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当前企业的绩效管理理论与实践取得了新进展,关键业绩指标逐步被引入企业绩效管理的实践中去。本文首先对江苏省泰州某企业存在的绩效管理问题进行了分析,提出了该公司缺少工作分析、绩效指标的不科学及绩效管理仍以绩效考评为主等三点不足,然后引入关键业绩指标法对其绩效管理进行重构。通过分析和思考,提出了实施基于关键业绩指标的绩效管理的措施。 相似文献
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在当今社会,绩效管理已经成为行政管理的有效措施和重要手段之一。什么是绩效管理?绩效管理是指为了实现组织发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工个人或群体的绩效目标计划、组织绩效目标实施,对绩效实施中员工的行为表现和工作业绩以及综合素质的全面监测、考核和评价,以充分激励员工的积极性、主动性和创造性,持续改善员工和组织绩效的活动过程。把绩效管理的理念引入到税务行政管理当中,实现税收工作效率的最大化,既是新时期公共服务型税务的需要,也是税务管理现代化的需要。绩效管理可以使工作职责清楚,重点突出,推行绩效管理是加强基层税收管理的切实需要,可以解决“人人都管、人人都不管”的普遍现象,也是管理创新的实用尝试。 相似文献
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本文通过对公共部门绩效管理中引入平衡计分卡的意义的分析,探讨了将平衡计分卡引入公共部门绩效管理的现实性及基本程序,以期在我国逐步建立科学的公共部门绩效管理体系。 相似文献
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郭亚贞 《科技情报开发与经济》2011,21(25):12-14
高校图书馆的文化建设中引入企业绩效管理的理念,对于有效发挥高校图书馆文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能,激发蕴藏在馆员中的积极性和创造性,提高图书馆在学校各项工作中的师生认可度,具有积极意义。介绍了上海海洋大学图书馆在文化建设中引入企业绩效管理理念的一些做法。 相似文献
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绩效管理是现代人力资源管理的核心内容,是企业管理最重要的组成部分之一,对于提升企业的核心竞争力具有划时代的意义并且有着举足轻重的作用。绩效管理引入我国时间不长,在绩效管理的系统设计、系统执行和结果使用等方面还有待于进一步提高。正确分析和认识绩效管理中存在的问题, 相似文献
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绩效管理是管理者有效管理的手段,是对员工进行有效激励的方法。绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。有效的绩效沟通、结合企业的实际情况。再依照绩效指标体系设计的来源、原则、方法、程序去设计绩效考评指标体系和选择合适的绩效考核方法,才能使绩效考核发挥其真正的功能,推动企业的进步和发展,达成企业的战略目标。 相似文献
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如何充分发挥绩效管理在管理中的作用,减少妨碍和削弱了绩效管理作用的问题,是摆在供电企业面前的重要任务.本文将从目前供电企业一线班组绩效管理中的主要问题进行分析和思考,试图提出优化公司绩效管理的有效措施及方法. 相似文献
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现阶段我国行政管理体制改革的目标是建立"行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"的行政管理体制,这个体制的建立有赖于绩效管理制度和运行机制的建立与完善。然而,绩效管理是西方行政管理改革的方法,在中国会不会"水土不服"?在中国现实条件下,哪些因素会制约绩效管理的引入、实施和效果?我们如何应对?本文将从这些方面对实施绩效管理的障碍进行研究和分析。 相似文献
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高职院校作为高等教育的重要类型,目前其组织结构都是比较典型的直线职能式,为绩效管理体系的导入和实施带来一定的阻力和困难。总体来看,由于我国高职院校目前对教师实行绩效管理的学校数量还比较少,由于绩效管理引入高职院校的历史还非常短,高职院校绩效管理存在着一系列问题,如绩效管理定位的片面、绩效管理理念的淡漠、传统管理理念的误导、考核监控机制的缺失等。本文以人本管理理论为研究切入点,系统探讨了高职院校绩效管理的现状及其产生原因,从而更好地完善高等职业院校绩效管理工作。 相似文献
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人力资源是企业的核心资源,对人力资源进行有效管理,是现代企业致胜的法宝。电力企业作为技术密集型企业,对人力资源的有效开发和利用尤为重要。唐山供电公司从树立以人为本的管理理念,实施人才强企战略,优化的组织机构,引入先进的绩效管理手段,建立健全合理的激励机制等方面入手,不断加强人力资源管理和创新,对促进企业发展、提高经济效益、实现战略目标起到了推动作用。 相似文献
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近年来,我国各级医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视,适应医院管理制度的全面变革,绩效管理逐渐成为医院提高医院管理水平的重要手段,它在提升医院整体协调能力、提高医院管理者控制方面具有重要作用。一些医院以绩效管理为基本切入点提高医院的管理水平和医疗服务质量,赢得病人及社会各界更多满意。但是,在绩效考核和绩效工资的实践中也产生了种种问题,绩效管理,包括绩效评价和以绩效为基础的薪酬分配制度,是组织管理中一个较易引发争论的领域,绩效管理在一定意义上是双刃剑。正确的绩效管理理念,合理有效的绩效管理方法,会为组织的管理提供切实的保证。 相似文献
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随着社会的进步和市场经济的不断发展,传统的企业绩效评价系统已经不能很好地适应当前的人性化管理设置模式,而是应加强多层次激励机制的引入,从而来促使企业绩效的提高。本文首先对传统的企业绩效评价与管理激励机制中的相关问题进行分析,并在此基础上提出了将绩效评级和管理激励进行良好结合的有效路径和措施。 相似文献
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随着事业单位绩效工资的实施,绩效管理理念已开始在事业单位中被引入,实施绩效管理考核,搭建起了新的人力资源管理平台,绩效管理作为人力资源管理的焦点与难点,现就本局在实施绩效管理中遇到的一些问题谈谈自己一些观点和体会。 相似文献
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绩效管理作为人力资源管理六大模块之一,是企业人事决策的重要依据。近年来,为了寻找更科学、有效、客观、公正的管理方法,业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而,由于绩效的多因、多维、动态等特点及考核者的情感等因素,考核难以取得令人满意的效果。审视当前绩效管理的成败得失,笔者认为,建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,是绩效考核的生命线。 相似文献
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工程公司绩效管理中的问题及对策浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
作为现代公司人力资源管理的一种重要工具和手段,绩效管理在战略实现、人才开发以及员工管理等方面起着重要作用。我国一些工程公司开始接受并引入这种管理方式,但是,实际效果却并不理想。目前我国工程公司正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,如何将绩效管理理论实践化,是一个需要着力探索研究的课题。本文通过对我国工程公司绩效管理现状及存在问题的分析和描述,提出适合我国工程公司绩效管理的一些建议。 相似文献