薪酬管理如何满足基层公务员的公平感

薪酬管理制度的优劣是影响基层政府工作效率的重要因素。基层政府的组织目标是制定公务员薪酬管理制度的依据,良好的薪酬文化是薪酬管理顺利实施的保障。在此基础上,充分把握影响基层公务员公平感的因素,包括外部公平、内部公平和个人公平等因素,才能制定科学的薪酬管理制度,使组织实现发展目标的同时,能够较好地激发员工的个人积极性。     

薪酬管理如何满足基层公务员的公平感

薪酬管理制度的优劣是影响基层政府工作效率的重要因素.基层政府的组织目标是制定公务员薪酬管理制度的依据,良好的薪酬文化是薪酬管理顺利实施的保障.在此基础上,充分把握影响基层公务员公平感的因素,包括外部公平、内部公平和个人公平等因素,才能制定科学的薪酬管理制度,使组织实现发展目标的同时,能够较好地激发员工的个人积极性.     

薪酬设计:效率与公平的权衡

阐述了薪酬设计的两个要求:效率与公平。效率的薪酬体现为为组织实现战略目标所提供的支持,具体从吸引关键人才、奖励关键技能、激励关键行为三个方面做出阐述;公平的薪酬要在内部公平与外部公平间权衡。是采用外部公平导向型的薪酬策略还是内部公平导向型的薪酬策略取决于不同的组织特征。     

浅谈公平理论在薪酬管理中的应用

公平理论是员工的投入和他获得的报酬相比较,员工在心理上对这种比较的结果加以判断,从而在心理上产生的公平的感觉,它既包括员工与他人的比较,也包括员工现在与过去的比较,在一个公平环境下,可以激励员工的工作积极性。本文首先通过国外最著名的公平理论--亚当斯的公平理论的分析,并就相关方面即公平理论的内部、外部、员工个人等三种表现形式以及员工个人在工作中的投入和工作中得到的结果进行了讨论,进而阐明公平理论构建的重要意义,提出有效的薪酬管理应当满足公平要求。     

新视角解读技能薪酬

技能薪酬作为薪酬管理的一个主要概念,已经发展有二十多年的历史了,国内外许多学者研究了技能薪酬与企业绩效的关系以及实施技能薪酬可能会产生的不利影响。与前人研究的切入点不同,本文主要从技能薪酬——基于技能的薪酬结构这一新概念的定义入手,对其五个方面：概念、定义、假设、原则和执行进行深入地分析。并且指出了为什么技能薪酬没有像预想的那样为考核人员处理薪酬问题提供一条畅通无阻的新思路。     

简论如何做好当前企业员工的薪酬管理

薪酬是公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,是促进公司实现发展目标的重要组成部分。在薪酬分配时应坚持以下原则制定薪酬制度：按劳分配为主的原则;效率优先兼顾公平的原则;员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。并充分认识目前企业薪酬管理现状,正确运用定薪要素,合理构建薪酬体系,健全薪酬激励,做好职位价值评估。     

薪酬管理:人力资源管理的关键途径

介绍人力资源管理的现代薪酬理论和薪酬体系设计,探讨应用现代薪酬理论进行人才资源管理,为企业留住人才,应妥善处理好薪酬水平、薪酬结构、特别薪酬制和物质需求等4个方面,形成完善的薪酬管理制度。     

国有企业薪酬改革对员工工作投入的影响研究 ——基于薪酬分配公平和薪酬满意度的双中介作用

以新疆、华北等地区国有企业员工为样本,引入薪酬分配公平和薪酬满意度变量分析国企薪酬改革方案对员工工作投入的影响路径。研究表明:薪酬分配公平感对降薪幅度与工作投入负向关系有干扰性调节作用;降薪会通过薪酬分配公平感和薪酬满意度对工作投入产生影响,两者对主效应间关系有连续中介的作用。通过验证降薪与工作投入的模型,分析本次薪酬管制的有效性并提出相应的管理对策。     

企业薪酬管理

21世纪的人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。在经济全球化和知识经济日益兴起的新形势下,企业的第一要务就是加强人力资源的开发与管理,而人力资源的开发与管理的关键就是建立合理有效的薪酬管理制度。本文通过对薪酬管理有关理论的探讨,分析我国企业薪酬管理方面存在的问题和解决的方案。     

中小型企业薪酬管理存在的问题浅析

中小型企业在日益激烈的市场竞争中成功的关键就是能否有效地开发并利用人力资源,而薪酬体系的设计又是人力资源的核心。本文在分析我国中小型企业薪酬管理存在的问题的基础上,提出了解决问题的对策,对目前我国中小型企业薪酬体系的制定具有一定借鉴作用。     

基于满意感影响因素分析的旅游从业人员薪酬构成研究——以杭州市旅游企业为例

薪酬满意感是影响员工工作态度和工作行为的重要因素。本文主要探讨各类薪酬管理公平性、薪酬比较结果对旅游企业员工的各类薪酬满意感的影响,对研究旅游从业人员薪酬构成的关键指标体系提出我们的建议。     

薪酬管理在企业中的激励作用

合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法,它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的一个重要因素。薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,每个企业都有自己的一套薪酬管理体系,但却没有一个企业会对自己的薪酬体系感到满意,薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个重要的方法,对于企业来说他是一把“双刃剑”,使用得当就能吸引人才,留住人才,使用不当则可能造成人才的流失,阻碍企业的发展,因此,建立一套科学合理的薪酬体系对企业来说是至关重要的。     

浅谈加强企业薪酬管理的有效途径

阐述了加强企业薪酬管理的重要意义,从创新薪酬方式、提高福利待遇、加强绩效管理等方面探讨了加强企业薪酬管理的有效途径.     

浅析企业薪酬管理存在的问题

现代薪酬管理制度,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但在实际操作的过程中还存在一些问题,要克服这些问题就必须建立科学的薪酬管理制度。     

浅谈战略薪酬管理的三位一体模式

从传统薪酬管理过渡到战略薪酬管理是现代薪酬管理发展的一大趋势。文章根据战略薪酬的三个主要决定标准,即岗位、能力和绩效,提出了战略薪酬管理的"三位一体"模式,并重点探讨了这种立体模式的设计程序和应用原则。     

浅议企业员工的薪酬管理

基于国有企业在薪酬管理上存在的问题，建立一套科学有效的薪酬模式已势在必行。重点讨论了薪酬设计、薪酬模式和薪酬激励在留住优秀人才并发挥其最大的工作积极性方面的作用。     

企业薪酬管理对策研究

随着社会和经济的不断发展,我国的管理行业也一直在进行着日新月异的变化,科学规范的管理模式和制度已经逐渐渗透到各行各业.在企业的管理中,薪酬管理占有着非常重要的地位,它不仅是管理内容当中的一个基础的、传统的部分,而且随着社会的发展,它还具有了许多全新的内容和含义,目前,企业当中的薪酬管理已经不仅仅是字面上的管理薪酬,它和一个企业的人力资源部署以及该企业的竞争力等都有着直接或者间接的作用,因此,对于企业的整体管理和控制有着非常现实的意义.本文则主要对企业的薪酬管理的相关内容进行简单分析.     

宽带薪酬在企业薪酬管理中的运用

宽带薪酬体系作为新的薪酬管理模式正在被广泛地研究和推广。相比传统薪酬管理模式,宽带薪酬具有自身的优势和劣势。我国企业应结合自己的实际情况,不能盲目导入宽带薪酬,实践证明并不是所有企业都适合宽带薪酬。     

试论医院薪酬管理

解释了医院薪酬管理的内涵,分析了医院薪酬管理现状及现行医院薪酬管理制度存在的弊端,探讨了医院薪酬管理制度发展的对策。