电力信息化工程建设项目管理

随着国网公司坚强智能电网的不断深化,为更好的响应"三集五大"体系建设的要求,电力信息系统智能化水平也得到了相应的提高,电力信息化工程建设进入了快速发展时期.该文针对国网公司信息化工程项目建设存在的问题进行了探讨,结合工程建设实践,分析了对信息化工程建设项目中的这些问题的具体控制措施,从而实现了电力信息化项目集中管控与闭环管理,确保信息化工程项目规划合理、项目计划可控和运行稳定.     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是保证工程建设顺利进行,确保工程项目各项目标实现的措施保证,良好的管理手段和管理方向为项目取得工期、质量、经济等各项效益奠定了基础,施工企业项目管理工作的优劣直接影响了企业发展和市场竞争力,本文就此对项目管理进行了浅显的分析,阐明了工程项目目标、质量、工期、安全以及协调管理的重要性。     

浅谈市政工程项目管理中的质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。     

工程项目施工管理的几个问题

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理。     

如何做好工程造价管理

本文针对工程项目中项目决策、项目设计等一系列贯穿于工程建设全过程的工程造价管理问题进行探讨,并提出在工程建设中只要对工程造价进行有效的动态控制,及时纠正工程建设中可能发生的价差,才能取得较好的投资效益和社会效益。     

水利水电建设项目管理实施方法探讨

在20多年的水利水电工程建设发展中,越来越多的项目管理工作成功运用于大型、巨型水利水电工程项目建设,并收到一定功效。通过10年的项目管理工作体会,对水利水电工程建设项目管理"四控制、一协调"的实施进行深入探讨。     

路桥工程项目管理探讨

路桥工程项目投资巨大,社会效益突出,属于重大工程项目范畴,实施项目管理是工程质量的重要保障,也是决定工程建设成败的关键。路桥建设意义重大,不但与社会发展联系紧密,同时也关系到人民的生命安全,因此,高质量、高水平、高效益的完成路桥工程建设,就必须严格执行项目管理,确保工程项目顺利实施。     

浅析工程项目实施阶段造价管理的问题及对策

我国是世界上工程建设的投资额度比较大、工程建设项目比较多的国家。与此相对应的是，一些工程所动用的人力、物力也越来越多，新工艺、新材料和新设备层出不穷，在这种情况下，如何做好工程项目的造价管理成为了更为重要、复杂的问题，特别是工程项目施工阶段，更是工程造价管理的重点。该文以M工程为例，对其工程项目工程实施阶段的造价管理进行了分析。     

通信工程项目的网络优化探讨

本文通过通信工程特点的分析,针对通信工程项目管理的难点,探讨了应用网络优化方法促进工程项目中时间、资源和质量三者之间的平衡,促进工程建设的发展。     

我国建设工程项目管理模式、现状与全过程管理创新体系探讨

文章分析了我国工程项目管理的现状及发展中存在的一些问题与不足,结合作者多年来的工作实践,通过创新讨论,提出了未来工程项目管理的方向和策略。本文认为,为了全面落实科学发展观,应对市场经济体制发展和完善的需要,必须加快步伐完善工程建设项目管理的规范化、信息化和职业化体系。要通过积极建立推行项目法人责任制,严格控制项目施工阶段的工程投资,提高项目经理的胜任力、执行力和运用系统理论观点优化工程项目的生产要素等途径来建设工程项目全过程创新管理体系。     

公路工程项目成本管理与成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。     

工程项目管理模式研究

随着改革开放的深入和经济全球化的进程,多元化发展的工程建设项目也变得越来越多,市场竞争愈加激烈,对于工程项目的管理水平的要求也随之提升。本文在综合国内外工程项目管理的分析基础上,探讨现有模式的缺点与不足之处,希望对于提高工程项目的管理有一定的帮助。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

对工程建筑施工项目中的质量管理探讨

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增。在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

浅谈工程建设项目管理模式研究

本文对国际及国外工程建设的建设程序、管理模式及合同管理情况进行了分析,并介绍了国外主要项目管理模式的建立和发展及目前国际上工程项目管理模式的发展方向。提出引进国际工程建设项目通用管理模式的必要性。     

论项目建设过程中的设计管理

<正>工程建设是涉及面广、投资量大、周期长的系统工程,在工程项目建设管理中,业主需要投入大量精力、资金、时间完成对项目实施全程管理。在工程建设的管理过程中,设计工作起到     

浅谈工程项目成本管理

随着我国经济社会制度的进一步改革和发展以及国际化、全球化趋势的加强,我国的工程建设业方兴未艾,而工程项目管理贯穿工程建设的整个过程,因此工程项目管理在整个施工过程中占据了举足轻重的位置,下面浅谈一下工程项目管理的相关问题。     

浅谈公路工程监理

监理是受业主委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理,使得工程建设项目的质量、进度、费用得以控制,最终顺利完成工程项目。     

常用工程机械液压故障分析

我国现正处在一个经济繁荣、科技高速发展阶段,工程建设项目也越来越多,尤其高速铁路、高速公路、一级路等道路工程更是近十年以来发展最快的项目。随着这些工程项目的施工建设,工程机械的数量和生产厂家也越来越多,在结构上越来越合理,在性能上也有了很大的提     

浅谈工程造价的全过程控制与管理

随着政策体制改革的深入和市场经济体系地不断完善,原有的工程造价管理模式已经无法适应时代的要求,为了有效地解决工程项目建设过程中出现的新问题、新情况,就必须在工程建设项目的全过程中实行造价控制与管理,以有效地控制工程建设总投资。