。     

探索多种用工收入分配方式满足公司项目用工需要

多种用工的存在,一方面满足了施工企业的用工需要,有利于企业按市场方式配置人力资源,降低人工成本;另一方面,在多种用工混岗作业的情况下,因职工身份不同、分配方式不同引起的同工不同酬矛盾也日益突出,严重挫伤了职工的劳动积极性。因此,探索多种用工形式下的按绩效分配收入的方式已成必然。     

新型学徒制推进策略研究

新型学徒制是我国当前推进产教融合背景下,尝试融合职业教育与劳动用工制度的重要实践,其核心是按照政府引导、企业为主、院校参与的原则,在企业全面推行"招工即招生,入企即入校,企校双师联合培养"的创新型技能人才培养制度。该文从新型学徒制的内涵入手,分析了该模式在培养人才方面的必要性和基本途径,阐述了新型学徒制教学模式方面的探索,剖析了新型学徒制推进过程中存在的问题以及解决途径。     

中小型连锁企业人力资源管理研究

当前随着连锁企业的高速发展，企业发展规模、速度与用工之间的矛盾日益凸显。本文主要依据中小型连锁企业的用工特点，从准员工、员工和企业角度出发，分析用工荒、跳槽频繁等用工问题，认为企业应当从员工招聘、绩效考核、薪酬待遇等制度层面上进行一系列改革，不断提高管理者自身素质水平，并与院校加强合作等方式解决用工难题。     

关于采油矿提质提效方法探讨

受企业管理体制、储层物性和用工成本等因素影响,采油矿开发成本偏高。根本原因是成本控制手段"方式单一"和"片面不全",无法权衡好发展与控制这一关系。本文对如何提高采油矿开发质量和效益进行了探讨。     

我国劳务派遣法律问题分析

劳务派遣是一种新型的用工方式，我国关于劳务派遣的法律制度还不成熟。应当提高劳务派遣公司设立条件，实行行政许可的准入制度，应严格限定劳务派遣适用的范围，避免用人单位滥用劳务派遣用工形式。派遣单位和用工单位的责任划分不明确不利于对劳动者的保护。     

加强劳动用工管理 提高人力资源管理水平

随着企业规模的扩大化发展,人才的竞争力越来越强。人力资源是指企业根据正确、有效、科学的方式实施人员整合,以达到人力与物力保持平衡关系的目的。人力资源中占据主要位置的是规范劳动用工,这对于企业而言,人才培养存在巨大的发展空间与开发价值。主要分析了劳动规章制度、劳动合同管理、资源管理团队等方面,具体阐述了如何加强劳动用工管理和提高人力资源管理水平的方法和策略。     

试论企业用工自主的产权基础

本文结合运用马克思经济学与新制度经济学两者的制度分析方法，阐述了公有制下企业与职工的劳动关系及其产权基础，并在此基础上解释了我国经济改革的一种现象：企业在行使用工自主权时存在着侵害职工产权的严重情况。文章最终指出，我们要改变劳动者必须和生产资料所有者合一而不可分离的旧观念，要把作为生产资料有份者和作为劳动力所有者的职工作经济学的分离，在新型的产权关系基础上建立新型的劳动关系，把企业的用工自主权与劳动者的用力自主权有机结合起来，以保证我国企业改革的社会主义性质与市场经济性质。     

工程公司用工风险及防范对策

工程公司用工具有流动性强、用工形式多样,工时弹性大等特点,都对企业的用工管理和风险控制提出了更高的要求.该文从用工风险概念角度入手,在用工管理制度、劳动合同管理、入离职管理、多元化用工以及工时管理方面提出了健全工程公司的劳动用工管理体系的措施,规范用工行为,控制用工风险.     

中智上海:人力资源与科技的深度融合

<正>企业正面临着愈发严峻的招聘困境,人力资源服务需求不断增大,中智公司凭借三十余年的经验沉淀和不断创新求变,占据着"龙头老大"的地位。在中国企业走向全球化的过程中,会遇到很多困难,其中最为严峻的挑战就是缺乏人才。大部分企业管理人员认为,与岗位合适、具备高能力和丰富行业知识的人才非常稀缺。为解决招聘困难、成本上升、组织结构优化、用工风险等企业难题,人力资源外包得到了企业的普遍认可。     

高校环境中劳动争议仲裁法设计的积极意义

在现代社会,一个和谐的高校用工环境不是没有纠纷和争议的＂真空＂,而是有完善的机制解决争议和纠纷的用工环境。和谐的劳动关系应该为劳动者提供多种解决纠纷的方式,只要通过协商、调解、仲裁,劳动者的权利依法得到了保护,这种纠纷解决机制就是完善的。作为与《劳动合同法》、《就业促进法》相配套的《劳动争议调解仲裁法》（以下简称新法）在高校社会化用工环境下,新法实施有助于更好更快地处理劳动争议,对复杂用工关系的梳理起到了积极的意义。     

米索胶列醇在人流及取环术的应用

深化劳动用工制度改革,建立一套能适应社会主义市场经济发展要求,责权利统一,稳定性与灵活性相结合的新型劳动用工制度,必须从铁路沿线艰苦地区的实际出发。转变思想观念,打破传统的条条框框,在铁路沿线艰苦地区劳动用工制度上应给予宽松政策,用工形式上也要灵活多样,不拘一格,做到统筹就业,择优使用,灵活调节,能进能出,能上能下。 1 改革用工制度的关键是转变思想观念 企业用工制度的改革是以“人”为中心的深层次改革,触及的是传统观念和职工的切身利益。要使用工制度改革顺利进行,必须有职工群众的真心拥护这个前提做保…     

浅析劳动合同法实施后国有建筑施工企业用工成本增加的原因

分析了劳动合同法实施后国有建筑施工企业用工成本增加的原因,提出了完善企业内部管理、减少非正常用工成本增加的措施。     

金融企业劳动用工及其报酬制度特点

本文探讨了当前我国金融行业中不同类型企业的劳动用工方式及其报酬制度特点,并简要阐述了各报酬制度设计的内在原因,从而有助于各类型金融企业进行比较与选择。     

劳动用工“双轨制”模式成因、利弊与政策含义

劳动用工"双轨制"现象的产生与中国劳动力的来源结构、国企改革政策、劳动法制进程、历史文化等因素密切相关。这一模式能发挥"鲶鱼效应",有助于企业把劳动力成本长期控制在较低的水平以保持竞争优势;同时对"新人"、劳务派遣工、农民工等的市场化人力资源管理模式,发挥了不同体制之间的"学习效应",有助于推动国企劳动用工管理的改革。另一方面也存在着不公平等诸多弊端。人力资源管理中的"双轨制"模式最终会并轨,但其在转型经济中的企业人力资源管理中能起到重要的桥梁作用。     

论现代企业管理中的"人本管理"

现代企业管理中的"人本管理"就是要充分体现"以人为本"的思想意识.本文论述了"人"与"本"在企业管理中的内在辩证关系."人本管理"是一种比较新型的、系统的管理方式,代表着现代企业管理的发展方向,是值得我们研究的一个重要课题.     

浅议珠三角企业用工难的原因及其对策

2011年春节刚过,珠三角企业用工难的问题再次凸显。用工难的出现不仅严重阻碍了相关企业的生产和发展,而且制约了当地经济和社会的发展。因此,探寻企业用工难的成因,找到解决问题的对策是相关政府部门和企业必须面对的一个紧迫的现实问题。     

高校后勤用人方式的选择及发展方向

本文分析了高校后勤目前的几种用工方式、效果,外聘物业管理的利弊;对未来用工模式和意义进行了探讨。     

对规范高校后勤企业用工的几点思考

规范高校后勤企业用工、构建和谐劳动关系是高校后勤企业义不容辞的社会责任。转变观念、创新思路,积极应对是高校后勤服务企业应对压力和挑战的有效途径,对规范高校后勤企业用工需要完善的几个外部环节提出了建议。