外包的成本效益分析

在市场竞争日益激烈的环境下,企业承担降低成本、提升核心竞争力的双重压力,而外包能够帮助企业分离增值不多甚至亏损的业务给有能力的外部承包商,集中优势资源于核心竞争力.从成本效益的角度分析外包可行性,并指出成本效益分析中存在的问题及对策.     

基于地铁成本控制分析以提高运营效益的研究

地铁是城市交通和经济可持续发展不可缺少的一部分,地铁的成本控制对地铁的运营经济效益也有着重要的影响。地铁的成本包括地铁的地铁造价和运营成本。本文主要讨论了通过合理的统筹规划从土木工程、设备选择等方面最大程度的降低地铁的造价,利用泊松分布建立数学模型分析了地铁检票闸机的使用时间控制,达到既不滞留旅客,也不至于使闸机闲置,有效的延长了闸机的使用寿命,降低了地铁的运营成本。     

建筑工程成本管理及效益思路分析

如今我国市场的风气都是以经济利润的获取为目的,企业的所有经济活动都是围绕利润获得进行的。企业的最终利润的获取能够有效的推动企业的发展和进一步的扩大,为企业有序健康的运行提供最基础的物质保障,并为企业的发展发挥最大的助力。所以做好单位的成本控制和成本管理就是抓住了企业发展的关键核心内容。本文就企业的成本控制管理进行了深入的研究,旨在探讨怎样让其更加贴合工程实际需要。     

电子商务的成本构成和效益分析

本文介绍了电子商务的内涵和特征，分析了电子商务的成本构成，探讨了电子商务的效益问题，并将电子商务的效益分为直接效益和间接效益进行讨论。在电子商务日益发展的新时代，对电子商务的规划、实施、评估等均应建立在对上述问题的科学认识和把握上。     

普惠性幼儿园成本效益分析

普惠性幼儿园制度是我国在大力发展学前教育的大背景下,由政府进行一部分投资而着眼于解决入园难、入园贵等难题的重大举措,如何合理地进行普惠性幼儿园的成本效益计算,是测算政府投入的前提与依据。本文基于对普惠性幼儿园的内涵的分析,对其成本效益进行深入探讨。     

效益深圳要求施工企业必须强化工程项目成本控制

通过分析工程项目成本控制的重要性,结合工作实践,提出了提升企业效益,控制项目成本的具体措施。     

城市私家车的成本效益分析

本文对城市私家车的成本效益进行了分析.     

成本控制与效益优先在煤炭企业中的应用

阐述了窑街煤电公司三矿建立“成本控制，效益优先”管理机制的背景和现实意义、成本控制的主要内容和特点及实行成本控制的主要途径和体会。     

水电工程建设阶段的工期控制效益分析

针对水电工程建设中存在的不足,以工程建设阶段控制的整体效益最佳为目标,运用经济管理的有产在方法,对水电工程建设各个阶段工期成本,效益以及成本控制效益进行了分析,阐述了相应提高水电工程建设阶段工期控制效益的方法。     

连锁经营的成本效益分析

连锁经营,是指流通领域行业中若干同业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共同享受规模效益的一种现代化经营方式。连锁经营,是我国流通领域的一次重大改革,它对于调整商业结构、实现流通产业现代化具有重要意义。     

关于装备成本控制方法的几点思考

针对我军装备经费存在多头、分散管理现状,提出了全系统全寿命装备成本控制的管理理念,重点阐述了装备成本管理需把握的几个要点,主要是从源头论证把控、加强竞争引导、改变维修方式、统一价格管理等四个方面进行探讨,对影响装备成本形成的设计、研制、使用和维护等方面进行了具体方法的探讨,探讨性提出了性能指标与装备经费相匹配、研制经费与使用成本相统一、技术先进性与全寿命费用相一致的理念,提出了引入竞争机制改变质次价高现状的思路及作法,提出了维修性与经济性相匹配的工作思路,为我军全系统全寿命装舒经费管理提供具体的思路和方法,从而推动全系统全寿命装备经费管理的形成。     

加强内部控制与成本费用节约

成本费用节约是经济主体对抗市场风险和提高市场竞争力的有效方式,而加强内部控制则是成本费用节约方案得以持久实现的有力保障。经济主体需要逐步建立健全并完善内部控制制度,这样才能有效、持久地保证成本费用节约方案的推行,并取得长期收益。     

浅析建设工程造价控制

有效控制工程造价是建设单位工程管理的重点.分析工程造价失控的原因,并从工程立项、设计、招标、施工、竣工结算等全过程阐述了控制工程造价的意见.     

企业目标成本控制研究

提出了目标成本控制保证体系,运用目标成本法确定目标成本;建立了成本结构模型,并将目标规划用于进行目标成本控制。     

论建设工程造价的有效控制

有效的控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,获取最大的经济效益和社会效益,从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段、结算审核阶段几方面,阐述如向进行工程造价的有效控制.     

装备财务成本控制研究

加强装备财务成本控制对于提高装备经费使用效益具有十分重要的现实意义。文中首先对成本定义及本质、会计要素进行了分析；其次，论述了装备经费管理方法及成本控制的特点；再次，阐述了实施装备财务成本控制的具体措施，即合理编制财务预算、科学设置会计科目、及时组织核算管理、定期清理经费报告、加强装备财务验收；最后，提出了应注意和把握的几个问题。     

网络控制系统保性能控制

针对网络控制系统中时延不确定因素,将时延的不确定性转换为系统状态方程系数矩阵的不确定性,网络控制系统对象模型为具有时滞的不确定离散模型.在此模型的基础上,将网络控制系统的保性能控制问题转化为研究时滞的不确定离散系统的鲁棒保性能控制问题.利用Lya-punov理论及线性矩阵不等式(LMI)方法,证明了通过状态反馈控制,使网络控制系统保性能控制的充分条件等价于求解LMI.仿真示例验证了该控制方法的有效性.     

加强设备管理提高投资效益

大量的高新技术含量的仪器设备投放实验室，客观上要求高校加强仪器设备的科学化规范化管理，提高设备的利用率，以进一步提高仪器设备的投资效益。     

商业银行目标成本管理与控制初探

目标成本管理与控制是商业银行实现经营目标的有力保证,商业银行只有加强成本管理、强化成本控制,才能成为具有国际竞争力的现代金融企业。     

建筑施工的质量成本控制分析

建筑市场竞争的焦点集中在质量、成本、工期三方面.诸多的施工企业往往单纯的追求工程质量,而忽视了成本管理,导致施工工程成本增加.施工企业要取得更大的经济效益,就必须做好施工中质量成本的控制.