论股份制商业银行的差异化营销

股份制商业银行作为全国性的银行要想在金融市场竞争中取得胜利,就必须采取新的差异化营销。论述了差异化营销战略的发展、内涵及实施过程,说明该战略对我国股份制商业银行的指导意义。     

我国股份制商业银行差异化战略扎根理论分析与实证研究

差异化战略是股份制商业银行的一项基本竞争战略,可以规避同质化所带来的各种弊端。但在实际竞争中股份制商业银行对差异化战略的实施缺乏明确目标和方向,效率较低。通过扎根理论分析,构建了差异化战略对银行竞争优势的促进效应模型,基于股份制商业银行连续三年的样本数据,检验了差异化策略在竞争优势培育中的功能,指出差异化的优势和不足,进而提出差异化实施的具体路径。由于股份制商业银行差异化起步较晚,缺乏技能、经验和平台,因而需要在基础差异化和策略差异化两个方面同步进行。     

关于股份制商业银行市场定位问题的思考

本分析了股份制商业银行在市场定位方面存在的一些问题，提出了股份制商业银行市场定位应遵循的原则，提供了几种股份制商业银行市场定位战略的具体举措。     

我国商业银行核心竞争力问题研究

核心竞争力理论认为，企业经营长期成功的关键在于培育和发展企业的核心竞争力。在当今知识信息时代，经济全球化和金融一体化以其前所未有的广度和深度发展，各商业银行之间的竞争越来越激烈，主要体现为核心竞争力的竞争。改革开放以来。我国商业银行发展很快，逐步建立了以中、农、工、建四家国有商业银行为支柱，交通银行、深圳发展银行等若干全国性与区域性新兴的股份制银行并存。然而通过对国有商业银行、股份制银行、外资银行相互比较，可发现，我国商业银行核心竞争力不强。造成这种状况的主要原因是我国商业银行的人力资源管理落后、战略定位不准确、技术开发与创新能力不强、创造品牌和运用品牌的能力差、不注重企业文化建设等。所以，我国商业银行在构建其核心竞争力的过程中，必须加强人力资源管理，准确进行战略定位，提高技术创新能力，增强运用品牌能力。这样．才能培育和提升我国商业银行的核心竞争力。     

浅议商业银行的创新

创新是商业银行发展的必然选择,经济全球化和新技术的涌现使世界范围内的金融创新异常活跃,给金融业乃至全球经济带来了深刻的影响。根据市场经济发展的要求,我国商业银行必须以市场为导向,按市场法则和现代商业银行运作规则,积极进行业务创新,提升社会化服务功能。本文结合我国商业银行的实际,提出商业银行业务创新的重点,并给出股份制商业银行业务创新的几点思路。     

股份制商业银行上市后如何提高竞争力

股份制商业银行上市后,提高资本充足率不应成为其主要目标,它通过扩充资产、扩大信贷规模,增设网点,可以提高竞争力,但并不能实现跳跃式发展;它可通过上市建立起一条固定增资渠道,为与其它金融机构合作,开展创新业务奠定基础;股份制商业银行上市后,迅速实现扩张的最现实的手段是开展银行间并购活动。     

基于BSC的股份制商业银行绩效评价体系研究

分析了目前我国股份制商业银行绩效评价中存在的弊端,以平衡记分卡(BSC)为基础,构建了以远景和战略为中心的股份制商业银行绩效评价体系,并提出了应用该体系进行绩效评价时应注意的事项。     

中小商业银行个人网上银行业务发展对策分析

发展个人网上银行业务对于中小商业银行的重要意义由于零售业务的发展有其投资大、周期长和见效慢的特点,虽然近几年中小商业银行纷纷把零售业务作为重点发展的战略领域并加大拓展力度,但是成效甚微。受资本实力相对较弱、零售业务规模较小、网点数量较少和服务容量相对不足等因素的     

股份制商业银行上市后如何提高竞争力

股份制商业银行上市后，提高资本充足率不应成为其主要目标，它通过扩充资产，扩大信贷规模，增设网点，可以提高竞争力，但并不能实现跳跃式发展，它可通过上市建立起一条固定增资渠道，为与其它金融机构合作，开展创新业务奠定基础，股份制商业银行上市后，迅速实现扩张的最现实的手段是开展银行间并购活动。     

尚福林:加强小微企业金融扶持

<正>银监会主席尚福林9月17日表示,股份制商业银行要进一步加大服务实体经济力度。继续把支持小微企业发展作为业务重点之一,加强对符合产业政策、有市场、有需求、可持续运营类小微企业的金融扶持。尚福林在全国股份制商业银行第十一次行长联席会议上指出,股份制商业银行要进一步加强金融服务、促进发展转型、完善内部控制、严守风险底线,保持安全稳健运行,积极     

股份制银行让外资参股一石数鸟

股份制银行面临全面竞争近二十年来,作为中国银行业的第二梯队和中国金融体系增量改革战略的重要构成,股份制商业银行总体上已经步入了良性发展的轨道。显然,从规模上说中国股份制商业银行大多数已经居于世界银行前列。但大并不意味着强,与外资银行,尤其是与国际领先的优秀银行相比,在经营管理能力方面,中国股份制银行却存在明显差距,表现出强烈的顺周期发展模式(即经济上升期间水涨船高,而一旦经济回落则出现水落石出),缺乏风险分散和风险管理的手段和能力,导致盈利能力较差和缺乏可持续发展的能力。因此,中国股份制商业银行可以尝试通过资…     

重庆农村商业银行行业竞争五力分析

重庆农村商业银行成立于2009年,从一家合作金融机构改制为股份制商业银行,面临重庆市激烈的金融行业竞争。通过运用波特行业五力模型分析法,制定并实施有效地企业战略,使竞争压力朝着有利的方向改变,建立核心竞争力,谋求企业长远发展。     

关于金融科技赋能商业银行转型发展战略研究——基于构建经济发展新格局的战略背景视角

目前,我国商业银行已经由高速增长进入高质量发展新阶段,商业银行各个业务单元面临的任务与发展模式都发生了根本变化,作为助力商业银行持续前行的金融科技的作用、使命也随之变化,由推动商业银行高速增长转向助力高质量发展,并置身于构建经济发展新格局的战略背景下。因此,在认真研究商业银行高质量发展与金融科技创新应用内在逻辑的基础上,提出金融科技在商业银行各个业务单元具体运用的着力点,为商业银行转型和高质量发展提供具体的操作和指引。     

混业经营战略与商业银行风险的实证研究

在我国银行体系改革进一步深化,表外业务飞速发展和美国次贷危机引发的后金融危机的大背景下,将商业银行混业战略的影响具体分解为多样化效应和非利息收入带来的效应两部分,通过总效应来分析混业战略与风险的关系。实证分析表明混业战略对于商业银行总的效应是风险增加;多样化效应带来的风险减少不足以抵挡银行非利息收入业务带来的风险增加,商业银行在发展混业战略的同时,应当关注风险控制,确保持续,稳定的发展。     

我国商业银行引入战略投资者的路径选择

战略投资者的引入,能带来先进的管理经验和技术,优化我国商业银行的股权结构,帮助其稳步推进股份制改造,形成良好的公司治理机制。引进战略投资者已成为当前商业银行改革和金融体制改革的关键环节。引进战略投资者是我国商业银行改革的有效途径,是帮助商业银行顺利上市和提升业务水平的正确选择,是金融改革和金融对外开放的必然要求。因此必须确定合理的引资原则,提高金融业的监管水平,积极培育境内战略投资者,有效利用战略投资者的优势促进我国商业银行治理结构的完善。     

关于我国商业银行中间业务发展策略的研究

近年来,中间业务已经从商业银行传统业务的附属角色逐步转变为与存、贷款并重的三大支柱业务之一,并成为商业银行应对金融脱媒、利率市场化及金融全球化的利器。中间业务的发展状况从侧面体现出商业银行收益结构、经营战略以及竞争力水平,因而在我国商业银行实施经营转型的过程中,纷纷将发展中间业务作为提升核心竞争力、参与同业竞争的焦点。本文即通过对我国商业银行中间业务发展现状和存在问题的深入剖析,探索进一步持续发展的方向。     

互联网金融对商业银行零售业务的影响分析——以中国建设银行为例

正绪论互联网金融在支付结算、融资理财等方面以其便捷等优势逐渐分流商业银行的客户与利润,过去以存贷款利差为主要利润增长点的商业银行开始产生危机感。随着零售业务在银行业务中占比逐渐增大,发展零售业务逐渐成为商业银行的战略方向,如何在零售业务方面寻找应对互联网金融冲击的突破口,如何完善和创新零售产品,是商业银行亟需解决的问题。     

国有股份制商业银行内部控制方案的优化

为了促进我国经济的稳定发展,我们要进行其国有股份制商业银行模式的深化,确保其内部控制体系的健全,满足我国的经济运作环境的稳定,这是符合我国的国有商业股份制公司的改革发展需要的.为了促进该环节的完善,我们要进行其银行风险环节、成本控制环节及其相关环节的优化,确保其经济建设的有效运作,促进其社会主义市场经济环境的稳定,促进其国有股份制商业银行的内部控制体系的健全,确保其股份制商业银行的竞争力的提升.     

商业银行个人理财业务浅论

个人理财业务业务范围广、风险低、经营收益稳定,在商业银行业务发展中占据着重要位置。随着我国经济持续、快速、健康地发展,老百姓的投资意愿及现代理财观念增强,商业银行的个人理财业务也得到了快速的发展。本文结合目前商业银行个人理财业务的发展现状,思考如何有效提升商业银行个人理财服务进而推动我国商业银行个人理财业务的发展。     

商业银行表外业务及其风险管理研究

商业银行的表外业务与其负债业务、资产业务共同构成商业银行业务的三大支柱。本文主要目的是通过对国内商业银行的表外业务发展的现状和出现的一些问题。为我国商业银行表外业务的发展提出建议。