试论中国企业管理的新思维——管理创新

中国企业正处于改革旧有体制的时代,也处于经济与环保矛盾、文化与技术冲突的时代.管理创新是时代提出的需要.如同科技创新一样,管理创新同样面临诸多问题和困难.从现代企业管理的角度论述了中国企业管理的新思维--管理创新在中国现代管理中的体现和运用,分析和探讨管理创新在我国现代企业管理中具有的重要意义以及所发挥的巨大作用.首先提出管理创新是现代企业管理的灵魂这一论点,企业管理必须与时俱进,没有创新,管理就失去活力;其次,详尽地阐述管理创新的内涵,涉及理念、组织、体制、人才、技术等多层次的创新;最后,建议采用管理创新的若干准则和方式、方法.     

浅述管理创新与企业竞争力

阐述了包括模式创新、组织创新、技术创新、市场创新等在内的企业管理创新体系,并以海尔的管理创新实践为例,验证了管理创新支撑企业持续成长的理论.     

加强管理创新推动安徽民营中小企业发展

企业管理创新就是以提高市场竞争力、激发企业活力为目标,用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或企业战略、组织技术、文化管理的某一方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价,从而促进企业管理系统综合效能不断提高.企业管理创新贯穿于组织、制度、技术、产品、市场创新的每一个环节.     

企业信息化与创新能力的提升

创新是企业的生命.信息时代,企业信息化是提升创新能力的重要手段.本文论述企业信息化对企业的管理创新、制度创新、技术创新、营销创新的影响,从而提升企业整体创新能力.     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

基于提升企业核心竞争力的管理创新策略研究

在分析管理创新与企业核心竞争力关系的基础上,分别从理念创新、制度创新、战略创新、文化创新等方面阐述了提升企业竞争力的管理创新策略,旨在为企业的可持续发展提供一些理论依据.     

依靠管理创新推进创新型企业建设——河南省企业管理创新工作综述

企业管理是企业发展的永恒主题,创新是企业前进的不竭动力.企业要在不断进行技术创新的同时,更要注重管理和机制(体制)的创新,推动企业不断提升自身的竞争力的创造力.通过研究河南省历届管理创新成果的经验与不足,提出今后我省推动管理创新工作的方向,推动我省企业管理创新工作的进一步开展.     

现代企业管理创新初探

管理学作为一门新兴学科,在我国理论和实践中存在着诸多问题,同时也孕育着巨大的创新潜力.管理创新是企业的法宝,是企业生存和发展的必由之路,本文论述了企业管理创新的涵义、发展现状、趋势及如何实现创新管理的措施.     

企业创新项目R&D中的知识管理绩效评价研究

知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的源泉和基础,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败.基于此,论述了企业创新项目R&D活动中的知识构成,阐述了企业创新项目R&D活动中知识管理绩效的评价原则,并提出了其知识管理绩效的评价指标体系,运用DEA的方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价,以提高企业创新项目R&D活动的知识管理效率.     

浅谈细节管理对企业发展的重要性

细节是微小事物和情节,其实质是科学的精神和认真的态度.细节管理贯穿企业的决策、信息提供、产品研发和创新等各个方面,是企业管理的重要组成部分,为企业制定目标、提高工作效率、创新发展提供有力保证.     

后危机时代企业持续成长的创新模型 ——我国高科技天生全球化企业的多案例研究

针对高科技天生全球化企业后危机时代创新对其业绩的影响及影响机制进行跨案例研究,构建一个企业持续成长的创新模型.指出创新对企业持续成长有显著促进作用,其作用机制为技术、产品和管理3个维度共同促进业绩增长:管理创新是基础,技术创新是核心,产品创新是关键.     

通宇控股集团董事长陈晓青与时俱进的创新为企业创造一个又一个奇迹

今年5月23日,通宇控股集团董事长陈晓青在接受中央电视台记者采访时说:通宇的成功首先是"创新慨念".创新是企业发展和科技进步的动力,只有不断创新,企业才会焕发出勃勃生机,才会出现一个又一个奇迹.创新要与时俱进,不仅要技术创新,而且还要体制创新、机制创新、制度创新、管理创新等.通过创新,使企业成为全国质量管理先进企业、优秀企业、国家火炬计划企业等,承担了国家和省部级多项科研项目,研发的产品多次获得国家和省部级大奖.     

国际竞争视域下旅游企业的管理创新探析

国际竞争条件下的市场经济对现代旅游企业而言是新的机遇和挑战,管理创新的管理转变显得尤为重要。旅游企业创新体系及旅游企业内部的管理创新举措必然会推动企业体制创新、管理创新、技术创新、营销创新和产品服务创新构成。本文分析了当前旅游企业国际竞争表现形势,总结了国际竞争下旅游企业管理创新必要性,提出了国际竞争性旅游企业管理创新举措,为旅游企业管理创新研究提供了理论支持。     

新形势下建安企业全面管理的改革与创新

当前,中国的建设事业正处在一个发展的热潮中,供求两旺,产业兴旺是无可否认的.对于处在建设产业链上的建安企业来说,也迎来了难得的发展机会.本文鉴于建安企业对这次发展时机的把握,提出了建安企业全面管理改革与创新的建议.文章主要对建安企业组织管理、财务管理、质量管理、风险管理和创新管理进行研究,提出一些有益于建安企业长远发展的观点.     

国有企业管理创新模式探析

我国的国有企业不同程度地存在着"管理不适应症"的问题,制约了国有企业改革的步伐.因此,在研究企业管理创新的基本理论和成功模式特别是我国国有企业管理创新的成功经验的基础上,必须对我国企业管理创新的模式进行重新定位,并探索和总结我国国有企业管理创新的典型模式.     

稳步推进预算管理改革,提升企业管理水平——江阴企业预算管理实践的思考

当前我国的预算管理模式是从计划管理环境逐渐演变产生的,任何一种有效的管理模式部不是一成不变的,它会随着社会的发展,环境的变化而不断变化,我们不能静态地去看待它,而要动态地去研究其管理模式.从江阴企业预算管理实践可以看出企业管理创新要根据自身特点,走自己创新之路,决不能简单、机械地照搬照抄其他企业的管理模式.企业在应用他人的管理经验时,应根据自身企业特点、人才和经济实力,因地制宜,扬长避短,大胆创新.只有稳步推进预算管理改革,提升企业管理水平,才能使我国企业又快又好地发展.     

管理会计的创新与发展

近年来,全球经济发展呈现出一种新的经济态势--知识经济.以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透.现代科技突飞猛进、信息瞬息万变、市场竞争日趋激烈,为使企业的生产经营活动能与变幻莫测的外部环境相适应,企业管理的创新已有了方方面面的进展,然而,管理会计的创新仍显力度不够,因此难以适应企业现代管理的要求.管理会计领域需要加以创新的问题很多,本文拟就管理会计的观念、管理会计的内容及管理会计的研究方法进行探讨.     

我国煤炭企业管理的创新趋势

随着市场经济的快速发展和国际化进程的加快,我国的煤炭企业不仅面临着严峻的外部市场环境,同时还僵持在企业管理效益低下的局面中,因此,企业要想走出困境,必须进行管理制度的创新.创新是企业的生命,也是企业发展的灵魂,创新能力的发展与强化是当前煤炭企业管理者必须具备的主要能力之一,该文从管理创新的概念入手,分析了我国煤炭企业管理的现状,探究了煤炭企业管理创新的必要性,最后提出了企业管理创新的具体方法,以期对我国煤炭企业的创新发展有一定的指导和借鉴作用.     

企业要强化创新技术的管理

本文论述了创新技术是先进生产力的集中体现,是提高生产率、降低成本和创造财富的积极因素,是企业创新能力和综合竞争力的重要核心,是创新型国家的凸显标志,在新世纪新阶级企业管理中有着重大意义.因此,企业要采取努力学习,端正对创新技术认识;培育教育;造就大批创新人才;增加投入,加大创新技术研发力度;建立指标,搞好创新技术考核管理等举措来强化对创新技术的管理,让创新技术在提高企业管理水平和创立创新型国家过程中发挥出更大作用.     

浅谈企业创新管理模式的构建

为了增强企业的竞争力,进一步推进企业改革,对企业管理模式也提出更多的要求,本文主要从创新管理的趋势,技术管理创新,企业文化创新管理,组织创新管理、管理方法和管理技术创新等方面提出企业创新管理模式的构建。