工程造价信息网站建设研究

在对现有的工程造价网站分析的基础上,指出了现有工程造价网站的不足之处.并根据工程造价信息资源的分类和特点,探讨了工程造价信息网站要实现的主要功能,指出了工程造价信息网站要反映的信息内容,并对工程造价信息网站建设的关键技术进行了研究.     

科企浅议工程造价全过程控制的意义

本文阐述了对工程造价管理的认识,分析了影响工程造价的因素,目前工程造价管理存在的问题,提出了工程造价管理全过程控制的必要性。     

工程造价信息化管理系统的设计

随着计算机科技信息技术的迅速发展,现有的工程造价管理模式已不适应现代企业工程造价管理的需求。探索研究建立与之相适应的工程造价管理信息系统迫在眉睫,本文结合实际企业工程造价管理信息系统与国内外工程造价管理信息系统的发展现状和趋势,对现阶段工程造价管理模式存在问题进行了深入剖析,并在此基础上提出了对应的解决方案,同时也提出了工程造价信息化管理系统的软硬件设计方案。     

浅谈工程造价行业的现状与未来

简介了工程造价的含义和目前工程造价行业还存在的诸多弊端及其解决方法,介绍了工程造价的主要从业人员及从事工程造价的行业,并对工程造价的发展方向及发展前景作出了细致的推论。     

工程造价指标及指数应用研究

工程造价指标和指数的应用是工程造价管理研究的重要内容之一。文章分析了现阶段国内外工程造价指标和指数应用现状,从市场经济体制对国内工程造价管理的要求出发,指出工程造价指标及指数的科学化、标准化、规范化工作十分迫切,亟需借鉴国外先进的工程造价指标指数的成熟经验,建立完善工程造价指标数据库,科学合理地编制工程造价指数并建立科学的工程造价指标指数预测模型。     

建筑工程质量与工程造价关系研究

当前形势下,建筑领域中,其工程质量和工程造价相辅相成,工程质量的优劣往往受到工程造价的制约。文章就施工阶段而言,阐述了工程质量和工程造价的必要性,理性分析了工程质量与工程造价间的相互关系,并探究了以最低工程造价条件下,增强工程质量策略。     

工程造价预结算审核研究

本文分析了工程造价预结算现状存在的问题,介绍了工程造价预结算审核的主要工作内容,指出了提高工程造价预结算审核质量的措施,对于工程造价预结算的审核有很好的指导意义。     

关于工程造价的预结算审核方法

预结算审核可以对工程造价进行全面、系统的审查和复核,是有效控制工程造价的重要手段,是确定合理工程造价的必要程序,因此对工程造价的预结算审核方法进行深入研究有重要的意义。本文对工程造价的预结算审核工作进行了介绍,总结了现有的预结算审核方法,针对目前工程造价预结算编制工作中存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了相应的解决方案,以期提高工程造价预结算审核的质量和水平。     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程造价管理的概念,工程造价管理的主要特征,工程造价管理应抓好的主要工作等方面论述了施工企业的工程造价管理。     

工程造价的预结算审核方法探讨

文章根据工程造价中存在的问题,阐述了工程造价的审核内容,提出了工程造价预结算审核的几种方法。     

浅谈如何有效控制施工阶段的工程造价

从优化施工组织设计、控制工程变更、加强现场签证和工程材料价格的管理等方面提出了有效控制施工阶段工程造价的措施。     

项目实施阶段的工程造价管理

项目实施阶段,工程造价管理应把握招投标及合同管理、施工管理、结算管理3个环节。针对这3个环节,简要说明了项目实施时各阶段应注意的问题及侧重的内容。     

成本管理在施工企业中的应用

阐述了施工企业成本管理的意义,分析了成本管理中存在的问题,介绍了成本管理在施工企业中的应用。     

如何加强建设单位的工程造价管理

从投资决策、设计及实施三方面对建设单位的造价工程管理进行了分析,提出了科学有效的工程造价控制方法,解决了投资阶段、设计阶段、施工阶段存在的问题。     

设计单位工程造价控制途径初探

工程造价管理贯穿于整个基本建设过程,并发生在不同单位,但设计单位是控制工程造价的关键,本文分四个方面论述了设计单位控制工程造价的途径。     

论施工项目的成本控制与管理

论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。     

浅析工程项目成本控制与管理

针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。     

浅谈施工企业的成本管理

论述了当前形势下施工企业成本控制的内容,分析了工程成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理是企业经营管理的核心工作。施工企业应通过强化造价意识搞好造价管理，并在施工过程中对工程造价进行全方位管理，同时要做好工程结算工作。     

工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为招标管理、施工管理和结算管理3个环节。详细分析了这3个环节的管理内容与管理方法。