工程机械的设计美学

随着社会经济的发展，国际竞争越来越激烈，工程机械企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，并且获得期望的经济效益，就应该在产品性能以及外形美观上多下工夫。以此为由，从探讨工程机械的设计美学的必要性与重要性着手，简单介绍了工程机械的设计美学原则，然后对设计美学进行深入探讨，旨在为中国工程机械企业的国际性竞争提供参考与借鉴。     

报酬和职业机会,留住人才的两个决定性因素

当今世界,企业之间的经济竞争,说到底就是对人才的竞争,谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权.一个企业如果吸引不了人才,使用不好人才,留不住人才,事业就很难发展.为了留住和发展人才,企业必须努力营造一个适合人才保留和发展的环境.     

通信企业人力资源改革的必要性及要点分析——以河南网通为例

现代企业之间的竞争归根结底是对人才的竞争,能否吸引和留住人才,成为企业发展及应对竞争的关键.那么,如何吸引和留住人才?     

新时期技术性人才的意义人才交流服务中的培养对策探究

在知识经济迅速发展的当今社会,国家之间的竞争是以经济和科技为基础的综合国力的竞争,这种竞争本质上就是人才的竞争,尤其是科技的发展使得技术性人才严重缺乏,一些高级技术人才在企业中所占比例越来越引起企业领导的重视。因此,培养一批高素质,具有综合能力的专业技术人才成为企业发展的需要。本文就新时期技术人才的培养策略进行探讨。     

涉农企业人才需求分析——基于对杨凌79家涉农企业和707名农科大学生的调查

调查发现半数杨凌涉农企业具有1/3的人才缺口,愿意来杨凌涉农企业就业的低学历人员较多,企业对高学历人员的需求难以满足。为此提出的建议有:创新企业人才吸引平台,创新企业用人关系,创新企业协作模式等。     

企业跨国经营人才的培养与开发

一、人才是搞好企业跨国经营的关键企业开展跨国经营，人才的培养与开发是十分关键的。正如美国著名企业家、钢铁大王卡耐基的经验之谈：“把我的所有工厂、设备、市场、资金全部拿走，只要保留我的人员，四年之后，我将仍是一个钢铁大王”。同样道理，在当今世界里，谁拥有数量足够的跨国经营人才，谁就能在国际市场上站稳脚跟，在竞争中取胜。人才缺乏是困扰我国企业走向国际市场的一大难题．相当一部分大中型企业不缺资金、产品和技术，却缺乏高水准的国际经营人才。国内许多企业近几年的对外合作表明．企业由于缺乏了解国际市场环境，懂…     

浅谈中小型企业开展竞争情报活动的意义

竞争情报目前在西方发达国家已成为一个新兴行业,是企业继资金、技术、人才之后的第四大资源,也是当前企业最重要的竞争工具之一。中小型企业开展竞争情报活动可以极大活跃我国经济实体,也可积极引领发展我国经济实体。     

报酬和职业机会,留住人才的两个决定性因素

当今世界,企业之间的经济竞争,说到底就是对人才的竞争,谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权。一个企业如果吸引不了人才,使用不好人才,留不住人才,事业就很难发展。为了留住和发展人才,企业必须努力营造一个适合人才保留和发展的环境。影响人才发展的因素较多,一般来讲主要有企业因素、职业机会、报酬、工作设计和同事关系等。实践证明,在上述因素中,企业因素是影响人才保留和发展的决定因素。而在企业因素不变时,职业发展机会和报酬则是影响员工保留和发展的两个重要因素。以下我们就以案例的形式对此加以说明。某电子技术研究所,成立于20世纪60年代末,隶属于国家某部委管理,多年来一直从事电子系统工程的研究、开发和生产。该所现有员工1300余人,其中专业技术人员800余人。20世纪90年代,由于受行业特殊性和国家经济指令性体制束缚的影响,该所的科研生产机制转换步伐明显滞后,专业技术人才特别是技术骨干的流失现象比较严重。据统计,在1993年～1998年的6年间,该所累计流失专业技术人才110人,平均每年18人。1997年和1998年,人才流失问题更为严重,两年时间里流失人才42人。面对这种严峻形势,该所领导层经过冷静分析,逐渐认识...     

基于整流化的某发动机生产线作业系统优化与排产设计

选取以工程机械行业极具代表性的某发动机制造企业生产线为案例,进行作业系统优化和排产设计研究。针对生产线作业系统设计不合理的现状,按照产品原则进行生产线功能重组,实现发动机"整流化"生产;针对辅助人员冗余的情况,利用标准工时测定的方法,进行辅助人员定编,使其得到合理配置,并减少了30%的辅助人员。在此基础上,以生产线加工能力为指导进行排产方法设计,全面实现了生产资源的优化配置。     

煤矿企业人员管理

煤矿作为我国的支柱产业,对我国的经济发展以及人民的生活水平都有着重大的影响。在之前的整治行动中,关闭了大量不具备开采资格,以及达不到安全标准的小煤矿。这次整治运动实现了煤矿经营的正规化以及集中化,然而企业的人员管理依然存在不合理的地方。人才是企业发展的核心,也是企业拥有的最宝贵的无形资产。对于人力集中型的煤矿企业来讲,如何最大限度地发挥人员的积极性,对于煤矿企业的发展至关重要。本文将把抽屉式管理与煤炭企业的经营联系起来,尝试建立新的权责分配制度,实现煤矿企业人员的有效调度与管理。加强煤炭企业人员管理的研究,对于促进煤炭企业经济从粗放型向集约型转变,建设极具人才创新力和竞争力的能源企业集团,保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的意义。     

探讨非物质激励对企业人力资源管理的作用及应用

随着市场经济和知识经济的不断发展,高素质、高端引领、复合型人才和知识型人才成为企业的重要人力资源,目前主要存在物质激励和竞争激励两种人力资源激励形式。本文主要分析了非物质激励的内涵及其在企业人力资源管理中的重要作用。     

如何培养提高职工素质

在未来的世界经济发展中所有的竞争归根结底是人力资源的竞争,人才的竞争将日趋白热化,新的形势对企业职工的素质提出了新的更高的要求,作为企业如何应对激烈竞争的挑战,适应新形势下的市场竞争?注重增强职工的忧患意识,培养一支技术精良,能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键.本文就如何提高职工素质问题提出几点见解.     

竞争情报人才的培养

随着经济全球化进程的加快,竞争情报理念逐渐深入人心。作为国家、组织和企业战略资源的重要组成部分,竞争情报已成为增强其竞争实力的利剑,谁掌握了第一手信息资料和情报,谁就在全球经济大战中占据了制高点。随着竞争情报产业的出现,竞争情报人才的价值也得到凸显。     

企业发展中的人力资源管理

人事管理自产生以来，随着时代的发展及社会的进步，经历了三个阶段的演变。今天，人力资源被视为企业的第一资源，企业的竞争变为人才的竞争，人事管理也随之进入了一个崭新的阶     

浅析基于心理契约的企业人力资源管理

经济全球化发展,使企业之间的竞争转入到人才竞争的战略中来。人力资源管理成为了提高企业在同行业中的竞争力的一项重要元素,并被列入到企业文化当中。要促进企业员工对于企业建立起责任心,员工的心理因素占据着主导的位置。为了提高员工对于企业的认知度,心理契约成为了激励员工的重要驱动力。本文针对心理契约对于企业人力资源管理重要影响进行探讨。     

如何培养提高职工素质

在未来的世界经济发展中所有的竞争归根结底是人力资源的竞争，人才的竞争将日趋白热化，新的形势对企业职工的素质提出了新的更高的要求，作为企业如何应对激烈竞争的挑战，适应新形势下的市场竞争？注重增强职工的忧患意识，培养一支技术精良，能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。本文就如何提高职工素质问题提出几点见解。     

企业人才队伍培养与建设

在竞争日益激烈的市场经济条件下,企业经常遇到各种压力和挑战,但最大的压力和挑战,莫过于各类人才的缺乏和职工队伍素质的"落差".企业的主体是广大职工群众,他们对企业的发展起着决定性的主导作用,是企业其它重要资源充分发挥作用的根本保证.有了高素质的人才,企业才能有高质量的产品和高水平的管理,才能有高效率、高效益的产出,才能不断开拓市场,在竞争中取胜.也就是说,职工队伍素质是影响企业生存和发展的重要因素.因此,建设一支一流素质的职工队伍,是打造一流企业的保证.     

竞争情报人才的培养

<正>随着经济全球化进程的加快,竞争情报理念逐渐深入人心。作为国家、组织和企业战略资源的重要组成部分,竞争情报已成为增强其竞争实力的利剑,谁掌握了第一手信息资料和情报,谁就在全球经济大战中占据了制高点。随着竞争情报产业的出现,竞争情报人才的价值也得到凸显。加强高素质竞争情报人才培养对于增强国际竞争力,促进国民经济发展有着重要     

浅议情报信息人才的培养

浅议情报信息人才的培养省财专图书馆李小环，董理随着社会的进步，经济的发展，竞争的加剧，人们对情报信息的需求愈来愈多，情报信息的地位变得举足轻重。而情报信息人才则成为关键的关键。情报信息事业的大发展需要高水平的专业人员。人员素质水平高可以有效地提高服务...     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法。企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值。然而一切的管理活动,归根结底是人的管理。财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动。所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值。可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节。因此,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,…