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<正> 降低海外并购风险的四个注意有关人士近日指出,目前国内企业海外并购的成功率仅为两到三成,企业要降低并购风险须注意四方面的事项。一是在企业战略定位及目标搜寻上,应明察市场变化,审视自身资源及弱点;二是在并购交易的定价与谈判上,最好让专业机构提供审慎性调查,使信息客观、准确而充分,向专业评估机     

民生银行海外并购的动因、绩效评估及其启示——以并购美国联合银行为例

2008年爆发的全球金融危机,引发了新一轮的银行业并购潮。在这次金融危机中,欧美银行都遭遇了不同程度的损失,而中资银行却在危机中向海外扩张,其中不乏有成功的案例,但也存在一些失败的并购行为值得我们深思。民生银行并购美国联合银行作为中国银行业并购的一个大事件,其海外并购动因、并购前后的绩效变化等,通过因子分析法证明民生银行海外并购是不成功的,其海外并购中存在的问题值得中资银行加以防控。     

基于国际化背景的上市公司跨国并购影响因素研究

选取2007—2016年间发生并购交易的中国上市公司,以2162个数据对象作为研究样本,检验了高管海外背景、交叉上市、跨国并购经验和国外销售收入占比这4个国际化背景因素对上市公司跨国并购决策的影响.结果显示,4个因素与跨国并购决策的偏好均呈正相关,并据此提出有针对性的建议.     

海外并购与金融中介机构的发展战略选择

面对美欧日等金融寡头参与海外并购而成为主导国际金融的重要力量,我国金融中介机构毅然走出国门、进行直接的海外并购和参与更为激烈的国际金融竞争。对中国金融中介机构来说,海外并购中机遇与挑战并存,必须采取审慎的态度,重视风险控制、资源整合和内控等问题。要从发展战略高度审视海外并购,合理制定和实施我国金融中介机构全方位的发展战略。     

海外并购:中联重科的国际化之路

<正>2008年爆发的金融危机,为中国企业实施海外并购提供了有利条件。海外并购的影响因素有哪些,如何应对才能取得海外并购的成功,长沙中联重工科技发展股份有限公司(以下简称"中联重科")的实践,有助于我们寻找其中的答案。中联重科原来是长沙建设机械研究院     

亚洲企业积极并购欧洲资产

国际会计师事务所普华永道5月22日发布报告称，过去5年中国企业海外并购增长迅猛，2008年海外并购交易额为103亿美元，2012年达652亿美元，创历史新高。普华永道表示，近年来中国企业海外并购大幅增加，尤其是2011年至2012年，中国企业对欧洲资产的并购交易额更是翻了几番。与此同时，日韩等亚洲国家的企业也纷纷加大对欧洲资产的并购力度。     

A股上市公司分别作为收购方和购买方时并购绩效的影响因素

并购是发生在公司之间的有偿的控制权转移活动,被称为资本市场运营的“皇冠上的明珠”,涉及到组织运营、投融资管理、人力资源等各种理论和实务中的热点和难点话题,因此对并购的研究有着很强的实用价值和理论价值,对实务操作有着指导性的作用.本文使用实证研究的方法,利用A股市场上2006年至2012年间发生的并购交易作为研究的样本,考察并购交易中并购绩效的各种影响因素.在研究中,本文分别考察了A股上市公司作为收购公司和被购买公司的并购交易,用多元回归分析的方法检验并购交易是否属于跨行业、跨国收购,并购交易是否属于友好收购,收购公司的股权结构,并购支付方式.在研究中,A股上市公司作为被购买公司时,CAR和溢价的线性相关显著验证了市场时机假设,并购交易的基本指标如是否友好收购是影响并购绩效的主要因素.A股上市公司作为收购公司时,收购公司自身的指标如上市地点、持股比例是影响并购绩效的主要因素.     

中国企业在海外并购中的人事尽职调查问题研究

中国企业在开展海外并购活动时往往没有足够重视人事尽职调查的问题.论文阐述了什么是人事尽职调查,以及人事尽职调查在海外并购中的重要性,重点介绍了开展人事尽职调查的适当时机和项目内容等,以期为中国企业在开展海外并购时的人事尽职调查提供思路和参考.     

我国企业海外并购的风险研究

金融危机以来，我国企业海外并购呈现迅速增长态势，但是海外并购在给企业发展带来极大动力的同时，也使企业面临着巨大的风险，甚至会给企业的生存发展带来严重威胁。因此，加强海外并购风险的控制与防范就显得尤为重要。本文由海外并购过程中存在的主要风险入手进行分析，并提出了针对性的建议。     

海外收购:中国银行业难以回避的风险

中国银行业在海外进行并购和扩展早已不是新闻,但近期中国建设银行的一个大手笔还是使这一话题再度成为海内外关注的新闻。据英国《金融时报》报道,资产规模仅次于中国工商银行的中国第二大银行中国建设银行董事长王洪章近日称,该行可能斥资150亿美元(约1000亿人民币)进行海外收购交易,其潜在收购目标是欧洲的银行。在欧洲银行中,最能打动建行的无疑是英国、德国或法国的银行。     

海外并购中知识产权尽职调查的一些细节问题探析

中国企业的海外并购中,知识产权尽职调查对于评估目标企业的核心竞争力是至关重要的.为阐述中国企业海外并购是如何开展知识产权尽职调查,针对一些细节问题,包括知识产权尽职调查所涉及的行业与范围、目的、实施团队、时机与方法等进行探析,给出了知识产权尽职调查的一个基本方案.同时介绍了知识产权尽职调查与其他尽职调查的关系,以及日本关于专利战略评价的一些最新研究成果.     

论中国企业海外收购知识产权

中国铝业股份有限公司收购力拓集团、中国五矿集团公司收购澳大利亚OZ矿业公司、四川腾中重工机械有限公司收购通用汽车公司旗下悍马……金融危机以来,中国企业在海外对资源、汽车和金融等领域都有大手笔的并购。知识产权是一个关键的内容。越来越多的中国企业走出国门去海外收购知识产权．北京汽车工业控股有限责任公司对瑞典萨博汽车公司相关知识产权的并购就是成功的案例。知识产权作为并购的一部分,     

外刊概要

<正>1日本朝日啤酒完成大规模并购交易【日】《东洋经济》2016年12月24日日本朝日啤酒株式会社在2016年12月表示将以73亿欧元收购百威英博的东欧啤酒品牌。这是日本啤酒行业历史上最大的一笔跨国并购交易。传闻中的竞购落败者包括中资企业华润啤酒。朝日在公告中表示,这笔收购将大大增长其海外营收占比,预计从2016年10月的16%提升到25%。尽管朝日在日本是最畅销的啤酒品牌之一,但从全球来看,其所占的份额仍     

中国企业海外并购行为研究

随着经济全球化的不断深入,中国在世界经济中扮演越来越重要的角色。中国企业也走出国门,参与到海外并购的进程中。海外并购不仅输出了我国的资本、技术和经验,也增强了我国企业的全球竞争力。跨境并购使得中国公司能够与世界经济产生更深层次的融合,也使得中国企业能够更好地参与全球经济活动,为其更快更多方面地达到国际标准提供了有效的途径和便利的条件。跨国并购是经济全球化对企业提出的客观要求,跨国公司正在成为企业的一般形式,不进行跨国并购,不整合海外资源,不融入全球产业链,企业就难以生存下去。     

企业并购的财务风险分析

本文在界定企业并购概念的基础上,对企业并购的财务风险作以科学界定,认为企业并购的财务风险不仅包括并购交易前的定价风险、并购交易中的融资及支付风险,还包括并购活动完成后的财务整合风险。     

海外并购中知识产权尽职调查的一些细节问题探析

中国企业的海外并购中,知识产权尽职调查对于评估目标企业的核心竞争力是至关重要的.为阐述中国企业海外并购是如何开展知识产权尽职调查,针对一些细节问题,包括知识产权尽职调查所涉及的行业与范围、目的、实施团队、时机与方法等进行探析,给出了知识产权尽职调查的一个基本方案.同时介绍了知识产权尽职调查与其他尽职调查的关系,以及日本关于专利战略评价的一些最新研究成果.     

山东重工继续海外技术投资

正山东重工集团在本周斥资7.38亿欧元入股德国叉车制造商凯傲(Kion)后表示,计划继续推进海外扩张。这家中国机械行业的企业集团生产从汽车部件到推土机等多种产品。山东重工今年接连出手收购,曾在1月份以1.78亿欧元收购意大利游艇制造商法拉帝(Ferretti)。该集团正寻求扩张全球业务范围,获取先进技术。山东重工董事长谭旭光在接受采访时表示,这家国有企业将利用集团自身的现金流,继续追逐海外收购对象。"我不太喜欢并购这个词,"谭旭光在被问及该集团是否在谈判新的交易时表示,"我始终称其为‘战略合作'。"山东重工与凯傲达成的交易,标志着中国企业在德国     

对外资进入，加拿大踩了一脚刹车

在对美投资屡屡受挫的情况下，中国投资者把目光转移至了美国的重要邻国加拿大，去年中海油收购尼克森的151亿美元的海外收购案引起了极大关注。今年2月26日中海油宣布完成收购加拿大尼克森公司的交易，这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。然而随后传来消息：作为全球重要的矿业资产产权交易中心，原本较为开放的加拿大收紧了外资政策，     

海外技术并购对我国技术赶超的抑制与应对——理论与实践双维度探讨

中资企业开展海外技术并购是获得先进技术、参与国际化竞争、嵌入全球价值链的重要渠道,这一活动具备很强的理论基础来支持其合理性。但不可否认,因发达国家限制性策略、中资企业自身吸收能力、国家创新体系中资源错配等因素,海外技术并购一定程度上对我国技术赶超形成了抑制效应,有必要对这一问题进行深入剖析,提出应对方案。     

中国网通：并购打造电信“航母”

2002年中国并购活动风起云涌,相对于全球并购市场的低迷来说,颇有风景这边独好之意。一系列大大小小的并购交易也在不同的领域以其独特的交易左式和行业影响力塑造中国新的产业格局和与全球经济接轨的方式。 与往年不同的一点是,2002年中国并购十大事件几乎每一个都是与国际资本市场相联系,而那种孤立的由政府分工来安排重组方式的时代终于一去不复返了。 中国网通收购亚洲环球电讯以其庞大的规模和影响力被列入2002中国十大并购事件之一。