转包产品项目管理的控制过程

在航空转包项目生产领域中,项目管理始于客户的产品加工询价报价订单到产品实物最终交付,实现资金回笼整个运营全过程实施科学监督、控制的集合。本文详细阐述了转包产品项目管理实施过程中的项目寿命周期内的管理和控制过程。     

浅议实施转包项目风险分析与评估

在航空转包项目生产领域中,风险分析与评估工作是保证转包项目能按顾客的要求,在规定的费用、进度和技术约束条件下完成工作任务,向顾客提供质量可靠产品的重要环节。本文详细阐述了风险分析与评估工作的具体方法和操作步骤。     

浅析飞机转包项目中的沟通管理

飞机制造业转包项目的开发、研制、运行、终结阶段,无论是计划制定、部门间的协调、与顾客的协调都离不开沟通。沟通贯穿于项目的每个环节,需通过大量的信息沟通,找出项目管理的问题及解决问题,制订政策并控制评价结果,有效的沟通管理促成项目的成功。可以说,沟通的成败将决定整个项目的成败。该文从项目沟通管理的定义出发,揭示了项目沟通管理的重要性,分析项目沟通的方式,阐述了沟通管理应坚持的几项原则并举例说明了沟通管理在飞机转包项目某机型项目研制中的应用。     

推行质量预控法 确保工程质量

本文论述了“推行质量预控法，确保工程质量”的三个关键问题：即“提高工程设计质量；限制工程层层转包与分包；加强工程质量管理。并从六个方面叙述了加强工程管理的意见。     

大中型国企外贸产品ERP项目开发技术研究

本文首先介绍了国有大中型企业下的转包企业资源管理现状，然后从ERP系统的必须功能入手，提出企业运行ERP系统的难点，分析转包企业ERP系统业务特点，并且针对关键业务提出合理的解决方案。本文阐述的方案能使转包企业根据客户订单，对企业范围的资源进行计划、采购、制造、财务和销售等管理，科学有效的组织企业合理运营，创造最大的商业价值。     

浅论公路建设市场中的违规转包及非法分包问题

本文主要从工程转包的概念、工程转包的构成要件及司法实践中如何认定工程转包;工程转包的预防措施等几个方面进行了探讨.     

浅论公路建设市场中的违规转包及非法分包问题

本文主要从工程转包的概念、工程转包的构成要件及司法实践中如何认定工程转包;工程转包的预防措施等几个方面进行了探讨.     

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制

建筑施工项目的质量直接关系着建筑的使用安全和使用寿命，关系着使用人员的生命财产安全，因此，在建筑施工项目中，需要落实全面质量和质量控制，提升建筑的适用性、经济性和安全性，保障建筑施工项目的整体质量。本文结合全面质量管理的相关概念，对建筑施工项目的全面质量管理和质量控制进行了分析和探讨。     

浅谈铁路项目安全质量管理要点

安全质量管理属于铁路项目管理的重要内容，直接关系着铁路项目实施进度、质量及效益实现。铁路项目施工其规模较大，工期较长，施工人员较多，影响其施工安全性质量的因素较多，为铁路项目安全质量管理带来了一定困难。该文结合埃塞铁路项目，探讨铁路项目安全管理特点，分析铁路项目安全质量管理要点。     

建筑工程项目施工质量管理措施探讨

在当代建筑工程企业中，施工质量管理需要考虑的因素有很多，分析好施工过程所涉及的材料、机械等方面问题，才能做到加强建筑工程项目的质量管理。本文是针对影响我国建筑工程项目的施工质量的主要存在因素，探讨了如何对建筑工程的施工进行质量管理。     

建筑工程项目管理要点初探

本文主要对建筑工程项目的四个主要方面——进度管理，成本管理，质量管理以及安全管理进行了简单的探讨。     

公路工程的施工质量管理

本文分析了公路工程项目的质量特点和影响公路工程质量的因素，对公路工程的施工质量管理问题进行探讨。     

业主如何杜绝工程转包

对目前公路工程中时常出现严重质量问题的原因进行分析,提出了工程的转包乃是目前质量问题的主要因素,同时阐述了业主该如何杜绝工程转包,确保工程质量。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

大中型国企外贸产品MES项目开发技术研究

本文首先提出国有大中型企业下的转包企业运行MES系统的难点，从MES系统的必须功能入手，分析转包企业生产部门的业务特点，并且针对关键业务提出合理的解决方案。本文阐述的方案能很好的解决转包企业从订单下达到产品实现整个的生产过程进行优化管理的要求，科学有效的组织企业合理运营，创造最大的商业价值。     

电力工程质量管理及控制探究

随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有极其重要的意义，同时，质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作。笔者结合理论以及实践经验，对电力工程质量管理及控制内容以及特点进行了分析，并探讨了现今电力工程管理以及控制中存在的问题，并对其管理及控制的完善措施提出了相关的建议。     

项目质量控制管理浅谈

对于大型项目而言，由于大型项目工作面多，涉及范围广，质量控制管理一直是一个难题，本文就大型项目质量控制管理提出项目质量评价方法．就大型项目质量控制进行探讨。     

建设工程项目实施阶段的质量管理研究

建设工程项目的质量是建设效益的基本保证、而实施阶段质量控制是工程项目质量控制的关键所在.本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程,对项目实施阶段质量管理的具体措施进行了探讨.     

建设工程项目加强质量控制管理的探讨

本文主要对建设工程项目加强质量控制管理问题进行了探讨。首先概述了我国建设工程质量控制的基本情况,然后分析了我国建设工程项目质量控制存在的问题,最后提出了加强质量控制管理的具体措施。     

工程施工质量保证的探讨

质量是建筑工程项目的生命,是建筑工程项目管理的重中之重。论文从落实项目质量管理要素,严格控制项目施工质量因素与保证重要分项工程质量三个方面,对相应的,对建筑工程项目施工过程的质量保证与控制措施进行了详细探讨。