企业内部环境与内部控制有效性研究

内部环境是企业内部控制有效执行的必要保证.健全的治理结构是内部控制有效执行的基本前提;企业文化通过意识观念的渗透和同化,影响着企业的内部控制;人力资源是内部控制科学有效与否的重要决定因素.一些企业因为缺乏良好的内控环境而造成巨大损失.所以必须梳理内部环境.提升企业内部控制执行效果.     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

企业内部控制制度规范研究

强化企业的内部控制,提高企业的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题.从理解企业内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国内部控制制度的几点建议.     

试论内部控制制度的建立与控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要.本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析,并提出内部控制的建立和及对加强和改进内部控制的建议.     

现代企业的内部控制及其完善

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.内部控制在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用.通过对内部控制及其完善的初步探讨,指出阻碍内部控制系统有效运行的因素,以便在实际工作中趋利避害,逐步完善内部控制系统.     

对完善我国企业内部控制制度的思考

科学、有效的企业内部控制制度,是现代企业实现经营管理目标的有力保证.通过分析目前我国企业内部控制制度存在的问题,提出完善企业内部控制制度的对策.     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

企业内部会计控制简析

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,内部控制已逐渐为经营者所重视.建立健全内部控制制度成为企业提高经营管理效率,在竞争中取胜的前提条件。内部控制是一系列具有控制职能的方法.措施.程序,井予以规范化和系统化,使之成为一个严密的.较为完整的体系。内部控制是一项与实践联系相当紧密的管理手段.因此,在具体设计内部控制时既不能闭门造车.也不能生搬硬套,而是应当具体问题具体分析,真正建立一套符合企业实际发展需要的内部控制制度。     

纺织上市公司内部控制、高管薪酬与经营绩效——基于中国A股市场的实证分析

本研究基于沪深两市纺织行业上市公司2009-2011年的数据,考察了高管薪酬、内部控制有效性对企业绩效的影响,侧重于探讨内部控制有效性在高管薪酬对企业绩效的影响中是否存在中介效应.研究结果显示：纺织行业上市公司高管薪酬有利于提升内部控制有效性,显著正向影响企业绩效;且内部控制有效性水平越高,企业绩效越好.进一步的检验发现,纺织行业上市公司高管薪酬对企业绩效的影响部分是通过提升企业内部控制有效性得以实现,即内部控制有效性在高管薪酬对企业绩效的影响中存在部分中介效应.     

对财务内部控制的几点思考

建立和完善企业内部财务控制机制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.本文在正确认识和理解控制理论以及应用COSO报告中内部控制框架的有关内容的基础上,对健全和完善内部控制的方法,重视与机制、法规的协调统一,推动企业内部控制制度健康发展等问题进行论述.     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(Internal Control System)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成.本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度.     

浅议如何建立内部控制体系

企业内部控制自1902年被提起至今已有一个世纪的时间,随着社会经济的不断发展逐步趋于成熟.先后经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和一体化控制四个理论阶段.内部控制已成为国家治理公司的重要手段,也是现代企业管理的重要组成部分,也成为衡量现代企业管理的重要标志.     

防范企业经营风险的内部控制方法研究

加强内控控制是强化企业管理的有效手段,通过合理的组织机构设置和会计记录控制,借助于完善的内部审计制度以及积极的人事管理制度,内部控制定会在完善公司治理结构、规范企业行为、防范企业经营风险上发挥重要作用.本文主要研究组织机构控制、会计记录控制、内部审计控制以及人事管理控制等几种内部控制制度的实施和作用.     

浅析企业内部审计风险与控制

内部审计是现代企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要.内部审计的结果对于企业是否能够持续健康运营发挥着重要作用.因此,预防和控制内部审计的风险很大程度上确保了内部审计结果的准确性和有效性.本文通过分析内部审计风险的类型和成因,进而寻找出预防和控制企业内部审计风险的措施.     

谈建立内部会计控制的必要性

从事会计工作十几载,愈来愈意识到财务管理是企业管理的核心.内部控制是企业经营活动进行制约和调节的关键,而内部会计控制则是企业内部控制的关键之关键.从财务管理工作中发现企业管理存在的问题,遗失补漏,制定科学合理业务流程,敦促企业健康稳定发展.     

基于公司治理的成本费用内部控制环境分析

内部环境是实施内部控制的基础,是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,在整个内部控制体系中居于重要地位.在简要回顾成本费用概念的基础上,分析了内部控制与公司治理的关系,提出成本费用内部控制环境构建需要关注的几个要点.     

浅析如何建立企业内部控制制度

企业内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括企业董事会用来授权与指挥经济活动的各种方式,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度.要使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立并完善内部控制制度.本文拟就如何建立企业内部控制问题发表一些粗浅的看法.     

内部会计控制浅论

内部控制是企业管理的中枢环节,健全的内部控制能真实反映企业的生产经营活动的实际情况,能促进企业的有效经营管理.本文对内部控制的建立应注意的问题进行了分析,并对提升规范控制程度谈了一些看法.     

加强内部控制 提高国有企业管理水平

随着我国企业参加国际市场竞争和在境外上市需要的增加,许多企业认识到内部控制对企业生存发展的重要性,并开始有意识地构建本企业的内部控制框架.以国有企业的内部控制为研究对象,探讨了国有企业内部控制的现状、存在问题及成因,提出了实施与完善国有企业内部控制的政策建议.     

施工企业内部会计控制的完善

当今,建筑施工企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济的发展与社会的稳定起着举足轻重的作用。然而在发展过程中,一些企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。因此,加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。施工企业加强内部控制的必要性1.内部控制能够规范建筑施工企业的经营行为健全完善的内部控制制度,可以对建筑施工企业内部的任何部门、任何环节进行有效的监督和控制,