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《系统工程学报》2017,(1)
针对考虑损失规避型零售商与产品质量水平的二级供应链协调问题,分别分析了分散供应链情形下供应商与损失规避型零售商的最优策略和集中供应链情形下供应链的最优策略,并构建了回购–质量成本分担契约下的供应链协调契约模型,并且证明了该供应链协调契约模型的有效性.通过博弈分析可得到的结论是:损失规避型零售商订货量的增加会促使供应商提高其产品质量水平以便保持市场竞争优势,而供应商的产品质量水平的提高能够促使损失规避型零售商增加其订货量;回购契约不能协调此二级供应链;一定条件下回购–质量成本分担契约能够协调此二级供应链.此外,在分散供应链和集中供应链情形下,通过数值实验分析了模型参数变化对供应商和零售商的最优策略以及供应链利润的影响. 相似文献
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研究了需求不确定条件下,基于最小最大后悔值准则的供应链鲁棒回购契约协调问题.针对未知需求具体分布形式的两级供应链系统,建立了供应链鲁棒回购契约协调模型.在仅知需求区间这一信息条件下,采用鲁棒优化方法求解了最小最大后悔值准则下的集成供应链鲁棒订货策略和分散供应链鲁棒契约协调策略.分析了不同服务水平和契约参数条件下,由于信息缺失而未能实现最优运作的供应链及其成员后悔值情况.最后,进行了数值计算,验证了不同需求分布形式假设下的最优决策与基于最小最大后悔值准则的鲁棒决策的优劣性,以及供应链鲁棒回购契约协调策略的有效性.结果表明,基于最小最大后悔值准则的供应链回购契约协调策略具有良好的鲁棒性,并且能够有效减少需求不确定性对系统及其成员运作绩效的影响. 相似文献
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需求依赖于价格的供应链应对突发事件 总被引:7,自引:3,他引:7
从企业管理和系统优化的角度研究了供应链系统如何应对突发事件问题.收益共享契约可以协调需求依赖于价格的供应链系统.研究了突发事件对供应链所造成的影响,并指出零售商的最优应对价格是对供应链的最优应对价格的扭曲.最后,建议了一个新的两阶段收益共享契约用于协调突发事件下的供应链. 相似文献
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针对突发事件引起批发价、市场价格与市场需求三者同时发生随机波动,造成商业航天贵金属配套制品供应链失调的问题,提出将看涨期权、看跌期权分别与数量弹性契约相结合,形成两种新的期权弹性契约,并用这两种新的期权弹性契约分别协调应对未来行情看涨与看跌的情形,寻找链上成员以实现最优决策的内在规律。结果表明,两种期权弹性契约在面对批发价、市场价格和市场需求均随机波动时,均可以使商业航天贵金属配套制品供应链恢复协调。当市场价格上涨时,采用看涨期权契约可以提高供应链整体收益;当市场价格下跌时,采用看跌期权契约可以提高供应链整体收益。此外,两种模式下皆可提高供应链的最佳订货量。最后,采用算例仿真证明了上述结论的正确行性。 相似文献
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《系统管理学报》2017,(2)
针对由1个制造商和1个销售服务集成商构成的产品服务供应链,服务需求受产品销量影响的情形,构建了制造商和销售服务集成商的利润函数,分析、比较了分散决策和集中决策下产品服务供应链的最优产品价格和最优服务价格,提出一种使供应链实现协调的价格折扣-服务收益补偿契约。研究表明,在此契约机制下,供应链产品价格降低,产品销售规模扩大,进而使得服务需求量提高,售后服务利润上升,供应链总利润提高,供应链效率达到集中决策时状态,实现协调,且契约参数满足一定条件时,制造商和销售服务集成商均能实现帕累托改善。最后,通过数值仿真,得出契约参数的范围,并进一步验证了价格折扣-服务收益补偿契约协调供应链的有效性。 相似文献
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期权契约下易逝品供应链协调 总被引:1,自引:1,他引:0
考虑单个制造商和单个零售商组成的易逝品两级供应链系统,制造商采取两阶段生产且仅允许零售商一次订货,建立了采取快速反应、数量柔性策略相结合的基于期权契约的决策模型,分析了模型的性质,得出了零售商最优的期权购买量、最优初始固定订货量,推导出供应链协调的充分条件;并用算例对结果进行了验证.研究表明,通过引入期权机制、采用数量柔性和快速反应策略不仅可以提高制造商和零售商的期望利润,而且还易于实现供应链的协调. 相似文献
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在供需不确定决策环境下,构建了基于期权的血液供应链决策模型,通过对模型的优化分析,以期揭示期权合约和供需不确定对血液供应链的决策影响.首先,在供需不确定和期权合约下,分别得出了医院的最优血液产品的采购策略(包含血液产品的最优常规采购量和最优期权采购量),以及血液中心的最优血液采集和生产策略.其次,将血液供应链在分散和集中决策下的策略进行比较,得出了实现血液供应链协调的合作条件.该协调条件不包含血液产品的采购价,只依赖于血液产品供应特征的影响.最后,论文证明了在血液供应链协调时,存在一种可以实现帕累托最优的供应链合作方案. 相似文献