浅谈电力工程项目的竣工验收

随着电力体制改革的不断深入,电力供应日趋市场化,对经济效益和社会效益的追求将成为企业的主要目标。是衡量一个电力项目设计、施工及运行是否成功的重要标志。工程项目竣工验收是工程建设的主要阶段,是工程建设的最后一个程序,是全面检验工程建设是否符合设计要求和施工质量的重要环节,电力工程有其特殊性,在项目竣工验收时,更要严格把关,不放过任何质量问题,保证工程质量达到标准。     

公路工程施工质量管理对策

随着公路工程的设计标准和质量上不断发展,公路施工企业在工程质量上相互的竞争,通过质量取胜,用信誉占据市场已形成目前的趋势。要在市场中具有竞争力,只有以科学的机务管理监督工程质量,才能在竞争中站稳脚跟。也使得我们必须要重视并且增强公路工程施工中的工程管理。本文再结合公路工程施工中的以往经验,就以科学的质量管理公路工程的施工上的问题做以下初步分析。     

公路工程施工质量管理探讨

随着我国经济的发展,公路的发展越来越迅速,对公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求必须重视和加强公路工程施工中的工程质量管理,提高施工质量意识     

建筑涂料性能与施工工艺

建筑物涂装工程质量的优劣,除了与涂料本身质量的好坏有关外,更重要的是与基层条件、施工技术水平、施工环境密不可分,为了确保建筑物涂料的施工质量符合设计要求,达到国家相关技术规范、规程标准,必须要在施工过程中严格执行施工工艺,同时加强施工过程中的质量和实时监控管理。     

加强公路施工中的工程质量管理

随着经济的发展,公路的发展越来越迅速,对公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高施工质量意识。     

建筑企业提高工程质量的措施

随着人们对生活高品位、住房高质量的追求，进一步提高工程质量已成为建筑企业的占领建筑市场的最有效的手段。过硬的质量是占有市场的关键，工程质量管理无疑是项目管理永恒的主题，总结我公司多年的施工经验，狠抓工程质量，实施精品战略，才能使我们的企业在建筑市场中永远立于不败之地。提高工程质量主要应抓住以下几个主要环节。     

浅析建筑施工项目管理

随着量价分离全面推出市场,对于建筑企业来说,意味着生存的改革。市场在变,作为建筑企业的我们管理、观念、理念也要随之改变才能适应市场的需求。计划经济时代来临,质量和成本是对企业的考核指标。随着生产,市场商品供大于求,顾客对质量的要求越来越高,对产品的质量要求发展到有国际系列标准-ISO9000系列标准。因此,项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色,项目管理的好坏直接影响工程质量与成本的控制。     

施工项目质量管理综述

引言 近年来，随着社会的发展，建筑施工企业风起云涌。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重．已被各企业所认同，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。施工工程的质量管理是一个系统工程，需要各层次和各方面进行协同，才能有效的控制工程质量。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

浅析建筑企业工程项目质量管理

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要指标环节。随着我国的建筑施工企业越来越多,在工程项目管理与国际上其他发达国家的管理水平还存在较大差距。为了学习和提高工程项目管理水平,建筑施工企业应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。     

抓好公路工程质量管理的几点体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理的做法谈一下体会。     

如何有效进行水利水电工程施工质量控制

水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证，纵揽国内外质量管理事例，从发展战略的角度来审视质量工作，质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。本文从管理、施工两方面重点阐述对水利水电工程的有效控制。     

关于民用建筑工程施工质量管理问题探讨

近年来我国民用住宅坍塌、基础下沉、墙体裂缝、阳台坠落等现象的出现，需要我们重新审视民用建筑工程的施工质量管理问题。本文通过分析加强民用建筑施工质量管理的重要性，针对影响施工质量的重要因素提出质量管理系统建立应采取的几项措施，以期通过本文的阐述有效提高施工企业工程质量，满足用户对房屋质量的要求。防控制措施。     

水利工程施工质量控制

水利市场开发的快速发展给施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。本文就水利工程施工质量的控制作些探讨。     

抓好工程质量管理的几个关键环节

现代建筑企业的施工技术越来越复杂,施工质量要求越来越高,质量管理成为关键和核心。本文结合实际从八个关键问题入手,论述了如何抓好工程质量管理,控制整个工程建设质量的问题。     

关于工业与民用建筑工程管理的问题探讨

随着经济的快速发展,国民生活条件的不断提高,我国的工业和民用建筑事业也在不断的发展,对工业与民用建筑工程管理的要求也不断的提高。工业和民用建筑是建筑行业的重要组成部分,工业与民用建筑工程管理对工程建筑的作用十分重要,有力的建筑管理能够有效保证工程进度和工程质量,促进工业和民用建筑事业的良好发展。     

浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

高速公路路面工程施工质量控制的策略探究

目前,我国公路建设质量还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场站稳脚跟。     

对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

浅谈公路施工项目的质量管理

随着我国社会主义市场经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、采取正确的质量管理措施等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。