关注用户体验：网络招聘新出路

网络招聘用户数量的增长应促进网络招聘行业的发展,但我国网络招聘行业却出现了用户数量不断增加,招聘网站收益却不断锐减的怪象,为探求原因,本文首先对我国网络招聘发展历史、现状做了简要概述,参考艾瑞咨询的调查数据重点分析总结了求职者用户在使用招聘网站过程中的需求状况,并以三个新兴招聘网站为例,说明了关注用户体验将是招聘网站未来发展的新出路。     

104人力银行发布2008年IT薪资调查结果

知名网络招聘机构104人力银行（www．104c11jna．com）日前在上海交通大学举办了104 IT人才网上线仪式暨2008年IT薪资调查结果发布论坛。     

如何实施有效的校园招聘

校园招聘是企业非常重要的人才招聘方式。长期以来，校园招聘也有其不很规范、不够有效的地方。文章介绍了有效校园招聘的流程以及招聘中需要注意的问题。     

基于Struts架构模式的人才招聘网站开发

设计一个人才招聘网站系统,采用B/S设计结构,系统采用JavaScrip的JSP编程技术,利用Struts开发框架,采用Microsoft SQL Server2000作为网站信息存储的数据库。     

基于模糊综合评判法的高校教师招聘测评模型研究

运用模糊综合评判对高校教师招聘中的人才素质测评进行定量分析．在提出高校教师招聘测评指标体系的基础上，建立高校教师招聘测评的二级模糊综合评判模型，并通过实证对模型进行了检验．     

浅析网络招聘现状模式

本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上，分析了我国网络招聘的现状，并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。     

香港才库媒体集团Recruit联手网易推出求职门户网站

本刊讯近日，香港才库媒体集团Recruit与中国三大门户网站之一的网易共建1010job精英招聘频道，推出中国首个“以求职者为中心”的聚合求职信息精华的垂直求职门户网站，强势出击中国网络招聘市场。     

编辑面对面

河南杨先生：我是《中国直销》杂志的忠实读者，请问有杂志的电子网站吗?请告之?非常感谢!《中国直销》编辑部：您好，非常感谢您对《中国直销》杂志长期的关注。关于杂志社的电子网站，本刊网站设计师经过几个月的构思与设计，于7月初，经过改版现更名为“直销人”网站(www．uprich．com)隆重面世。     

浅论企业招聘的思维和技巧

本文主要就企业人力资源管理中的招聘事宜进行了启发式探讨，从笔者自身经历出发，对企业的人才招聘工作进行了归类，从招聘对象与企业的互动影响出发，总结出了拼图型招聘，镶嵌型招聘、融入型招聘和完善型招聘等四种类型的招聘方式，同时论述了不同类型招聘时所应具有的招聘思维和招聘技巧。     

基于位置服务的求职平台

网络招聘（Internet Recruiting）,又叫电子招聘（E-Recruiting）或在线招聘（Online Recruiting）,是指利用互联网进行的招聘活动,包括职位信息发布、收集整理简历、在线面试与测评等招聘步骤。传统网络招聘网站存在信息真实性低、信息分散且不完备、互动信息服务亟待加强、用户群局限性大等缺陷。随着3G网络的使用,移动终端不再仅是通讯网络的终端,还将成为互联网的终端。基于LBS（基于位置服务）的求职平台凭借其诸多优点将开辟网络招聘的一片全新的蓝图,具有很大的发展前景。     

网站这个冬天怎么过

新千年的第一个冬季已经来临,冷风过面,寒气袭人,万物一片萧瑟。可眼下的中国互联网业,却是新闻不断,显得“热闹非凡”。 一个多月前,三角债网站(www. 7e39.com)在自己的主页上发布公告,宣布因运营资本不足,决定暂时停止原运营方案,其网站由商业性网站转为非商业性网站,这个公告其实质就是宣布该网站倒闭。但奇怪的是,该网站在宣布倒闭的同时,却在继续招聘网上代理人员,并且数量巨大,全国每县区需5～10名。一个已经宣布停止运营的网站,如此大规模的招聘人才,这不得不引起人们的关注,也不得不让人产生联想,三角债网站究竟想干啥? 另一个很少听说过名字的神蛛网站(www.13cn.com)在网上和报纸登出广告,也表示因经营资金短缺,无法继续维持并     

浅析高校人才招聘问题

近年来，高等学校间人才争夺日趋激烈，各高校部十分重视人才招聘工作，人才招聘的途径也多样化，做好人才招聘工作对高校的发展非常重要。     

企业的招聘与面试

招聘面试是人力资源管理的基础工作，是企业招募人才的主要途径。面试是一种科学的人员甄选和测评技术，是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。在阐释全新的招聘理念的基础上，介绍了面试过程中应做的工作与应把握的环节，并分析了面试中常见的心理误差。     

如何为企业挑选人才

论述了企业在招聘人才时应坚持的选择标准，即不但要重视人才的学历和经历，更要重视人才的人品、心态。针对企业在招聘人才时经常发生的盲目性和随意性问题，给出了人才招聘的规范模式。     

招聘渠道的选择与分析

招聘，是企业根据自身发展的需要（规模扩张、体制改革、管理变革等等），通过各种可行的方法、手段及媒介，向目标群体（人才）发布招聘信息，并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程，员工招聘是企业获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础，它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点，有针对性地选择或组合招聘渠道，则能提高招聘工作的工作质量和效率，为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。     

如何实施有效的校园招聘

校园招聘是企业非常重要的人才招聘方式.长期以来,校园招聘也有其不很规范、不够有效的地方.文章介绍了有效校园招聘的流程以及招聘中需要注意的问题.     

宝健 转守为攻

长久以来,宝健（中国）都是以低调得近乎神秘的形象出现在大家面前,与同行业其他公司交流几乎“绝缘”,公司员工也很少活跃在同行面前。 然而,2009年伊始,宝健（中国）公司却在各大网站上进行大规模招聘,职位包括总部各类重要职务和全国各大区域经理等。据悉,如此大规模的招聘行动,宝健公司还是首次进行。吸收如此之多的新鲜血液,是否会代表着宝健公司将在2009年度有大动作？     

校园招聘有效性影响因素及提升对策研究

校园招聘已经成为企业重要的招聘渠道之一,但是不少企业校园招聘并不完善,结果不尽人意。如何提升校园招聘的有效性,获取企业需要的人力资源变得非常重要。通过对以往文献的梳理研究,认为企业、应届毕业生和高校都会对校园招聘的有效性产生一定的影响,通过问卷调查,探讨各因素对企业校园招聘有效性的影响情况,最后从企业、应聘者和高校3个方面有针对性地提出相应的提升对策。     

“第25届国际弹道大会”征文

“第25届国际弹道大会”将于2010年5月17—21目在北京召开。是中国常规兵器领域开展的一项重要学术交流活动，是提高我国兵器科技学术水平，进而促进兵器工业创新发展，增进国际民间交往，寻求更大范围国际交流、合作的一次重要机会。详细信息见中国兵工学会网站：www.cos．org．cn，或第25届国际弹道会议专用网站：www．ISB2010．com。     

基于B/S的IT行业人才招聘网的设计与实现

随着社会的发展,网络的普及面已经越来越广,并且随着上网人数的增多,社会文化传播便利性的提高,网络不仅仅只是一种网民相互交流的平台,更多的是作为市场经济商业化的工具.鉴于此,采用B/S模式构建体系结构,运用CJHJ相关技术及SQL Server 2005数据库开发一个IT行业人才招聘网站系统,着重描述了人才招聘网站系统的组成与结构,阐述了该系统的设计方案与实现方法.